简介：泛海物业管理有限公司于1992年在深圳设立,注册资金5000万元,是深圳较早一批物业管理企业之一,具有国家物业管理一级资质。是较早实行“三标体系”认证,并严格实行标准化管理企业。在管多个项目被评为全国城市物业管理优秀示范大厦和优秀示范社区。

简介：2016年是我国“十三五”规划的开局之年，也是我国物业管理行业向现代服务业转型升级的关键之年。上海绿地物业服务有限公司（下简称“绿地物业”）大力深化改革，不断加大创新力度，通过转型升级谋取企业加速发展。

简介：舟山市普陀区房地产管理处以为人民服务为宗旨，以创新服务为动力，开展创建星级服务活动，提升了房管处作为政府职能部门的窗口形象，受到社会各界和群众好评。

简介：“截断巫山云雨，高峡出平湖”。因为移民迁建，巫山县将原来分散在7个地块的巫山高级中学、党校、师范学校、职教中心等7所学校，整体搬迁到新县城北部苟家坪，学校球场、食堂、礼堂、水电气路等基础设施、服务设施共用。整个用地规模27公顷，如果这7所学校分散建设，需占地42公顷，“七校合一”不但节约用地15公顷，而且还扩大了办学规模，优化了教育资源，提高了土地利用率。国土资源部副部长负小苏等领导在巫山检查指导土地利用工作时给予了高度评价。

简介：万科专利产品情景洋房最大的特点就是采用了退台式设计．每上一层都往里有个退缩位，这样就营造了下一层都有一个露台或者花园．给了业主更为自然舒适的交流空间和休闲空间。其是呈排状的四层建筑，一梯两户，首、二层为平面层；四层是复式设计。首层单位还设计有一个四五十平方米的半下沉式多功能室，能通过地面窗户通风、采光，实用性强，是广州住宅产品中少有的新卖点。在室内设计上，其大厅采用了横向设计，长方形大厅的长边与阳台连接，阳台长度增加了，

简介：本文从要素创新的角度研究企业创新协同模式,在回顾已有相关研究的基础上,指出本研究的目的是将创新协同纳入整个企业创新系统的框架中,全面探究企业创新系统中各要素创新的协同模式。对三个企业创新案例进行了介绍和分析,提出了单核主导式创新协同、多核主导式创新协同、全要素共同主导式创新协同三种企业要素创新协同的基本模式,并从创新子系统主导特性、创新子系统间关系特性和创新绩效传导特性三个方面进行了阐释。

简介：回眸2015年,可以用创新、睦邻、共享来总结碧桂园物业的收获。回眸2015年,可以用创新、睦邻、共享来总结广东碧桂园物业服务股份有限公司（以下简称＂碧桂园物业＂）的收获。创新2015年,碧桂园物业创新养老服务模式,为社区长者提供日间照料及居家养老等合理、适度的服务。自5月第一间社区居家养老中心＂幸福世家＂试点落户华南碧桂园之后,碧桂园物业又相继在顺德碧桂园、

简介：黑龙江省第一条跨江跨境国际浮箱固冰通道——同江市哈鱼岛港区至俄罗斯下列宁斯阔耶港架设的国际浮箱固冰信道项目自3月16日正式开工建设以来，已进入造船阶段。

简介：当历史的年轮定格在2013年,＂强国梦＂成为世人瞩目的焦点。筑梦中国,离不开全体人民的参与,国家＂十二五＂规划中提出：落实男女平等基本国策,全面开发妇女人力资源,促进妇女就业创业。勤劳、聪慧的中国女性在建设中国特色社会主义征程中发挥着重要的作用。

简介：全面建设小康社会，深刻认识当前我国发展所处的历史阶段。城乡发展不平衡是我国经济社会发展中的突出矛盾，缩小城乡差距，促进城乡协调发展是今后需要解决的重要而艰巨的任务。我们一定要进一步解放思想、更新观念、创新思路。在工业化、城镇化初期，将农村资源集中于工业与城市，对增强综合国力是必要的。现在我国人均GDP突破1000美元，标志着进入以工促农、以城带乡阶段。

简介：一、城里安居不是梦十几年间先后在四五个城市打拼，从安徽大别山区走来的方增全，很像是一只“候鸟”。然而，从2005年开始，这只“候鸟”终于不再迁徒：利用住房公积金贷款买房，他在湖州市西白鱼潭小区安下了自己的家。

简介：近段时间，到一些企业作了一些调研．深切感受到一些优秀企业对管理和服务从理念到操作上不断创新的重视，以及由此产生的品牌效应，进而带来对整个行业发展的推动，感受很深．也引发了一些思考。

简介：大族激光作为我国中小企业板首批上市的'新八股'之一,创立十余年来,走出了一条以市场为导向,靠技术创新、制度创新、市场创新发展的创业成长道路,树立了国内同行业第一品牌。本案例描述了公司快速成长的历程和做法,对于民营科技企业的有一定借鉴意义。

简介：当前是推进企业管理创新最好的时机。第一，从“十二五”规划纲要的要求来看。“十二五”纲要文件中，两次强调了管理创新问题。把管理创新写入规划，特别作为指导思想提出，说明国家非常重视管理创新工作。第二，从企业在经济转型中的地位和作用来看。企业是国民经济的载体和支撑，经济发展方式的转变最终都要直接或间接地落实在企业的生产经营活动中。

简介：架构创新主要是对产品构成和组织结构进行系统创新,即利用全新的连接途径来对模块的连接进行再次规划,以此提升系统的绩效。许多研究表明,架构创新也影响着企业绩效。但企业在不同发展阶段如何进行架构创新？架构创新为什么会影响企业绩效,其路径与机理是什么？对于这些问题理论上并没有给出清晰的答案。从动态视角出发,以吉利为研究对象,采用案例研究法,以时间轴为导向,本研究探讨了在不同发展阶段架构创新的方式,以及架构创新的不同方式对企业在各个发展阶段提升企业绩效的路径与机理。研究结果表明,如果主导设计已经形成,初创期应当在模仿现有模块的基础上进行产品架构创新,形成主导设计,进行零部件自制,大幅度地降低成本。同时,能提高产品性能进而提升产品质量,增加营业收入。随着产业架构的成熟,企业进入快速成长阶段,应通过组织架构创新来强化互补性资产的作用,这样有利于提升企业制造能力、品牌强度和客户关系,提高产品制造柔性,简化生产流程和降低成本。最终,构建了架构创新对企业绩效影响路径的理论框架。

简介：我们正处于一个全球化的时代，货运代理作为国际贸易服务的运输中的一个环节和子系统，也正在深受全球化的影响。

简介：垫江县作为全市统筹城乡发展试点示范县，在开展统筹城乡发展农民联户实施土地开发整理复垦试点中，创新了土地开发整理复垦模式。其目的是为了解决南方丘陵地区零星、分散、细碎小块土地不利于集中整治开发、集中耕种和规模化经营的问题，从而促进城乡统筹发展，调整农村产业结构，实现农业产业化、规模化、企业化经营，试图从理论到实践上进行验证。

简介：只有在氛围是自由和适当时，企业成员才有可能贡献他们最大的脑力和技能。

简介：提高我国经济发展质量、效益和国际竞争力，必须立足于发展实体经济这一坚实基础。实施创新驱动发展战略。新形势对实体经济的发展提出了新要求，创新驱动下的实体经济是以人为本、科学发展的经济。是以科技创新为主要驱动力的经济，是低碳、绿色、可持续发展的经济。强化创新驱动，发展实体经济，须把握三个特征、实现三个突破、抓好三个转变。

简介：唐玉恩，1944年5月生，清华大学本科毕业，同济大学建筑学研究生硕士学位，上海建筑设计研究院有限公司总建筑师，教授级高级工程师，全国工程勘察设计大师，上海市科技精英。她先后主持了50余项大、中型公共建筑设计及50余项方案竞赛等设计，