自我效能感在养老护理员领导授权赋能行为与疏于照顾间的中介效应分析

彭鸿

【摘要】 目的 探讨及研究自我效能感对养老护理员领导授权赋能行为与疏于照顾间的中介效应，并进行分析。方法 本次研究主要针对我市某养老机构的60名养老护理员进行研究并将其作为本次研究的主要对象，采用调查分析的方式进行相关内容的分析。结果 通过发放的调查问卷进行评分，了解这60名养老护理员的领导授权赋能行为评分在47.95±7.52分，其自我效能感评分在28.67±9.95分，疏于照顾的评分为73.05±8.81分，分析养老护理员在领导授权赋能行为和自我效能感以及疏于照顾之间存在正相关，P<0.01，分析其自我效能感与领导授权赋能行为和疏于照顾之间存在着中介作用。结论 由此可见，养老护理员在疏于照顾当中所处的水平较低，其自我效能感的中介作用存在。

【关键词】自我效能感；养老护理员；领导授权赋能行为；疏于照顾；中介效应；

所谓的疏于照顾主要是因为处于养老阶段的老人在养老期间未得到所需的照顾或者服务，老人们在受到伤害时未得到保护【1】。在养老机构当中，这种情况确实存在，该种情况的存在对老人造成了较大的影响，严重的会导致伤害，而所谓的领导授权赋能行为属于领导对员工授予职权的管理行为，以此使员工的自我效能感得到提升，提高工作的积极性【2】。本文主要针对于自我效能感对于养老护理员的领导授权赋能行为对于疏于照顾间的中介效应，并进行分析，详见下文：

1 资料与方法

1.1一般资料

本次所选取的对象我市某养老机构的60名养老护理员，期年龄在25-52岁之间，平均年龄为（41.21±3.12）岁；其中男性仅为5名，剩余均为女性，对这些养老护理员的各项资料进行汇总分析，P>0.05，可开展研究。

1.2方法

对这60名养老护理员采用问卷调查的方式进行分析，对其基础资料进行汇总分析，包括姓名、性别、年龄、婚姻情况、是否受到相关培训以及每天工作的时间、工资等。同时在领导赋能行为设置相关条目来进行评分，制定养老护理员疏于照顾评估分，根据相关内容主要针对身体、心理忽视以及经济和医疗忽视几点进行调查【3】。

1.3观察指标

对所有问卷的内容进行分析。

1.4统计学方法

计数(n%)代表率，χ2检验；用（x±s）、t计量进行检验。采用SPSS21.0统计软件进行，显示P值小于0.05，可以进行统计学对比。

2  结果

2.1分析养老护理员的在领导授权赋能行为以及自我效能感和疏于照顾之间的评分分别为：47.95±7.52分，28.67±9.95分，73.05±8.81分。而在领导授权赋权能力的各细节评分分别为，强化工作的意义13.02±2.22分；信任下属12.43±1.96分；权力委任：11.55±2.56分；鼓励参与决策：10.96±3.07分。在对老人疏于照顾各项评分分别包括：身体忽视22.89±3.01分；医疗忽视22.54±2.56分；心理忽视16.55±2.76分；经济忽视11.23±3.08分。而从这些人员的年龄分析来看，其年龄分布范围较广，工作时间在8小时至22小时之间，而很多人员工作时间过长，压力较大，了解这些人员的学历，初中文化居多，多为已婚状态，在接受培训方面来看，受到了相关培训的人员居多，工资普遍较低。究其原因，养老护理员的自我效能感与其工资、领导授权赋能行为和是否培训有着较大的关系，而自我效能感的中介效应与领导授权赋能行为有关，既自我效能感在领导授权赋能行为和疏于照顾之间存在着很好的中介效果，该种情况成立。

3  讨论

本次调查可知，在领导授权赋能行为上，其强化工作意义的评分越高，说明养老护理员的工作热情更强，员工的工作态度更为积极。所以，养老机构应积极做好员工感知工作的意义，使其工作责任感得以提升，而养老护理员与老人的态度越为亲密，老人疏于照顾的情况就明显降低【4】。积极鼓励员工参与于日常决策上来，可以提高其工作能力，很多养老护理员普遍学历不高，在工作中给出的建议相对采纳性不高，所以提升员工的护理知识很重要，定期培训，可以弥补工作当中的不足【5】。很多情况养老护理员的工作强度大，易出现工作失误，导致受到批评，这种情况就会降低员工的自我效能感，所以针对此种情况应积极提出鼓励，提高员工的工作积极性，充分重视机构老人的身体健康，以及日常所需，对于老人的财物，也应积极做好保管。同时应鼓励青年志愿者和大学设立相关专业，让更多的年轻加入到养老护理员专业当中，以提高管理的高效性，同时减少老年人养老期间的孤独感。

针对养老护理员自我效能感在领导授权赋能行为与疏于照顾间的中介关系来看，领导对于养老护理员的授权赋能行为越高，其收到的疏于照顾水平越低，员工的自我效能感则越强。所以在领导授权赋能行为上，对员工的工作态度起着重要的作用，可以提高员工工作积极性，工作效率也更佳，进而减少了老人的孤独感，值得推广。

参考文献

［1］张丽萍, 杜亚格, 刘婕,等. 自我效能感在养老护理员领导授权赋能行为与疏于照顾间的中介效应分析[J]. 中华现代护理杂志, 2022, 28(10):6.

［2］丁越兰,  苏剑,  王静. 领导授权赋能行为内在形成机理与效用框架[J]. 西部经济管理论坛, 2020, 31(3):10.

［3］宋锟泰, 张珊, 杜鹏程. 领导授权赋能行为与员工主动性行为的非线性影响机制研究[J]. 管理学报, 2022, 19(6):12.

［4］周劲波, 宋站阳. 领导授权赋能对员工创新行为的影响机制——不确定性规避和差错管理氛围的调节作用[J]. 科技管理研究, 2020, 40(14):9.

［5］陈冰洁, 李萍, 聂玉琴,等. 医养结合型养老机构养老护理员核心胜任力与一般自我效能感的相关性分析[J]. 中华现代护理杂志, 2021, 27(17):6.