简介:员工激励,是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续的积极状态,充分挖掘潜力,全力达到预期目标的过程。对企业老总来说,许诺得到利益,无疑是员工激励最有效的方法。因为个人的行为不可避免地带有个人利益的动机,利益是调节员工行为的重要因素。通过激励,可以使员工认识到在实现企业最大效益的同时,也能为自己带来利益,从而将个人目标与企业目标统一起来。二者统一的程度越大,员工的工作自觉性就越强,其工作的主动性和创造性也越能得到发挥。
简介:<正>正确地选冬黔已经成为影响企业发展的熏要因冬但有的企业在好面解并不理想,知招不到凡要么费尽心睐聘来娜工不是技术水平达不到公司的需求,就是能力虽然很强,但敬业精神久缺,不是真心实意地为公司工作,其产生的危害,可能远远大于前者,因而,企业要想招到合适的人才,不但要确定合适的招聘标准和程序,而且还要特别考察人才的品一德。