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浅谈国有施工企业三级子公司中层干部考核管理--以中铁二局电务公司中层干部考核管理为例

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摘要摘要：随着我国建筑施工行业进入深度调整期，国有建筑施工企业普遍面临跨界竞争、转型升级和整合趋势，为了保证企业自身的竞争优势，中层干部队伍能力素质建设和履职情况考察成为各大企业近年来关注的焦点问题。以合理有效的考核机制来激励干部朝企业发展方向努力，同时约束干部的工作行为并提升其工作积极性是当代施工企业干部管理工作的重要内容，本文以国有施工企业三级公司中层干部考核评价做法为例，研讨以业绩为导向的考核评价机制，适度结合管理综合性性评价的考核体系，探讨中层干部考核评价管理思路。

DOI odwlgnoyy4/8182856

作者唐梓淇

机构地区中铁二局电务公司，四川成都，610000

出处《中国科技人才》 2024年3期

关键词干部考核管理 360度考核评价业绩导向

分类 [建筑科学][建筑技术科学]

出版日期 2024年04月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）