简介：众所周知，德国职业学校教师有两个显著特点。一是教师都具有一定年限的企业工作经历．有较高的专业能力，熟悉未来学生的职业环境，以满足“双元制”理论知识和实际经验相结合的要求；二是职业教育师资都接受过严格的专业教育教学论的培训，有很强的职业教育教学的研究能力。

简介：职业技术院校骨干教师的流失有时给职业技术院校的打击是残酷的，越来越多的研究者发现，组织承诺是职业技术院校人力资源管理措施制定的基础和根源，它不仅可以很好的解释职业技术院校组织中许多变量之间的关系，而且可以很好地预测工作绩效、旷工、怠工、离职倾向、留职意愿等多个人力资源管理者所关心的问题，笔者正是立足于当前组织承诺理论研究的成果，提出了职业技术院校骨干教师管理三个对策。

简介：【摘要】目的：研究不同的复位技术在股骨髓内钉治疗股骨干骨折中的具体应用效果。方法: 随机选取医院内利用不同复位技术辅助股骨髓内钉治疗股骨干骨折患者总计100例，将患者平均为分两组，一组作为对照组，复位技术采用牵引床复位，另一组作为观察组，复位技术采用顺势双反牵引复位器进行牵引复位，分别对两组患者跟踪随访10个月，比较两组患者的恢复效果。结果：观察组患者的手术时间、骨折复位时间及术中透视时间均短于对照组，术后牵引并发症发生率低于对照组，两组比较均有统计学意义（P0.05）；随访10月发现观察组HSS评分明显高于对照组，差异具有统计学意义（P

简介：ICU是为了适应重症治疗而建立的特殊护理单元，不但集中了各种病情多交的急危重症患者，还集中了众多先进的监护仪器、急救设备和生命支持装置，集中了最新的护理理论、知识、技术和方法，对ICU护士的整体素质提出了更高的要求。随着专科护理和重症监护技术的发展，ICU专科护理人才的培养已成为人们高度关注的焦点和广大护理管理工作者深入研究的课题。本课题从ICU护理骨干的培养开始，积极探讨适合我国国情的ICU专科护理人才的培养与使用方法，以促进ICU专科护理的发展，并为ICU专科护士的认证考核提供研究基础，现报道如下。

简介：组织部门努力服务科学发展、实现自身科学发展，必须要围绕以下几个方面开展工作：要围绕服务科学发展选干部、配班子，提高领导班子和干部队伍领导科学发展的能力。一是要加大教育培训力度；二是要以科学发展观的标准选干部、用干部；三是要加大监督管理力度。

简介：实践教学是保证和提高医学人才培养质量的重要环节和必要手段。为规范临床实践教学行为，保证临床实践活动的开展，卫生部、教育部共同制订颁布《医学教育临床实践管理暂行规定》，并将在高等学校医学教育认证工作及教学水平评估中，加强对临床实践教学的考察，对实践教学环节不合格的学校将停止招生或限制招生。而临床教学基地的临床带教教师的教学水平是决定实践教学环节好坏的关键，

简介：摘要目的探讨胫腓骨骨折的临床治疗方法效果，促进伤肢功能恢复。方法本组60例胫腓骨骨干骨患者，临床手法复位及手术治疗方法资料进行分析。结果对60例胫腓骨骨折患者，手法治疗7例，骨折愈合手术治疗53例。临床治疗效果优7例，良41例，可9例，差3例。结论对胫腓骨骨折患者根据临床骨折类型和具体情况采用合理的治疗方法能减少各种并发症。

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简介：【摘 要】基层思想工作骨干队伍是开展群众性思想工作的主要依靠力量，新时代加强和改进思想政治工作，必须在注重建好一支有战斗力的高素质思想工作骨干队伍。

简介：提出“导-学-研”骨干教师培训模式的内涵并阐述了该培训模式的实施过程及实施意义。

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简介：青年骨干教师是教育事业发展的后备中坚力量，应该怎样加强和提高对青年骨干教师的培养：笔者通过这几年的工作经验和理论知识，浅谈一下个人的观点。

简介：近几年,随着我国教育体制改革的不断深入,教育法规的不断出台,教育已进入了高速的良好运行态势。原来中学教师队伍学历不合格的现象已基本得到改变,因而,对于成人师范教育来说,已面临着由学历教育向继续教育的转轨时期。山东省教委、山东教育学院联合举办的高中骨干教师继续教育培训班就是一种有益的尝试。这种培训性质的继续教育,有如下几个特点:①时问集中,便于中学教学时间安排;②传授知识与教

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简介：摘要：数学是小学生的必修课程，对学生未来的学习和生活都具有重要意义。但是农村小学数学教学却存在着很多问题，这导致农村小学生的数学素养普遍较低。所以作为教研员，就要根据农村小学数学的教学现状积极探索科学的管理和指导措施，争取有效培养骨干教师，提高学校的师资力量，最终顺利实现小学数学的育人价值。

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简介： 摘要：新训对于军校学员来说是一门非常重要的课程，新训骨干是新学员经常性思想工作和训练管理工作的具体实施者，更是实施和抓好新训工作的中坚力量，本文主要探讨如何进一步提高和加强新训骨干能力素质，提升新训的质量和效果。

简介：摘要：随着我国社会的不断进步，生产、生活发展中的各项领域都离不开电力资源的支持，由此我国用电量也逐步上升，电力企业逐渐成为促进我国国民经济发展的关键产业。因此，为了保障电力企业的持续、稳定运行，要不断完善电力企业的后勤管理，逐步提升服务质量，为电力企业的稳步发展提供坚实基础。  　　关键词：供电企业 ;后勤管理 ;服务质量  　一、 引言  　　后勤部门是为企业发展保驾护航的部门，后勤管理工作为企业的正常运营提供支撑和保障。做好后勤管理工作，提高后勤工作的服务质量，这就需要企业与员工的共同努力。企业通过结合管理学相关知识，制定科学的管理方法，后勤管理工作人员遵守相关规定，认真学习工作技能。通过双方的共同努力，提高企业后勤管理工作的管理水平以及服务质量，促进供电企业的可持续发展，为国民经济的发展贡献力量。  　二、 供电企业后勤管理工作的重要意义  　　作为供电企业内部的基础性工作，后勤管理工作对于维持供电系统电力供给、维护企业外部形象等发挥重要的价值。当前，市场经济的不断发展推动电力体质的深化改革，将原有的传统供电企业外部运营情况进行转变。后勤管理工作存在一定的服务性质，基于此种性质，可为供电企业中电力生产相关工作提供有价值的后勤服务。应用科学的后勤服务管理模式，可以推动实现企业内部工作的正常平稳运营，同时全面提升工作人员的综合素养。后勤管理工作也为电力企业生产工作提供一定的支持与保障，通过针对企业内部发生的问题进行及时的发现和解决，进而有利于企业电能生产以及其他的有关于供电工作的展开不受影响，降低损失。此外，供电企业做好后勤管理工作也能够为电力抢修或者电力建设方面的运输等工作获得坚实的保障。并且通过深入的发挥后勤管理工作相关职能，实施定期的检查企业内部各项工作，确保工作人员的生命安全，推动其建立起积极的、规范性的工作意识，树立高度的工作责任心。供电企业后勤管理工作也包含维护企业办公楼、厂区等周围环境内容，通过实施良好的后勤服务，提供给供电企业更积极的工作氛围，有助于构建优秀的、具有威信力的企业形象。  　三、 供电企业后勤服务存在的问题  　　要了解清楚供电企业后勤管理情况，发现其中存在的问题。只有这样，才能找到有针对性、建设性的解决措施，才能提高后勤管理水平和服务质量。通过对实际的情况的调查发现，目前我国的供电企业后勤服务工作存在很多问题：①供电企业对后勤工作在资金上有一定的投入，但还是无法满足后勤发展的步伐，后勤的服务设备依然落后，设备的更新换代缓慢 ;②随着供电企业的快速发展，后勤工作内容或工作量逐渐增大，但后勤人员的工资报酬却没有增长，员工的工作积极性逐渐下降 ;③供电企业将一部分一线员工转岗到后勤管理人员，这样做虽然安置了老员工，但是后勤服务人员的专业水平不合格，文化素质较低 ;④供电企业没有对后勤管理工作进行快速、有效引导，工作任务不明确，甚至出现一人多职的现象。  　四、 完善供电企业后勤管理水平和服务质量的策略  　　 4.1 供电企业要提高对后勤工作的重视程度  　　供电企业要想有效的提高后勤管理水平，必须提高对后勤工作的重视，深刻认识到后勤工作对促进企业发展，保障供电企业稳定运营的作用，这样供电企业在运行过程中，才能合理的分配企业内部的各项资源，保障企业运营过程中需要的物资能够稳定持续供应。同时，管理人员也要注意明确后勤部门的职责与义务，以及工作的重点内容，而且企业的高级管理人员要定期检查后勤的工作质量，并对工作内容不完善的方面进行指导，向后勤工作人员传递先进的后勤管理内容，拉近领导人员与后勤工作人员之间的距离，激发后勤工作人员的工作认同感和工作积极性，这样才能保障各项后勤工作能够落实到位。另外，还要加强后勤部门与企业内部其它部门之间的联系，明确其它部门在物资上的需要，从而能够高效完成后勤管理工作任务。  　　 4.2 定期开展专业职能技能和素质培训  　　具备专业职能技能是工作人员熟练掌握和开展工作必不可少的方面，掌握了技术层面的技能，会在工作中得心应手。现如今，工作内容越来越多，随之而来的工作压力也越来越大，越来越多的员工在如此情况下，工作积极性和工作激情也越来越低，且工作效率也是如此。想要解决这个问题，就需要企业定期开展专业职能技能和后勤员工素质培训，提高整个后勤管理人员的工作能力和综合素质，强化后勤管理人员的责任意识，和提高后勤管理人员对工作的认识和专业素质。  　　 4.3 加大资金的投入力度  　　不断的改进后勤设施设备，对后勤人员的生活环境实施改善是提升供电企业后勤管理水平和服务质量的重要途径，所以资金的投入不可或缺。在财政许可的基础下，实现后勤办公设施设备先进性，进行文明办公管理模式是重要舉措。在此基础上，充分的调动员工的工作热情，实施奖励机制制度推动工作效率的提升。  　　 4.4 改革创新，推行物业管理  　　供电企业的后勤部门工作性质实际上与物业管理公司的工作性质是相同的。但供电企业的后勤管理水平与物业管理水平相比存在很大的差距，主要是因为物业公司的物业管理工作是收费的，而供电企业的后勤管理工作是免费的，造成员工在工作态度上也会有很大差距。所以，供电企业的后勤工作要在管理方式上进一步改革和创新，比如将供电企业的一些工作任务转交给物业公司来管理，从而使供电企业减轻本身的管理负担，提升企业自身的后勤服务水平。物业管理在改革形式上对有些项目是收费的，这也就会影响到一部分员工的利益。因此，供电企业在后勤管理模式上要做好科学的引导和传宣工作，改变员工传统的消费理念，依据企业的实际发展情况分步骤进行涉及工作人员利益的改革。  　　 4.5 建立完善的管理制度，实现科学管理  　　完善的管理制度是提高后勤管理工作科学性、规范性、制度性的保障，因此，需要通过完善的管理制度，实现科学管理。从当前供电企业的发展情况来看，供电企业后勤管理体系的诸多内容还比较陈旧，已不能适应现代化企业的发展模式，要结合当前市场经济的发展情况、行业内部的发展情况，以及市场反应出的需求进行后勤管理体系创新，明确制定后勤管理工作的内容，避免职责、权限不明确造成的工作效率低、工作内容落实不到位等问题。而且要针对管理体系的新内容制定各项工作的实施标准，必须按照企业制定的规章制度进行后勤管理工作落实，而且经理层、监督管理部门也要明确自身的管理责任和监督责任，及时纠正后勤工作中不符合企业发展的内容，同时供电企业的服务制度、财务管理制度也要结合企业发展内容的变化进行改革，这样才能保证企业内部的协调发展，资源的合理配置。  　结束语  　　供电企业要想更好、更高效的发展离不开后勤管理工作的完善，特别是在如今电力行业不断发展的过程中。综上所述，不断建立和完善科学的后勤管理制度，重视后勤管理工作，提高后勤管理人员的责任意识和综合素质以及工作积极性才能为电力企业的发展提供基础的保障。  　　参考文献：  　　 [1] 林芊 .电力企业如何做好后勤保障管理 [J].中外企业家， 2018 （ 23 ）： 69-70.  　　 [2] 林伟 .如何做好电力企业后勤管理工作的思考 [J].中外企业家， 2018 （ 12 ）： 63+65.  　　 [3] 吴丹青 .信息化建设对电力后勤管理的影响 [J].中外企业家， 2018 （ 1 2）： 149-150. 

简介：