简介：为了有效提高科研团队的竞争力和原创力，须加强团队内部的文化建设。良好的文化氛围可以增进团队成员对团队的认同感、归属感、成就感、责任感和自由感，进而促进科研团队内部和谐以及可持续发展。文章深入研究了营造交融、竞争、信任、协作的团队氛围的机制策略，包括明晰团队自身战略和发展目标，优化管理体系，坚守学术精神与学术传统，科研团体文化氛围建设，建立学术带头人的引导与鼓励机制等几大方面。

简介：摘要探讨护士长在工作中如何运用自身素质和管理能力增强护士的团队精神，包括护士长的品格风貌，道德情操，文化素质，技术水平等，如何带好团队，创造1+1>2的业绩，将是每个基层管理者所面临的问题。

简介：摘要一个优秀的团队有着良好的团队凝聚力。班集管理，体现出学校管理的质量，学校教学质量怎么样，学校的校园氛围如何？与班级管理的好坏有着密切的关系。而每一个优秀的班级体都有一支优异、高效的班团干部队伍做后盾，也离不开班级每一位成员的群策群力、齐心协力。身为六合中专校的一个中专班班主任，经过几年的带班经历，将从建设自身形象、班级制度的施行等方面进行说明论述。

简介：团队是一个既能展现员工的优秀个人能力,又能加强员工之间合作与沟通能力的组织,团队建设的成效对于提高员工的综合素质、促进企业良性发展有着重要作用。在企业中,财务部门是必不可少的组成部分,本文主要探讨在新时代背景下,企业的财务团队建设策略应如何制定。

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简介：文章阐释了高校科研创新团队的含义,分析了高校科研发展现状及存在问题,论述了科研创新团队建设的必要性.能够提高高等学校科研水平;提升原始创新能力,产生重大科研成果;提升高校教师队伍水平;培养创新人才.

简介：自企业深化改革以来，企业进一步成为我国科技开发、自主创新的主体，但有些国有大型企业的科研团队的队伍建设不容乐观。面对企业科研团队处于分散型模式，提出了促进企业科研团队建设的几点建议性措施。

简介：未来,我国养猪业对服务的需求会越来越多,越来越高。传统的兽药经销商有很好的服务基础,如果能将这一基础扩大和增强,那么其价值会得到更大的体现,生存能力也便更强。终端市场萎缩、市场竞争加剧、养殖场需求变化以及电商的搅局,导致经销商的市场份额及销量在不断的减少,很多经销商都感觉到了处境的艰难以及未来趋势的恶化。如果能够在这一变化中,找到自身价值点,然后围绕价值点及时做好应对策略,或许能够找到一条重生的道路。

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简介：摘要积微，月不胜日，时不胜月，岁不胜时。凡人好敖慢小事，大事至然后兴之务之，如是，则常不胜夫敦比于小事者矣。是何也？则小事之至也数，其悬日也博，其为积也大；大事之至也希，其悬日也浅，其为积也小。故善日者王，善时者霸，补漏者危，大荒者亡。故王者敬日，霸者敬时，仅存之国危而后戚之。亡国至亡而后知亡，至死而后知死，亡国之祸败，不可胜悔也。霸者之善箸焉，可以时托也；王者之功名，不可胜日志也。财物货宝以大为重，政教功名反是能积微者速成。诗曰“德輶如毛，民鲜克举之。”此之谓也。结合上述论断及近期执行力管理学习体会浅谈如下。

简介：摘要管理学有“闲者为上，能者为中，工者为下，智者为侧”之说，从而反映了不同层面的人的不同状态。领导者需要产出的是思想、智慧和高屋建瓴的决策。领导既是一门艺术，又是一门科学。领导是在领导者和追随者之间有影响力的一种关系，是领导和追随者共同希望的产出、令人崇敬的未来和共同的目标，激励大家向着更好的产出迈进。领导就意味着人们之间为了更好的未来而改变的影响力。

简介：软件项目开发队伍是项目型软件企业生存和发展的基础,企业高层、中层和项目经理直接影响项目开发团队的建设.其中,项目经理起决定作用,项目经理要保持与上级领导及客户有良好的沟通,要建立合适的项目管理架构、项目管理制度及项目开发规范和流程等.

简介：近年来,国家烟草专卖局着眼于提升烟草行业规范、效率和活力,大力倡导和推动行业基层单位不断加强队伍建设,切实提升行业从业人员执行力、凝聚力、战斗力,加强团队建设。作为基层企业领导干部,要搞好团队建设,就应首先从自身做起,注重个人形象,提高综合素质,以个人的人格魅力来带动、促动和推动企业的整体合力,通过营造＂三动＂氛围,提升企业团队建设。

简介：摘要：加油站是中国石油与社会联系最密切的部分，是展示中国石油品牌和形象的重要窗口，也是企业团队建设的基本阵地。团队建设在加油站管理中是一项举足轻重的工作，团队建设的好坏直接影响着加油站员工的管理水墙的高低。互相照顾，相互配合，班组之间相互竞争，增强团队意识和团队协作能力决定着一个企业的成败。一个企业如果不能成为一个有绩效的团队，就如同一盘散沙。基于此，本文主要对加油站的团队建设进行分析探讨。

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简介：摘 要：为了让教师的专业成长更有效，容山小学创新管理，大胆实践，骨干领衔，聚焦问题，自主研究，用“微型团队”助推教师发展，使学生受益。

简介：摘要：在崭新的时代背景下，石油企业如果想要时刻保持旺盛的生命力，并进一步实现可持续发展目标，就需要不断壮大自身的经济实力，重点关注人力资源管理工作。为此，本篇文章通过分析是由建设项目中团队管理所存在的问题，进而有针对性地列举了几点改进建议，供参考。

简介：【摘要】：当今社会需要教育，教育也一直是一大热点。对于教育，我们的老师是一大主力，我们的学校领导更应该发动带头作用，管理好学生和老师，为学生提供良好的学习环境。我们的学生真正需要什么，我们学校可以帮助学生做到什么？为培养学生的自主学习能力，让学生可以做到减负增效，同时，学生可以快乐的学习。本文通过各个方面分析如何加强领导力建设，为此，提出几点建议。

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简介：摘要:结合监理行业现状和多年施工监理工作经验以及近期交档整理内业资料的感触，从监理人员的择优选择、提高与稳定监理人员薪酬福利、职业道德建设及团队管理方式方法等方面，对施工过程中监理工作管理经验和教训进行总结，提出监理团队建设与管理的个人看法，推动项目监理工作有条不紊的进行，减少内业造假、补录，杜绝工程质量事故。