简介:MicroRNAs是否定地在post-transcriptional水平调制基因表示的短规章的RNA,并且深深地涉及癌症的几种类型的致病。调查特定的miRNAs和他们的目标基因是否参予喉的癌的分子的致病,oligonucleotidemicroarrays被用来与正常纸巾相比在喉的癌纸巾估计microRNAs和mRNAs的微分表示侧面。oncogenicmiRNA,microRNA-21(miR-21),被发现是在喉的癌纸巾的upregulated。由特定的antisenseoligonucleotides的miR-21击倒而miR-21的overexpression提高了细胞的生长活动,由殖民地形成试金检测了,禁止了HEp-2细胞的增长潜力。miR-21抑制引起的房间数字减小由于G1-S阶段转变的控制的损失,而不是apoptosis的显著增加。随后,miR-21的新目标基因,BTG2,被发现是在喉的癌纸巾的downregulated。BTG2被知道充当一个平底锅房间周期管理者和肿瘤suppressor。这些调查结果显示miR-21的那异常表情可以由维持BTG2的底层贡献喉的癌的恶意的显型。oncogenicmiR-21和它的目标基因的鉴定,BTG2,为癌症诊断和治疗在喉的癌是潜在地珍贵的。
简介:目的:探讨了胃癌肿瘤组织中BTG1蛋白的表达水平及临床意义。方法随机选取我院2013年6月—2015年12月收治的行胃癌根治术患者54例作为观察组,并选取同期来我院接受正常胃镜检查的48名健康者作为对照组。分别采用实时荧光定量PCR检测2组标本中BTG1mRNA水平,采用免疫组织化学分析2组标本BTG1蛋白的表达水平并分为阳性组和阴性组,分析BTG1蛋白的表达与患者临床病理特征的关系以及相关性。结果观察组肿瘤组织中BTG1mRNA水平明显低于对照组(P<0.05)。BTG1蛋白在肿瘤组织中的阳性率明显低于正常组织中的阳性率,差异有统计学意义(P<0.05)。BTG1蛋白表达水平与胃癌组织分型、临床分期、肿瘤浸润程度以及淋巴结转移均呈负相关(P<0.05)。结论BTG1在胃癌组织中呈低表达,与胃癌患者的组织分型、临床分期、浸润程度和淋巴结转移密切相关,可作为临床预后判断的辅助指标之一。
简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解
简介:摘要:我国社会主义建设进入新时代,构建“以国内大循环为主体,国际国内双循环”的发展格局是当前的经济建设重点。随着经济全球化的不断发展,建设国际友好型社会已经成为当今发展的主题,我国自1997年提出“走出去”发展战略至今已经取得了很多成效。电力行业为响应当前的发展模式,继续落实“走出去”,海外电力项目建设逐渐走进电力行业发展视线。由于海外电站项目所需的投资巨大,复杂与挑战并存是海外电站建设面临的问题。为确保海外电站的科学合理建设,应对项目挑战,降低投资风险,分析海外电站项目的投资风险并积极进行管控,进而提高企业效益,推动社会发展。基于此,本文对海外电站项目的投标阶段的主要风险进行探讨。
简介:摘要随着经济发展的全球化,有很多的中国工程企业也开始参与到激烈的国际竞争中。近几年国际电站工程项目的建设数量的日渐增多,这些电站项目一般都会采用国际招标的形式来筛选最合适的EPC总承包来完成电站工程项目的建造。这类型的合同一般金额数目都比较大,工期比较长,因此在工程项目进行的过程中也会出现很多不可控因素,因此,此类项目的难度一般都比较大,招标的要求也比较高。因此,工程项目企业为了能够取得竞争优势,积极对先进的项目成本管理方法和相应的理论技术进行引进和吸收。对于EPC工程项目总承包项目管理来说,成本控制时项目工程中十分重要的职能和手段,工程项目的成本控制对于总承包工程公司来说决定着自身的生存与发展。