简介：中国已经成为世界上自动识别与数据采集市场增长最快的国家。但是，与欧美发达国家相比，中国的自动识别技术应用还处于起步阶段。在RFID的应用、技术创新及标准方面，我国与欧美、日韩的差距都很大。中国物品编码中心主任张成海博士近期在日韩考察后发现，近些年，RFID在科研、应用、试点等方面取得了很大的进展，尤其是美国、欧洲等地区，虽然亚太地区进展也很快，但主要集中在日本和韩国。

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简介：一、村级财务管理标准体系的内容和作用村级财务管理标准体系是由村级财务控制标准和村级民主理财小组执业标准两部分构成。村级财务控制标准是各项财务管理内容的具体表现形式，是针对农村财务管理特点制定和实施的各项经济行为规范；民主理财小组的执业标准是以现存村级民主理财小组的经济审核行为载体，通过进一步规范化、标准化的执业行为，充分发挥其事前审批、事后评价、过程监督的职能，

简介：摘要现代企业发展已经不同于传统企业发展，无论是从管理上，还是企业理念，都发生了巨大的变化。现代化企业也更加重视了企业文化对企业管理的影响。企业文化更是企业人员凝聚力的所在，企业文化水平的高低更是从侧面反映了这个企业在未来发展上能否持续保持自身实力。目前，相关人员开始针对企业文化进行研究，分析其在对企业战略决策上的关键作用，本文也针对该问题，提出问题和建议。

简介：摘要当前，企业投资形式越来越多样化。无论哪一种企业的投资主体，在投资过程中都要尽力满足企业当前发展目标，加强投资方案的设置、投资能力的提升、投资风险的管控，科学评价和验证才能最终提升和促进企业经济增长，在当前市场环境竞争力日益加大的趋势下，顺利提升企业的综合实力。

简介：面对新形势新要求，进一步做好城市网格化综合管理工作，既是城市管理领域深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要举措，也是推进落实上海市委“一号课题”成果、提升城市综合管理效能的内在要求。一是全面贯彻党中央精神的必然要求。党的十八大对加强和创新社会管理提出了明确要求；十八届三中全会进一步强调要“创新社会治理”，

简介：随着住房体制改革的深入和住房商品化、物业管理社会化、专业化的发展，物业管理这一具有独特经营特点的企业便应运而生，并在近几年来获得很大发展，但物业管理企业在使用何种会计制度进行财务管理比较混乱，为了规范物业管理企业财务行为，财政部于1998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，《规定》中明确指出，物业管理企业共

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简介：以往的物业管理专业书籍，除了实操实务类的工具书以外，理论书籍基本上是沿着经济管理类或者工程管理类两个方向为杼轴展开，更有甚者将其归在“房地产售后服务”，一道房地产胜景之后半遮半掩斤斤计较可有可无的“宫子”技术。

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简介：班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得“双重效益”的前沿阵地。如何管好班组．最大可能调动班组工作积极性，进而促进整个企业的健康发展至关重要。现在笔者就结合自己的工作经历，谈一些粗浅的看法。

简介：摘要计量是对量的定性分析和定量确定过程，具有精确性、一致性、溯源性和法制性的特点。在过去相当长的一段时期里，人们对计量的理解主要局限在各种物理量的计量测试上。二十世纪末，随着计量在各个领域的广泛运用，计量范畴不断扩大，可以说，一切可测量的测试皆属计量。在几何、热工、力学、电磁、无线电、时间频率、声学、光学、化学和电离辐射等科技领域，计量工作的开展比较成熟和普遍。

简介：摘要伴随着全球经济一体化的不断发展，物资采购管理工作成为企业管理体系中不容忽视的环节，企业要想从根本上降低采购成本，就要建立健全管理策略，并结合企业实际情况，确保控制机制的实效性。本文对物资采购管理中影响采购成本的因素进行简要分析，并对其存在的问题和处理机制展开讨论，以供参考。

简介：摘要企业财务管理核心的内容是资金的管理，也是企业管理的重要方面，管理好企业的资金可以提高企业的效益和增强企业的综合竞争力，在企业内部形成一个良性的循环系统，使企业在激烈的市场竞争中不断成长、发展壮大。反之，企业有被市场淘汰的风险。要想管理好企业的资金，首先要有先进的资金管理理念，理清资金的性质和用途，并根据其不同的性质与用途制定出完善的管理制度，借助于现代化的办公管理工具，在保证资金安全完整的情况下，既能满足企业生产经营过程中对资金的需求，又要尽可能提高资金的使用效益，加快资金的周转。

简介：通过对电力企业的可持续性发展以及未来的发展趋势做了全面系统的诠释。要建立适应市场的电力营销理念，应了解当前电力营销的现状，正确定位营销管理的思想观念，学习先进的技术，结合自身特点，确立供电企业中电力营销管理的实施策略并保障实施进度，提出了相应的理念。

简介：摘要众所周知，企业的发展情况取决于财务的状况，可见，财务管理在企业中占有很重要的地位，不容忽视，企业财务管理工作内容比较多，而且比较复杂，对财务管理的每个环节、细节都要做好，否则就会造成一定的风险，企业能正确的面对、处理风险，会挽回一些损失，如果不能快速地识别风险，不能及时的采取相应的解决措施，导致企业损失严重，因此，对于企业财务风险管理一定要重视，做好风险管理，减少企业的经济损失，从而促进企业更好的发展。

简介：在知识经济时代,企业的竞争更加强调团队文化和文化的参与,它是蕴藏在职工中的巨大力量,因而,在企业管理中人性化变得尤为重要。

简介：摘要随着全球经济一体化的进程不断加快，我国的社会经济发展也处于突飞猛进的高峰期，在这样的时代浪潮下我国高新技术产业不断推陈出新更新换代，各行各业先进技术屡见不鲜，各大企业为了保证企业活力生机，积极推动发展与改革转型，进而反哺了我国社会经济的漏洞，通过企业绩效管理，使企业内部运营更加科学规范，是实现企业目标与经营管理的最佳手段，本文立足于企业绩效管理策略展开分析，并提出相应的对策和建议，希望能完善我国绩效管理体系弥补漏洞。