简介：摘要：

简介：摘要护理绩效考核制度是医院人力资源管理的重要组成部分，也是一项提高护理工作质量、有力调动护理人员工作积极性的重要措施。本文根据当前护理绩效考核制度改革的现状，进行对护理绩效考核制度的探讨，并结合自己的临床工作经历，浅谈一下自己对护理绩效考核制度改革的实践体会。

简介：摘要目的分析我院专门针对优质护理所实施的绩效考核制度情况方法为了提高护理人员的积极性，促使他们能够在有限的护理人员人数的情况下，按质按量完成护理完成优质护理工作，我院于2016年3月开始在7个科室进行实施，分为常量指标占30%以及变量指标占70%结果实施前与实施后护理质量评分比较中，劳动纪律、护理文书、基础护理、健康教育、分级护理这五项评分中，所有指标实施后分值均高于实施前，不论是医师满意度还是患者满意度，实施后均高于实施前。结论科学、公平、公正的绩效考核制度是优质护理的重要组成部分，可以有效的提高护理人员工作积极性和主动性因此增加了护理质量，提升了医师和患者的满意度。

简介：摘要：绩效考核是现代组织中不可或缺的用来衡量员工业绩的管理工具。科学合理的绩效考核制度对于高校提升核心竞争力和实现战略目标具有十分重要的意义。本文在分析当前高校绩效考核现状和存在问题的基础上，将关键业绩指标（Key Performance Indicator, KPI）引进高校绩效考核制度的构建框架中，以此为基础有针对性地改进我国现行的绩效考核制度。本文的研究有助于我国高校绩效考核制度的完善，最终有利于高校实现资源有效配置和整体良性发展。

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简介：摘要对于一个企业而言，想要在社会新形势下适应当下的工资分配制度，调动公司成员的工作积极性，企业需要对维修人员实行一定的绩效考核制度，将考核的分数直接挂钩于实际的工资。绩效考核在增强企业工作人员的大局意识和责任意识方面起到了重要的作用，本文探讨了完善维修人员的绩效考核制度有效的方法，以望起到一些参考作用。

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简介：摘要目的研究针对护士长绩效考核制度的设计与应用。方法首先由我院绩效办牵头，针对我院的所有护士长进行调研，界定现阶段我院护士长绩效考核中出现的问题，根据问题重新制度我院护士长绩效考核制度。结果在绩效考核实施前后护理质量评分比较中，护理文书质量、药品管理评价、基础护理评分、病房管理评分、危急重患者护理评分，实施后明显优于实施前，且P值小于0.05，具有统计学意义。由表2所示绩效考核实施前后满意度评分以及护理部与科主任评分比较中，患者护理满意度、医生满意度、护理部评分、科主任评分，实施后均明显优于实施前，且P值小于0.05，具有统计学意义。结论针对护士长的绩效考核制度设计与实施，可以有效提高护理人员护理工作质量，提高上下级沟通协调与管理，增加患者与医生的满意度，得到了广泛的认可。

简介：摘要：本文首先提出了地铁运营绩效考核制度的设计原则，包括公平、科学、可操作性等。其次，构建了地铁运营绩效考核指标体系，包括运营安全、效率、质量和环境指标。然后，提出了优化策略，包括指标权重的确定方法、考核周期和频率的优化、考核结果的反馈和激励机制以及制度的改进和完善。最后，通过案例分析，验证了本论文提出的设计与优化策略的有效性，以期为地铁运营绩效考核制度的设计和优化提供科学依据。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，企业对员工工作动力和绩效管理的需求日益增长。绩效考核作为企业管理的重要手段，对企业的人力资源管理、员工激励和企业发展具有重要意义。本文从绩效考核制度对员工工作动力的激励效果出发，对绩效考核管理制度进行深入分析。

简介：以新制度社会学和市场与政治互动理论为基础，从大学绩效考核制度变革的政治取向、市场取向与认知取向进行分析。不断推进大学绩效考核科学化，增强其合理性，发挥绩效考核在大学内涵发展中的重要作用。

简介：摘要：随着竞争环境的加剧和组织效益的追求，绩效考核成为了企业管理不可或缺的组成部分。绩效考核制度在人力资源管理中扮演着重要的角色，它可以有效评估员工的工作表现，并为组织提供决策和管理的依据。人力资源管理者通过建立科学合理的绩效考核制度，可以对员工的工作表现进行客观评估，激发员工的工作动力和积极性，提高组织的整体绩效。基于此，本文章对绩效考核制度在人力资源管理中的应用进行探讨，以供参考。

简介：摘要:随着我国社会经济的快速发展，市场的竞争也逐渐加剧，企业要想在激烈的竞争中得到长远的发展，就必须重视各项管理问题，其中，包含人力资源管理问题。只有将企业人力资源管理做好，才能使企业的管理水平和发展水平更上一层楼。绩效考核是人力资源管理中十分重要的一项管理内容，而人力资源管理是企业核心竞争资源的重要组成部分。高效的人力资源管理有助于提升企业的核心竞争力，从而成为稳定企业内部的重要指标。绩效考核作为人力资源管理不可或缺的部分，直接影响企业员工的工作效率和工作态度，因此，良好的绩效考核管理是企业人力资源管理的重中之重。绩效考核是企业人力资源管理的核心，是人力资源开发与管理的重要环节。

简介：摘要：当前，为推动国有企业的长期健康发展，需要对管理干部进行监督，形成内部清廉治理，权责明确，上行下效的工作环境。在这一点上，绩效考核制度能够激励管理干部的工作热情，让他们始终以一种严谨的态度来对待相关的工作，这样才能逐渐地提升工作水平和效率，使工作的质量得到进一步的优化。鉴于此，本文对煤矿企业管理干部的绩效考核制度进行了研究，并提出一些完善措施，以供参考。

简介：摘要：石油是我国重要的能源之一，因此石油工程企业的发展也受到广泛的重视，而企业发展中的绩效考核制度直接影响企业的发展，是推动石油工程企业发展的重要推动力。本文将本文主要对石油工程企业的绩效考核制度进行分析，并对其在企业中的重要作用进行阐述。

简介：摘要随着现代社会科学和信息技术的不断发展，以及人民生活水平的持续提高，用电量需求的大幅度增加，对电力企业的要求也在不断提高，电力企业需要进行相关的改革措施来满足人们不断增加的用电需求。面对当前电力体制改革的不断深化，电力企业能否在当前市场环境中持续、健康、稳定发展的一个关键因素，就是企业员工在工作过程中所表现出的工作热情和工作态度，因此，如何调动员工的主观能动性就显得尤为重要。在电力企业改革中，对绩效考核制度进行完善能够提高企业人力资源管理水平，强化员工队伍稳定性，增加企业社会经济效益。所以，电力企业在改革过程中要重视绩效考核制度的完善和实施，持续改善企业员工的工作态度、工作行为和工作业绩，使绩效考核的导向激励作用得以充分发挥。同时对企业绩效考核的完善和应用要从企业内部管理着手，积极解决绩效考核制度中出现的问题，提高电力企业绩效考核管理水平。

简介：摘要：绩效管理当中的考核制度是全方面的考核工作人员，主要包括工作的能力、知识的水平、工作的完成情况和业绩等方面，是人力资源管理体系当中一个重要的环节。绩效管理就是管理者和个人在交流的过程中进行制定绩效的计划、监控、 辅导、反馈到最终改进问题，解决问题的过程，以此来提升组织及个人的业绩，实现组织高效管理的过程。从卫生监督管理方面来看，绩效管理是一项综合性比较强的工作，包括卫生监督执法技术、行政管理、办案能力、法规标准等方面，在卫生监督员的管理过程中引入绩效考核制度，会有效的提升卫生监督管理和执法的水平。

简介：摘要：企业要想更好地维持可持续发展的力量，根据自身的实际状况，制定一个宏观的战略目标，并在各个阶段实施相应的经营管理目标，以达到公司的经营发展目标。在这一时期内，通过对员工进行绩效考评，可以将公司各个阶段的经营目标纳入到各个岗位的工作责任之中，建立健全的业绩评价体系可以帮助企业通过科学合理的岗位监督管理提高企业经营管理效率，从而推进企业发展目标的最终顺利实现。

简介：摘要：企业要想更好地维持可持续发展的力量，根据自身的实际状况，制定一个宏观的战略目标，并在各个阶段实施相应的经营管理目标，以达到公司的经营发展目标。在这一时期内，通过对员工进行绩效考评，可以将公司各个阶段的经营目标纳入到各个岗位的工作责任之中，建立健全的业绩评价体系可以帮助企业通过科学合理的岗位监督管理提高企业经营管理效率，从而推进企业发展目标的最终顺利实现。

简介：摘要：，绩效考核制度在现代企业人力资源管理方式中，因具有科学的考核模式，完善的考核制度，合理的考核结果的优势，改善了企业人力资源管理制度，提高了企业经营管理的整体效率。