简介：一、A钢铁集团面临的现状（一）国内钢铁行业的现状2009年，中国的钢材市场可谓一波三折。年初开始涨价，紧接着3月份下跌；4月中旬至7月份又开始上涨，8月至10月又开始跌价，其后随着钢厂减产、矿石涨价又开始反弹。钢价犹如过山车般的跌宕起伏令众多业内人士终身难忘，其反常的走势也让人大跌眼镜。

简介：摘要院自从我国正式进入WTO，计划经济开始正式转型为市场经济，同时带动着我国钢铁工业的高速发展。国内很多企业在充分吸收国外先进科技的基础上，引进自动化冶金设备，不但充分地利用了自然资源，而且在保证企业经营利润的基础上，最大限度地做到了节能减排，具有跨时代的意义。

简介：葛文耀现任上海家化(集团)有限公司党委书记．总经理．上海家化联合股份有限公司党委书记．董事长。1989年至1992年就读于上海财经大学经济学研究生班．1992年获经济学硕士学位。由于葛文耀的突出贡献，先后荣获连续三届的上海市优秀企业家．上海市优秀共产党员．轻工部劳动模范、上海市劳动模范、全国优秀共产

简介：

简介：黄红雄是双钱集团载重轮胎分公司的一名享受国务院特殊津贴的化工电气检修高级技师、电气工程师。他曾获得2004-2006年、2007-2009年的上海市劳动模范,2006年度上海市杰出技术能手、2009年全国"五一"劳动奖章、2014年全国技术能手等各类先进荣誉称号20余项。2012年,由他领衔的工作

简介：在国内外有关跨国公司的理论研究中，以跨国公司海外子公司为中心的研究自20世纪80年代起成为越来越活跃的研究方向。学者们开始尝试运用企业网络理论、资源基础论、成长理论等来研究海外子公司与外部环境的互动关系、内在成长动力以及成长机制等重要问题。本文进一步探究跨国公司海外子公司竞争优势的其他来源，以及影响其优势发挥的劣势所在，以期为中国企业应对跨国公司在华子公司，亦为中国企业特别是山东省属国有重点企业集团，建立海外子公司进行跨国经营，提供一些参考和依据。

简介：上证5000点？深圳15000点？现在，对于投资者来说，没有什么比谈论中国股市更刺激，更有吸引力。从2005年6月的阶段性历史底部起步，国内A股市场在两年时间内走出了一波叹为观止的强劲升浪，各种历史纪录被一次次地刷新。在财富迅速膨胀效应驱动下，市场参与者又一次陷入价值投资与投机的迷局。

简介：摘要院本文介绍了自从2000年以后的平煤集团研究煤泥水处理工艺和选煤工艺的实践操作，对其所产生的应用效果做出合理的分析，同时在选煤厂的技术改造和设计上提供了丰富的实例参考与经验。

简介：摘要企业的物流在企业中起到了至关重要的作用，然而在物流体系的中，信息系统又是头等重要。本文依靠邯运集团的现状，分析的邯运集团的国际物流存在的问题并提出改进意见。

简介：2004年10月18日，占地400多亩的联邦创新科技工业园在广东省佛山市南海区狮山举行了奠基动工仪式，它包括有国家级家具研发创新中心、国际物流中心、推广式营销中心、制造业基地等，是一个崭新的国际化工业园。民营企业联邦家私集团在这里重新诠释中国家具第一品牌国际化的含义。集团

简介：虽然在文一波看来，2012年的中国经济会继续震荡整理的走势，但这不会影响环保产业的高速增长。

简介：信心来自历史的殷实铺垫，来自政策的有力支撑，来自对未来的美好预期。

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简介：“未来五年，九好集团将在全国建设九大区域，市场规模达1000亿元，我们希望所有的加盟商和合作伙伴，精诚合作，携手共进，共享千亿盛宴。”4月19日，由九好集团举办的第二届后勤托管联盟大会暨九好集团第三届全国供应商大会上，集团董事长郭丛军说，经过五年的稳健增长，九好集团创建的供应商联盟平台销售额以每年超过一倍的速度增长，随着越来越多的企业对后勤托管的认同，这一市场的规模将越来越大。

简介：近期。现代设计集团党委根据深化和推进落实党风廉政建设主体责任要求．通过规范制度建设、实行专项检查、深化廉洁文化建设等举措，对关键环节、重点岗位和重要人员重点加强管理、监督和教育。一是结合集团改制上市工作，通过专业咨询公司全面梳理内控制度体系．并进行运行测试，发现薄弱环节，完善管控要求。集团纪委要求各单位建立自身的党风廉政制度体系。汇编成册，让各级领导干部清晰明了、遵规守纪。二是对集团运行中容易发生问题的领域，如分包、采购以及与八项规定相关的环节，开展专项检查、效能监察．查纠问题，严肃执纪。

简介：企业集团内部交易价格的确定对公司经营状况有着重要的影响，如何科学完善地制定内部交易价格，对企业集团的整体盈利水平及发展至关重要。本文以M公司为例从企业集团确定内部交易价格的意义、研究的必要性以及如何确定内部交易价格三个方面进行分析阐述．最后提出在确定内部交易价格基础上如何合理考核子企业的建议。

简介：华谊集团总部云桌面项目10月8日正式上线，初步形成了统一管理、统一调度的“云计算”工作模式，提供了云桌面、云存储（云盘）、云文印（传真、打印、扫描）等新型办公利器，有效提高了资源利用和运行效率。目前，约140台云桌面系统运行平稳。

简介：一、教学目的与用途本案例主要适用于“战略管理”中关于产品战略部分的教学,使学员了解产品战略的各个方面,掌握制定和改进产品战略的基本原则。二、启发思考题1.你认为娃哈哈的产品结构是否合理?

简介：摘要就如何加强对集团公司各企业人工成本的有效管理和控制、提高企业人工成本竞争力，进一步深化收入分配机制改革，健全人工成本调控机制，提高工资管理水平和促进企业持续健康发展等，结合国有企业人工成本控制的实际，提出规范集团企业人工成本预算管理的基本思路。

简介：海尔集团创立于1984年，19年来持续稳定发展，坚持全面实施国际化战略．已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。