简介:摘要:对标管理是提高企业竞争力最直接有效的管理方法之一,在众多企业中得到了广泛应用。结合自身实际,构建了领导责任、指标评价、考核激励3个体系,重点强化生产管理、技术支撑、经营分析3项工作、建立完善工作联络、先进引领、督导帮扶3项配套机制,对标管理的应用进一步强化,大幅度提升企业的管理水平。
简介:摘要:当今社会可以说是一个汽车化的社会。在众多的交通工具中,当属汽车最受人们的青睐。它从一开始出现到当前的快速发展时期,一直在进行着革新。当前汽车行业融入了很多全新的工艺技术。汽车制造行业开始朝着智能化、高速度的方向稳步发展,不过由于车辆的使用次数变多,其出现问题的几率也大大地增加了。为了保证车辆的运行安全稳定,就要对它时常地维护处理,不定时地检查维修,只有这样才能够发现存在的问题,进而采取合理的方法应对。作者具体地分析了当前汽车运用管理工作的具体状态,以及提升管理工作的方法等。