简介：【摘要】随着经济的快速发展，城市的崛起，我国用电需求量与日俱增。供电企业在注重电力企业发展的基础上，却日益忽视了电力营销中的用电稽查，殊不知，供电企业用电稽查闭环管理的有效加强，对于促进我国电力企业健康发展是十分有利的。以下笔者提出有效加强供电企业用电稽查闭环管理的策略，以更好的促进供电企业的健康发展。

简介：摘要： 随着社会的进步，对电力行业的逐渐重视起来。电力营销稽查在电力公司中起着重要的作用。电力营销稽查的质量会影响电力公司整体的发展。需要重视和强化电力市场稽查的质量和效率。在我国的电力市场稽查工作中还有很多缺点，需要加以改进。

简介：摘 要：在当前为了促使电力营销工作水平得到提高，主要一大途径就是开展营销稽查工作。电力营销管理过程当中需要相关的人士切实做好营销稽查工作，这样才能够实现电力企业的健康稳定的发展，同时可以进一步的促使电力企业市场得到拓展。本文主要是关于电力营销管理当中营销稽查工作的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。  　　关键词：电力 ;营销管理 ;营销 ;稽查工作  　　 1 营销稽查内容以及方式  　　首先，日常稽查方式，日常稽查就是通过利用营销业务应用系统实现稽查，包括定期稽查以及不定期稽查，定期稽查是工作人员应当根据营销稽查系统模块针对于电力营销系统进行全方位监控和检查。通常来讲稽查的周期往往并不是固定不变的，在某些特殊情况之下，还可以对于稽查周期进行优化和调整，只是需要切实保障电力营销稽查工作能够和营销业务活动二者相互一致。在目前，非定期稽查工作具有一定的灵活性，稽查过程当中要结合相应营销业务情况来开展，某种情况之下，需要精心编制营销稽查计划之后顺利开展实施，这样才能够充分的发挥电力营销稽查工作效果。除此之外，对于营销管理层而言，还需要制定科学合理稽查工作方案，对于稽查周期和主题要事先加以确定，之后，要有专门人士根据相应流程展开稽查、反馈以及分析等工作。  　　其次，电力营销稽查过程当中，还应当采用专项稽查的方式，专项稽查具有针对性，能够针对于稽查当中发现问题或者结合工作的需要针对于营销管理各项业务进行针对性稽查工作，开展稽查工作的过程之中，需要具备专门性的队伍，同时要对稽查内容以及工作范围进行明确，切实保障稽查工作可以有效开展和实施。开展专项稽查工作过程当中，需要通過利用营销业务系统抽样检查以及进行筛查，另外，还需要对于电力营销业务当中问题进行全方位总结，通过稽查来切实的保障电力营销业务顺利开展，提高电力营销工作质量和工作水平。  　　最后，电力营销管理的过程之中还需要加强专题稽查，相比于专项稽查和日常稽查而言，专项稽查活动主要是面对电力营销工作当中重大营销失误而采取的一种稽查模式，比如客户投诉，严重损害电力企业外界形象和声誉等等，这样情况之下应当开展专项专题稽查，在开展专题稽查工作的过程当中需要构建专业稽查团队以及制定稽查方案，要快速解决发生的问题，提高电力营销管理水平和管理质量，实现企业的健康稳定及持续的发展。  　　 2 电力营销稽查工作对电力企业的影响  　　 2.1 降低风险  　　在目前，电力企业开展电力营销管理工作的过程当中，需要高度重视电力营销稽查工作，这是电力营销过程之中不可忽视的重要环节，通过采取科学合理检查方式以及管理方式，能够切实的保障电力营销工作可以得到顺利开展和实施。当前的电力营销稽查工作的过程之中，通过科学合理的稽查方式能够有效的规避市场营销当中的各种风险性因素，同时切实的保障电力营销工作的整体经济效益，不管是对于电力企业的自身发展，还是对于社会主义和谐社会的构建都有着重要的价值和意义。  　　 2.2 规范营销活动  　　在目前，电力企业开展营销工作的过程之中，为了提高电力营销质量以及营销水平，就需要进一步的切实做好电力营销稽查工作，需要当前的电力企业的相关管理人员构建全面以及完善的电力营销稽查制度，要求当前的管理人员针对于在电力营销管理过程当中的违规违法行为采取严格的方式进行处理，只有这样才能够促使电力营销更加完善，同时营造良好的电力营销氛围，切实的保障电力营销相关的各项活动可以得到规范化。  　　 3 电力营销管理工作中存在的主要问题  　　 3.1 营销稽查与考核体系缺乏完善性  　　在当前的时代背景之下就要电力企业切实做好营销稽查工作，只有这样才能够进一步的完善电力营销管理，其中，在营销稽查的过程之中，需要做好反窃电以及防漏电等两方面的工作，要求当前的电力企业采取有效的措施强化电力营销稽查，还应当形成多元化的考核系统，构建完善的全面的稽查考核体系，这样才能够提高营销稽查质量以及水平。随着电力营销工作的不断改进和完善，在目前的电力企业当中营销稽查工作变得更加精细化，同时也日益复杂起来。对于当前的电力企业而言，为了切实的做好电力营销工作，需要企业针对于营销情况进行深刻的了解，切实保障电力企业当中的各项营销活动可以得到顺利开展和实施，同时也能够有效的规避在电力营销管理过程当中的各种漏洞。然而，在目前我国大多数企业电力营销稽查系统以及相关在线稽查应用还是比较薄弱，这样就直接影响了电力营销工作水平的提高，同时也直接的制约了现代化电力稽查系统功能良好发挥。  　　 3.2 营销稽查在线稽核能力偏低  　　在当前开展电力企业营销稽查管理工作的过程当中，相关电力稽查工作人员由于自身素质偏低，没有针对于稽查工作进行科学合理的定位，这样就会导致电力营销稽查工作和实际工作操作之间存在着一定的距离，造成了电力营销稽查工作以及用电检查工作之间缺乏相对明确的界限，直接的影响到了电力营销稽查人员工作态度，大多数的电力营销稽查人员往往是将自身所有精力和注意力放在堵漏增收以及市场规范等层面，没有能够将电力营销稽查工作的相关功能充分的发挥出来，这样直接的影响了电力企业的营销管理工作，导致电力营销稽查工作难以发挥良好的效果，这对于电力企业实现健康稳定以及可持续发展造成了不良的影响。

简介：摘要：伴随着当代吴国经济建设的不断完善和提高，居民的生活水平得到长足的进步，电气化设备的应用得到广泛的发展，由此原因对于电力的需求愈发增加。而电力部门在此过程当中成立稽查部门并加强对电力营销的稽查管理显得尤为重要，成立完善的电力营销稽查体系将对电力营销的效果做出有效提升，本文将针对当下电力营销当中存在的相关问题进行阐述，并针对此些问题提出相关的解决办法。

简介：摘要：当前背景下，由于我国电力行业进步速度的不断加快，人们对于电力的需求也逐渐提升。因此，为了可以让企业朝着稳定的方向发展，强化自身核心竞争力的提升，在今后的经营阶段，应该积极地对工作方式进行转变，能够了解电力营销稽查对电力营销效率的影响，有效地对解决方案进行制定，提升管理水平、建立完善的稽查机制、强化工作人员的素质以及能力、高效地应用信息化方式等，以便电力营销效率可以得到真正意义上的提升。基于此，本文主要分析了改进电力营销稽查提高电力营销效率。

简介：【摘要】对电力营销系统而言，“量”、“费”、“价”管理是重点，而电力稽查在这三方面的工作中起着尤为重要的作用。电力营销稽查是以“量、费、价”的直营相关业务为核心，针对业扩报装、供用电合同、电价电费、电能计量、用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。加强电力营销稽查管理力度，对于电力营销业务展开强力度的监督管理、检查纠错、考核评价等工作，对于电力企业的未来发展是至关重要的。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好， 人民对服务品质的追求也随之增长。用电检查作为整个电力营销稽查工作中最为关键的环节，在实际工作过程中与现实用户之间进行直接的沟通交流，是供电企业对外的窗口，对于用户来说通过此窗口来感知供电企业的服务，所以说用电检查对供电企业在用户眼中的印象评价产生直接影响并对用户最终选择权造成一定程度影响。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展和我国人民生活水平的提高，人们对电力资源的需求越来越多，对电力的依赖也越来越严重，但是，在电力的供应中仍存在一些问题，比如不法分子的窃电问题、电力营销中的错误事项等。为了提高供电企业的市场竞争力，提供良好的服务，需要对供电过程的不法行为进行检查，采取有效措施，使供电企业持续稳定的发展。

简介：摘要：在电力企业中， 营销稽查发挥了很大作用。 营销稽查工作是电力营销管理的工作之一， 论述营销稽查工作中常见的问题及相关工作内容， 分析营销稽查工作的内容重点与实际作用。

简介：摘要：为了适应我国新的经济发展形势和新常态的发展态势，我国的电力系统也在进行整体与局部的调整与革新。为了在供电量和用电量都与日攀升的社会发展之下，给用户更好的用电体验，同时不断完善电力营销风险管理体系，以促进该在新形势下我国电力企业的进一步发展。在进行电力营销风险管理中，做好稽查创新是最重要也是最有效的管理途径之一。在社会的不断发展之下，配合用电量需求增加和电力营销风险波动较大的现实情况，充分发挥出营销稽查的作用，推动我国电力系统电力营销风险管理工作的进一步提升。本文将基于当前电力营销风险管理的现状阐述稽查创新的对策。

简介：征费运管联合上路稽查势在必行郭俊禹养路费征收部门即征费部门负责征收车辆的养路费和购置附加费，运输行业管理部门即运管部门负责征收运输管理费和客票附加费。两部门在行政的隶属关系上均属当地交通局管理，都可依法有权上路对运行车辆实行稽查，它们既是各自独立的，...

简介：摘要：在我国经济水平不断加快与提升的背景下，对电力使用的需求量也在增多，为了更好的供应市场需求对电力营销工作，必须做出统一地管理，将专业的稽查人员分配到电力营销工作的不同岗位上，保证营销工作能够顺利地进行。故而，本文将探讨营销稽查、电力营销效率之间的相关性。

简介：摘要： 随着市场经济对电力企业提高营销工作提出了更高的要求，电力营销工作不仅需要提升自身的能力，同时需要完善自身严格的稽查工作，确保控制营销环节，完成内部约束，整顿在企业内部的电力营销问题，完成电力营销的发展。同时电力营销稽查工作需要完成精细化管理，通过管理体制的改革，细化营销稽查业务，集成网络营销模式，确保高素质的稽查人员完成稽查工作。

简介：摘要：随着社会的发展，我国用电量的增加，对电力行业的服务质量要求的越来越高。因此当前我国电力行业正在不断进行改革工作，以适应市场和现代企业发展的需要。营销稽查是近年来新兴的一种营销管理模式，在不断地实践中如今已经成为电力营销中的关键环节，做好电力营销稽查工作对于提高电力营销管理的水平和促进电力事业的健康发展具有重要的现实意义。

简介：摘要：电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。本文分析了电力营风险管理概念，阐述了营销稽查对风险管理的重要性，介绍了营销风险管理的常态稽查方法。 　　关键词：营销稽查；营销风险；管理 1 引言

简介：摘要：随着我国经济发展脚步的不断加快，电力行业也得到健康、快速的发展。电力营销稽查活动的展开是电力企业营销管理的重要转折点之一，该营销模式的应用极大促进了电力企业的发展水平和服务质量，树立了良好的企业经营形象，但是在营销中仍然体现出一些薄弱之处。接来下笔者就针对营销稽查在电力营销管理中的运用的相关问题做具体的分析。

简介：摘 要 :电力营销稽查管理工作，是提高营销工作质量的重要方式，也是推动电力企业运营效率的有力措施。分析当下电力营销稽查管理工作中的问题，并采取相应的方式加以处理，利用相互制约监督的机制，来规范营销管理，提升用户对电力企业的信赖程度，推动电力企业声誉的提升，保障电力企业的快速稳定发展。本文讨论了营销稽查管理工作存在的问题，并对加强稽查管理工作效率方面提出了几点建议。

简介：摘要：电力行业作为国民经济发展依赖度最高的行业之一，电力营销中的稽查工作非常重要。随着科技水平的不断提升，要改变传统的稽查模式，采用智能稽查手段来提高稽查工作效率。相比于传统的稽查模式来说，智能化稽查问题多维定位模式可以更加快速、准确和全面地对问题进行追根溯源。在稽查问题精准定位的前提下，可及时排除投诉隐患，提升客户满意度。

简介：摘要：现阶段电力营销在企业的发展中处于十分重要的位置，它的有效性可直接影响到电力企业的整体发展水平以及未来的发展前景。这就需要进一步加强电力营销的有效性，而电力营销稽查是改善电力营销有效性的有效途径。随着电力系统的不断改革，电力营销稽查水平也有了大幅度提高。

简介：电力营销稽查是指依据国家有关政策、法律、法规和公司相关规章制度，对公司营销制度建设与执行、营销行为规范和营销工作质量等进行内部专业监督检查。电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分，是电力营销风险管理的重要内容个有效途径。