简介:摘要韩国IT产业在韩国的国民经济中占有主导地位,文章从国内和国际两个角度分析了韩国IT产业的竞争力,对IT产业竞争力的形成进行了探讨。运用了增加值占GDP的比例以及世界市场占有率等指标进行分析,最后,又得出了相关结论。
简介:这段日子,我与汽车企业负责人交流最多的话题就是如何提升渠道竞争力。在我看来,这需要从提升共性竞争力和个性竞争力两个层面着手。共性竞争力,更依赖汽车企业的渠道管理能力。各个独立的经销商在汽车厂家的商务政策管理和支持下,通过完成整车、零部件和精品的销量为厂家贡献力量,提供利润。
简介:这个靠销售队伍起家的公司,还需要补充技术公司的基因。从历史上看,无论是分众并购的凯威手机广告,还是框架传媒和好耶广告,这些公司在整合后都保持了独立运营。但有一点是各个平台可以共享和协同的,那就是分众手
简介:两千年前,汉高祖刘邦已懂得“得人心者得天下”。三国时期,诸葛亮的战争谋略是:“夫用兵之道,攻心为上,攻城为下:心战为上,兵战为下”。其宗旨都是从精神上感化对手,达到“不战而屈人之兵”的最高境界。现如今,市场经济大潮涌动,商场犹如战场,企业要在激烈竞争和变化莫测的市场中站稳脚跟,也必须明白“得人心者得市场”的经营之道。积极采取攻心为上的市场竞争方略不失为明智之举。
简介:
简介:企业的核心竞争力就是企业的决策力,它包括把握全局、审时度势的判断力.大胆突破、敢于竞争的创新力.博采众长、开拓进取的文化力.保证质量、诚实守信的亲和力。
简介:一、引言当代高科技产业的国际竞争决定着一个民族未来的兴衰荣辱。被誉为“经济宪法”和“自由企业的大宪章”的竞争政策所内涵的价值观和由此决定的分析技术,对当代高科技产业的健康发展起着决定性的导向作用和激励作用。与其他宏观经济政策的间接性作用不同的是,竞争政策由一整套详细的法律、经济乃至行政指令所构成,
简介:加入WTO后,中国将在新水平上参与世界经济一体化的进程,市场竞争将更加激烈。常言道:商场如战场,企业的竞争首先是人才的竞争,要想在市场竞争中独占鳌头,在很大程度上取决于企业的人才。我们本着抛砖引玉的精神,在本期″用人之道″栏目中,选编了世界几家著名的跨国企业独特的用人之道,供企业经营者参考。
简介:摘要本文在明确了高技术定义、高技术产业竞争力的内涵及高技术产业竞争力评价的影响因素的基础上,分析了我国不同省市医药产业的竞争力。构建了医药产业竞争力的评价指标体系,并通过因子分析对我国医药产业的竞争力进行了综合评价,从而明确了我国不同省市医药产业的竞争力情况和河北省的竞争力情况。
简介:近来,国有企业的整合“大手笔”无疑是经济改革中广受关注的领域,自“中国南车”与“中国北车”合并为“中国中车”后,国旅和港中旅整合、武钢与宝钢重组等纷纷进入实质性推进阶段。有人担心“超级国企”的出现,会造成行业垄断,会造成改革的倒退,其实这种担心是不必要的。
简介:摘要;近年来,随着高层住宅的日益增加以及燃气系统的日益普及,越来越多的民用建筑开始采用地板采暖技术,地暖技术在节能效果、技术优势、经济优势、环保效益等方面存在诸多优势。
简介:核心竞争力是企业占据行业市场、实现可持续发展的关键。本文首先阐述了企业核心竞争力的概念,其次分析了企业核心竞争力的重要性,最后从五个方面对如何构建企业核心竞争力提出了相应的建议,为企业提升自身竞争力提供帮助。
韩国IT产业竞争力分析
渠道竞争力新思维
分众的竞争力
企业竞争攻心为上
竞争也讲“生态平衡”
声誉管理 企业竞争的法宝
论企业核心竞争力
高科技产业的动态竞争与竞争规则的现代化
企业竞争首先是人才竞争——看跨国企业的用人之道
高技术产业竞争力评价——医药产业竞争力评价
“超级国企”要用好先天优势
以优势打造中国“家轿”
组织优化 机制创新 打造优势
地板采暖节能优势浅析
打开新思路重塑新优势
以科技创新赢得先发优势
发挥优势 狠抓措施和田县做大做强优势和田地毯产业
竞争力的核心是什么?
国内饮料行业的基本竞争规则
企业核心竞争力的构建