简介:现代心理学研究表明:工资、奖金、报酬、组织措施、生活压力等等因素,发挥得最充分,也只能调动各人工作能力的60%,另外40%则有赖于领导者的特殊才能来调动。这里的特殊才能指的就是统御能力,亦即领导力。所谓领导力,是指领导者不凭借特权,也不凭借组织给予的权力,更不凭借外在的势力,而能说服并指导下属行动的能力,或者说是能够集聚人们的能力和愿望,以实现共同目标的能力。新形势下,我国的政治生活已发生了巨大的变化,人们对现存的官僚主义、效率低下等弊端,深恶痛绝。那种
简介:摘要所谓领导,就是带领自己的团队走向还没去过的地方。那么,作为幼儿园园长,带领老师、孩子们将走向何方?这是我们每一个园长应该思考的问题。本文从园长课程领导的意义和实施策略进行了阐述。
简介:领导力有时候就像牵引着风筝的线,力道够了,风筝便可遨游天际,力道不足,风筝便会坠落,力道过大,风筝便不受控制。
简介:〔摘要〕从教育学家苏霍姆林斯基的教学领导经验可以看出,校长无论多忙都要将教学领导放在中心的地位,合理安排时间,做一个学习者,做一个教育实践家。一方面要不断补充自身的教育领导专业知识,把握学科发展动态,充当教师的学习伙伴,促成互动的组织学习气氛。另外还要做一个实践家,经常听课、学会听课,将听课制度化,使之成为一种有效促进教师改善教学的制度行为,而不是偶尔为之,以避免教师为了某一次的听课检验而刻意造作。教学领导的本质在于激活教师的教学热情,将学校塑造成学习型组织,不同主体之间是互助提升,尊重关怀的关系。只有教师群体凝聚成一个团队,才能提升学校的办学能力,促进学生的全面和谐发展。