简介：摘要：近年来，现代化信息技术快速发展，企业经营管理模式不断革新，增强了企业的核心竞争力，推动了企业会计信息化。会计信息化使企业管理工作逐步实现自动化、便捷化与现代化，提高了财务工作效率，同时，也给企业财务管理带来了较大挑战。大数据时代如何有效应对并解决企业发展中存在的问题，消除会计信息化给企业造成的不利影响，成为企业财务管理的主要问题。

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简介：摘要： 矿井应急预案是有效预防和控制矿井可能发生的事故，最大限度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案，应急预案的编制与实施是矿山企业确保安全生产的重要环节。然而在实际工作中，应急预案的编制和实施却存在着一些问题，笔者通过对这些问题的分析，提出相应的改进对策。

简介：2011年12月13日，柳工股份公司与法国巴黎融资租赁集团战略合作签约仪式，在法国巴黎融资租赁集团总部隆重举行，继年初在北美、南美推出融资租赁业务后，柳工将进军欧洲融资租赁市场。

简介：摘要：关联交易主要是指集体范围内相关公司之间产生的业务往来，包含母公司和子公司，还有各子公司间产生的资金与购销等交易。通常大型集团下属子公司数量比较多，资金往来与购销业务发生十分频繁，互相交错，导致对账工作的工作量非常庞大。另外关联交易抵销会对合并报表数据的精准性产生影响，直接影响到因此做好现代集团公司内部的关联交易核对方面工作对于其经营存在重大作用与意义。本文则是现代集团公司开展关联交易中相关对账工作进行存在困难进行分析，明确其有效解决措施。

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简介：摘要：目前，随着我国经济飞速发展，国内机场现代化建设发展也有了显著的提高。内控工作对于机场集团十分重要，在内部控制工作的开展中，需要构建健全和完善的内部控制体系，才可以确保内控工作规范化发展。机场集团完善的内控体系建设，可以提升经营效率，增强竞争力，提供可靠的会计信息，预防风险，保障财产安全。文章主要针对机场集团内控体系建设中存在的问题进行探讨和分析，并提出有效的应对策略。

简介：摘要：随着互联网经济的发展，各个企业为了实现自身产业的转型升级、突破发展瓶颈以及更好的实现资源的获取与协同，在商业模式的创新方面都进行着研究与实践。本文在以前的研究基础上结合互联网经济的时代背景以及案例公司所处的行业情况，从价值网的视角来分析案例企业价值网建立过程以及价值网对价值创造所产生的影响。

简介：摘要：集团企业在发展的阶段中做好宣传思想工作，对提高企业的综合影响能力有着很重要的帮助。因此，本文结合实际在分析集团企业宣传思想工作原则的基础上，详细对增强企业宣传思想工作的方法进行深入探究。希望通过本文的论述后，能够给相关领域的工作人员提供一些参考。

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简介：摘要：随着我国建筑施工行业进入深度调整期，国有建筑施工企业普遍面临跨界竞争、转型升级和整合趋势，为了保证企业自身的竞争优势，中层干部队伍能力素质建设和履职情况考察成为各大企业近年来关注的焦点问题。以合理有效的考核机制来激励干部朝企业发展方向努力，同时约束干部的工作行为并提升其工作积极性是当代施工企业干部管理工作的重要内容，本文以国有施工企业三级公司中层干部考核评价做法为例，研讨以业绩为导向的考核评价机制，适度结合管理综合性性评价的考核体系，探讨中层干部考核评价管理思路。

简介：摘要：本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：当新世纪第一缕春风轻拂大地时，吉林亚泰集团水泥销售有限公司便播种下了第一颗预示着收获的种子。去年新组建的吉林亚泰集团水泥销售有限公司，本着高起点、高标准、严要求的原则，按照集团公司模式进行规范运作和管理，业已进入正常运行，并产生良性循环，已成为东北最大的水泥销售企业。目前他们正朝着规范化、专业化、信息化的全新发展方向锐进，实现着他们豪迈的企业宣言——更新观念、转换思路，加强管理，构建大市场大营销战略格局。名牌产品——公司的基石编者按：“鼎鹿”、“北方”在建材界人人能叫出口的水泥拳头产品，为亚泰集团水泥销售公司夯实下了稳固的根基。企业规模大，产品科技含量高，品牌信誉好是销售公司的基础实力

简介：摘要：固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理。企业的发展得如何，固定资产管理尤为重要，特别是石油化工企业固定资产较其他企业多，所以对固定资产的管理更要重视。本文对当前企业固定资产管理中存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策。

简介：摘要：财务共享模式下的财务管理，就是将财务管理与现代信息技术和互联网观念进行融合，让企业的财务管理朝着更加标准化的方向发展，让整个财务工作变得更加高效、准确，同时还能在很大程度上节约成本，从而更好的促进集团企业发展。鉴于此，本文对财务共享模式下的集团企业财务管理进行分析，以供参考。

简介：2012年上半年,面对全球经济的持续不景气和国内财政政策的一度紧缩,工程机械行业期待的拐点期迟迟未到,行业景气度仍在降低,产品库存量不断增加,价格战一触即发,关于拐点之争也众说纷纭,只能寄希望于下半年。可以说,工程机械行业已然处于一种发展困境。但残酷的事实告诉我们,在行业高速增长时期,企业来不及放下脚步苦练内功,粗放式经营现象严重。而到了发展增速放缓时期,企业必须要沉下心来谋划发展大局,提升内部管理和研发水平。显然,现阶段是一个苦练内功的大好时机。当一些企业面对销售下滑、开工不足、需求不旺而不知所措的时候,有的企业早已经着手做好准备,提前下功夫做好内功,大胆迎接挑战,厚积薄发。这其中,山东重工集团就是一个代表性案例。本期关注,让我们走进山东重工集团,同读者分享其如何打造中国"智造"型企业,积极实施国际化战略的成功经验。

简介：摘 要：在企业集团化运作和管控模式下，信息系统作为其重要手段，对于优化企业管控模式、提高企业管控能力和效率发挥着十分重要的作用，但同时也带来了组织关系和用户权限复杂等问题。本文研究并设计了基于多级门户下的分级权限管理体系，以解决集团化系统中门户、组织、用户和权限等问题，增强系统功能，提升安全性，保障集团化管控手段和力度。

简介：摘要：2008年至2010年期间，我国以财政部等五部委牵头，颁布了《企业内部控制基本规范》及其配套指引，并要求上市公司健全其内部控制，定期评价内部控制有效性，并聘请注册会计师对其进行内控审计，以减少风险、规范行业。但目前，对内部控制审计风险的文献尚少。

简介：摘要