简介:摘要:在对企业人力资源管理数字化转型内涵进行简述的基础上,指出企业人力资源管理数字化转型过程中存在的主要问题:部分企业领导未认识到人力资源管理数字化转型的重要性;在人力资源管理的数字化转型过程中缺乏资金及人才支持;可用于企业人力资源数字化管理的系统仍有待进一步完善。最后,针对存在问题提出若干对策与建议。人力资源管理作为企业内部管理工作的重要组成部分,能够直接影响企业管理工作效能,所以必须加强人力资源管理模式建设。传统的人力资源管理模式效率较差,难以应对企业现代化建设过程中的复杂管理工作,为此需要推动数字化转型,采用信息技术开展人力资源管理工作,建设以信息技术为核心数字化模式,从而能够全面提高管理工作质量。因此,本文将对人力资源管理的数字化转型策略方面进行深入地研究与分析,并提出一些合理的意见和措施,旨在进一步促进人力资源管理模式创新发展。
简介:摘要:在数字化时代,酒店企业接触消费者的场景更加多元、分散。消费者随时随地比较、分享、决策,再加上现金流不足、能耗等各项运营成本高,给酒店运营造成了极大的负担。在这种背景下,充分利用数字化营销手段,快速精准地连接并服务目标用户,成为酒店企业破局的关键。数字化营销是一种利用互联网、物联网、大数据等数字化技术,以及数字交互式媒体推广产品与服务的营销模式。数字化营销手段动态多变,处在持续迭代升级状态。酒店企业在开展数字化营销的过程中必须不断推陈出新,积极引进新技术、新模式。后疫情时代,数字化成为各行业高质量发展的一个重要路径。中国高星级酒店数字化营销建立在中国移动互联网的深度普及基础上,目前已经走在世界的前列,高星级酒店也是酒店行业中数字化营销探索和应用最为深入的群体。
简介:摘要:提升效率与节约成本是财务共享的最初目标,但其绝非企业财务管理发展变革的最终目标。数字化转型可以促进企业提质增效,在此基础上需要对财务管理在企业战略目标实现方面的作用予以充分关注,切实体现共享的价值。企业财务数字化转型目标的实现,除需依靠构建相关财务共享体系以外,还需要充分结合企业在数字化转型过程中所存在的各类问题,寻找其中的不足之处。信息化是一把利剑,是大势所趋,中小企业应该趁着这股潮流,不断革新,应用共享、数字化的财务管理模式,让现代财务管理的意义得以充分体现,并保障财务服务的管理效果,促进企业转型,把企业打造成信息化、规范化的现代化企业,让企业能够更快更好地实现自身发展目标,实现可持续发展。
简介:摘要:本文以数字化转型为自变量,对数字化转型是否以及如何通过知识创造影响创新绩效进行了实证研究,同时引出企业文化作为调节变量,提出了相关的关系假设,并基于此构建了企业数字化转型与创新绩效关系的理论模型,指出企业需要通过加快数字化转型的步伐来提升知识创造的能力,进一步提高企业创新绩效。结果表明,数字化转型对创新绩效具有显著影响,知识创造在此过程中起着部分中介作用,同时企业文化正向调节数字化转型、知识创造能力与创新绩效的关系。
简介:摘要:本文以数字化转型为自变量,对数字化转型是否以及如何通过知识创造影响创新绩效进行了实证研究,同时引出企业文化作为调节变量,提出了相关的关系假设,并基于此构建了企业数字化转型与创新绩效关系的理论模型,指出企业需要通过加快数字化转型的步伐来提升知识创造的能力,进一步提高企业创新绩效。结果表明,数字化转型对创新绩效具有显著影响,知识创造在此过程中起着部分中介作用,同时企业文化正向调节数字化转型、知识创造能力与创新绩效的关系。
简介:摘要:本文就当今国企数字化转型,业务数字化、业财一体化的管理背景下,分析工程项目数字化运营企业可能面临的税务风险,通过财务运营体系数字化前、后情况比较,找到一种适合数字化环境下企业税务风险管理办法,希望为广大建筑企业规避重大税收风险提供参考建议。
简介:摘要:随着我国不断加大对科学技术的投资力度,我国网络信息技术获得了良好的发展。网络信息技术为我国诸多领域的迅猛发展奠定了坚实的基础,特别是对财务会计工作的基础性、支撑性和保障性功能日益凸显。在开展财务会计工作的过程中,不仅要认清其对财务会计工作提出的一系列挑战,而且要适应大数据时代,积极探索有效应用大数据的方式方法,并采取切实有效措施认真面对,努力使大数据技术科学、系统、有效应用于财务会计工作当中,最大限度提升财务会计工作质量和效率,同时还要在拓展财务会计工作领域、有效防范和控制财务会计风险方面实现更大突破,只有这样,才能促进财务会计科学、健康、持续发展。