简介：面对日趋激烈的国内国有大型企业同业竞争，面对我国加入世界贸易组织后国外各种大型企业的进入，我国国有大型企业现在多层次管理的组织结构模式已不能适应生存和发展的需要，进行组织结构的变革势在必行。目前，在网络经济环境下，全球经济逐渐联为一体，企业管理在管理重心、管理手段、管理方式以及管理目标等方面都要做出新的变革，以适应环境的变化。就我国国有大型企业组织结构变革而言，结构的日益扁平化将是一个大的趋势。

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简介：在财物投入不足，改制进程相对较缓，国有大型企业集团普遍存在精神疲软的情况下，发展大型企业集团必须追求质的目标，由此建构正确和统一的企业伦理，塑造良好的企业文化，这不仅是国有大型企业集团现实和未来发展的选择，而且是社会主义精神文明建设的一个重要组成部分，大型企业集团伦理建设的关键是：高层决策者的伦理建设和以企业伦理为核心的集团企业文化建设

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简介：国有大型企业领导人核心能力之一：政治力。1、政治辨别力。国有大型企业领导人要善于从政治的角度看经济，从宏观看微观，做到在重大的政治问题上能辩明方向．观点鲜明，坚定政治信念不动摇。

简介：

简介：搞好国有大型企业党建工作,要解决下列问题:理论指导问题,法律和政策支持问题,党建工作的定性、定位、定格问题,领导体制和工作机制问题,党组织自身建设问题。

简介：文章结合我国国有大型企业在用人制度方面所面临的改革形势,论述了企业人力资源开发与利用的指导思想和企业在人才选、培、使用和管理各项工作中应采取的策略和措施。并强调了企业领导在人力资源开发中应开展的工作及所要达到的效果。

简介：建国三十多年来,我国的档案馆事业,随着社会主义革命和建设的发展,从中央到地方普遍地建立起来了。它为党和国家保存了大量的宝贵财富。在四化建设中发挥了积极作用。随着四化建设的发展,应该把企业建馆问题提到议事日程上来。目前,各大型企业正在酝酿建馆问题。对要不要建馆,建立什么样的馆,议论纷纷。归纳起来有三种意见:

简介：摘要国有企业在新形势下进入改革创新的新阶段，处在关键时期，因此对于企业的改革重组面临着严峻挑战。工会是国有企业维护员工根本利益的维护者，工会的建设是维护员工在国有企业主体地位的重要组织，新形势下的国有企业裁员现象频发，工会干部逐渐减少，工会在国有企业的作用也逐渐降低。本文就工会在国有大型企业中的定位与作用进行浅要分析。

简介：中国企业历经过多年的发展，实力已有很大的增长。在经历了创业期、成长期后，目前企业已进入了转型期，我们所看到的是，更多的中国企业出现了增长的减慢、竞争压力的倍增、市场化能力的下降，这是为什么呢？企业又该如何变换呢？

简介：摘要随着中国经济的发展，大型国有企业在新形势下面临剧烈竞争。建设自己的企业文化显得尤为重要，而企业文化建设中员工因素最为关键。员工在企业文化建设中能否真正融入，影响着企业的可持续发展。本文力图通过对大型国有企业中的员工特点特性及目前存在的问题分析，探究在企业文化中提升员工因素的方法，对企业文化建设的员工因素进行了全方位的思考，为企业文化建设提供了有益借鉴。

简介：当今世界，科学技术的发展突飞猛进，硕果累累。随着知识经济的发展，知识飞速升值，经济的发展正直接依赖于知识和信息的生产、扩散和应用。如何适应知识经济发展的新形势，迎接国际科技竞争的新挑战，是摆在我们面前的重要课题。科技与经济的紧密结合，最终是通过企业的生产来实现的，国有企业是我国国民经济的支柱，因此，推动国有企业成为技术进步的主体，提高其技术开发能力和自主创新能力，是社会主义市场经济对科技体制改革的必然要求，也是我们适应国际竞争的需要。为此，国有大型企业必须建立健全自己的技术创新体系。

简介：在转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的新形势下,国有大型企业深化内都改革的一个重要方向,是建立内部市场,用内部市场机制来组织调节企业的生产经营活动。

简介：企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。

简介：信息的安全性在大型企业网络建设和改造提升中，得到的关注日益提高。文章主要介绍了作者本人通过在企业中实习，对信息的安全性方面的一点理解和认识，并对企业中信息管理人员如何结合工作中的需求来实现信息的安全性提出了一些建议。

简介：随着大型企业集中采购范围的不断拓展和集中采购模式的不断创新完善,大型企业集中采购正朝着专业化、集约化、信息化、标准化、规范化方向发展。集中采购适用于大型企业、集团或跨国公司中能够形成一定规模优势的大宗、批量且标准化程度较高的同类货物和服务,如大批量主要零部件、生产原材料或战略资源货物。集中采购是将一定时限内不同需求主体重复和分散的同类工程、货物或服务需求进行整合归并,形成集中批量采购的规模优势,实现采购需求、

简介：摘要：我国国有大型企业在经济全球化背景下不断深化改革，在管理理念、管理模式等方面发生了较大变化，但目前很多国有大型企业依然采用传统的绩效考核方式，未能充分发挥绩效考核作用，这在很大程度上制约了国有大型企业的进一步发展。基于此，本文以国有大型企业绩效考核工作存在的问题为切入点，分析了完善绩效考核工作的重要意义，并提出一系列完善策略，旨在为提高国有大型企业绩效考核工作水平提供参考借鉴。