简介：优秀的企业有其自身特有的企业文化,而企业领导人独特的领导艺术魅力又给企业文化付予了更加深厚的文化内涵。在当今这个越来越强调竞争的社会,家庭企业越来越不受人们的青睐。然而在美国却有这样一个家庭企业,百年来经历了四代领导人,却活力依然,它就是有近百年历史的原美国西蒙公司。它的领导人的确非同一般。约翰·西蒙是公司的副总裁,他分析了西蒙公司百年不衰的原因——到目前为止,公司已经历了四代掌门人,他们均是西蒙家庭的成员,公司董事会也主要由西蒙家庭的人来领导。他们的领导艺术何在?

简介：当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，知识更新速度大大加快。重视和加强学习，建设学习型组织、学习型社会，是党组织对各级领导干部提出的迫切要求。今年，是我国“十二五”的开局之年，也是民航进入了历史发展的新阶段，面对不断出现的新情况、新问题、新矛盾；面对发展道路上遇到的各种困难和挑战；面对民航事业对各级领导干部提出的更新、更高要求；我们比以往任何时候都更要注重学习。

简介：企业往往会阻碍经理人员成为领导者。我们之所以这样说,是因为企业会让所有人整天忙忙碌碌,以至于很少有时间去思考如何做得更好、如何与众不同。有抱负的领导者必须随时意识到潜在的危险,不能只是沉迷在具体的工作之中,而要有对未来的思考和远见。

简介：管理与领导员工时,你的声誉至关重要。声誉意味着什么？本质上,声誉是某一社会群体内诸成员主观信念的集合,主要是指别人如何评价我们。声誉是我们行为的准绳,我们往往会按某种特定方式行事,以提升、保持和保护我们的声誉。不管你是何种层级的领导者,你的行动和与他人的互动都在造就着你的声誉,影响着你是否可信、有效率,以及能否成功。声誉具有多面性,建立和管理声誉需要耗费心力。

简介：党的十七大提出了“领导干部要讲党性、重品行、作表率”的新要求。武钢公司党委结合深化推进创先争优活动，在领导干部中广泛开展“创先争优作表率”活动，旨在进一步发挥各级领导干部的骨干带头作用，以自身模范行为和人格品行的力量，影响和调动广大职工群众的积极性和创造性。

简介：2002年1月，在名企去集的香港创业板市场，又增添了一张新面孔——媒体拍乐集团有限公司。香港创业板市场素以对高长公司其有特别吸引力而著称，因而备受投资关注．此番媒体伯乐集团的上市．自然也吸引了众多投资者目光。

简介：联邦快递（FedEx）是少有的几家正全力巩固其中国快递行业地位的国际物流巨子，它把这庞大的蛋糕划分为华北、华南和华东三块，分别由一位地区董事总经理负责管理。当中，两人来自香港，只有负责华东业务的钟育娦是个百分百的外国人。

简介：要做到领导有方，最大的秘诀在于清楚地知道如何使用你的语言，用准确适当的词表达你的意思。掌握不了语言的艺术，也就谈不上什么领导艺术。

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简介：想成为未来成功的管理者？学学查尔斯·奈特和他的七堂课吧。

简介：<正>我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。"——诺基亚前任CEO约玛·奥利拉诺基亚被微软收购后,诺基亚前任CEO约玛·奥利拉说:"我们并没做错什么,但不知为什么,我们输了。"或许他们每个人都没做错,但这正是大型组织常见的领导力怪象:每个人都对了,但组织却错了。个体领导力的建设再完美也无法替代组织领导力。

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简介：任玉成：本次论坛的三位嘉宾很有特色。周平安先生，北京隆达集团的总经理，国有企业；罗喜荣先生，上海瑞时的董事长，民营企业；杨阳先生，兆迪公司总裁，兆迪是日本小森的经销商，这几年发展很快，营销很成功。我想三家企业的特色，对在座的不同所有制、不同经营类型的企业，如何去建立一个强有力的、能够引导企业发展的团队，他们的经验对大家会有一个很好的借鉴。请每家企业先介绍一下自己的情况。

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简介：为加快推进以ERP系统为核心的信息化建设步伐，2008年12月31日，大港油田公司党政领导及所属各单位、各部门副处级以上干部共350余人接受ERP系统培训。

简介：功高盖主，认为企业离不开自己，插手企业决策在企业起盘初期或公司业绩过分偏重某一团队时，就会出现该现象。那些领导人会自我膨胀，认为自己是企业的绝对功臣，于是就定位不清，开始插手企业的决策。但又因其立场及眼光的局限，提出的所谓建议难免有偏颇，

简介：<正>优质服务在具体的实施过程中存在着诸多深层次问题,不加以解决就会最终影响其质量。例如在电力优质服务中,领导究竟扮演着一个什么样的角色,很多领导就没有科学地理解。领导们一味地将优质服务理念强加给员工,强调顾客绝对是上帝,甚至有的领导提出这样的"至理名言":当顾客打了你一巴掌,你就要转过脸来,让顾客打另一巴掌。如此一来,员工就面临两方面的压力:一是领导要求对优质服务的绝对执行。二是顾客对优质服务的要求越来越苛刻,结果是员工身心疲惫。

简介：各级党组织对领导干部要严格要求、严格管理、严格监督。现在有的干部职务升了,权力大了,对自己的要求却放松了;权力一大,直接监督他的人少了,利用他、为他抬轿子的人多了。如果自己不警惕,组织上又不及时教育和监督,就很容易出问题,甚至出大问题。因此,为了爱护干部,党组织要抓好对干部的经常教育、管理和监督。要加强党内监督,健全对领导干部自下而上、自上而下以及党委内部的监督制度,同时要拓宽党内监督渠道,发挥群众监督和舆论监督的作用。各级党委不仅要管好干部的选拔任用,而且要管好干部的思想和作风。发现干部有了缺点、毛病,要及时指出,进