简介：通过对传统企业员工培训理论的剖析，阐述经典员工培训理论存在的缺陷；结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题，从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度，探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。

简介：在改革开放新的历史时期，高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体，具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点，如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题，提出了相关的对策和建议。

简介：李安喜在长期的国企管理实践中，总结形成了一套独具特色的管理理念和论述；对管理的实质有深刻的认识，倡导实干、效益、以身示范带队伍的管理理念，总结了循序渐进、抓主要矛盾、三台阶考核、培育文化价值观等管理方法。

简介：根据设备润滑的工作流程，将企业合理润滑分为合理选择润滑剂，正确采购、储存和加注润滑剂，主动维护，规范管理，持续改善五大环节。详细阐述了各个环节的实施措施及注意事项，为企业合理润滑实践提供参考。

简介：塑料产业作为传统制造领域。虽然近几年快速发展．但也存在一些问题。如低端产品产能过剩、竞争激烈．中高档产品依赖进口，高附加值产品少．传统贸易模式已不适应市场需求等．塑料产业在迎来新的挑战的同时。也迎来了新的发展机遇。

简介：培训过程中，培训的目标和理念是通过培训课程来实现的；课程的质量决定着培训的质量。如何根据学员需求对课程进行优化，使课程更贴近学员需求，更好地服务于培训目标，进而保证和提高培训质量，是我们一直在思考的问题。

简介：介绍了原油储罐运行多年的现状,即原油储罐沉积物的形成及不同罐中沉积物的高度,详细描述了热油安全冲刷清洗的具体过程,通过热油冲刷清洗比对,说明了安全清洗取得的显著效果.通过储罐热油安全清洗实践过程阐述了取得的经济效益和管理效益,并总结了原油储罐热油安全清洗的经验.

简介：问：请简要介绍壳牌上海技术中心的基本情况.答：壳牌上海技术中心是2014年3月25日正式投入运营的，还不满3年。中心共有9个楼层，其中：1～5层是实验室，6～7层是办公室区域，8层是培训中心和前台接待中心，9层是客户体验中心，也可以说是一个小型博物馆。

简介：东西方管理文化不同，对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义，权力级差小；注重物的使用，突出制度、规范的作用，属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性，忽略个性发展和独立人格，权力级差大；强调人的重要性和主观能动性，以柔见长，属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究，观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题，以融合东西方管理思想精华，扩大企业管理的视野，适应新经济时代对管理理论的需求。

简介：对我国海上油田优质、高速开发的有效做法和成功经验进行了总结.对外合作引进了高速开采的新观念,海上油田开发高风险、高投入的特点,决定了只有对其实施优质、高速开采的方针,才能取得好的开发效果和经济效益.适应油田地质特征的开采策略和少井、大压差的生产措施,使南海海相砂岩油田以5%～8%的采油速度开发获得巨大成功.通过采取有针对性的措施,使渤海陆相砂岩稠油油田的采油速度达到2%～3%,也取得了较好的开发效果和经济效益.

简介：思想建党作为中国共产党极其重要的建党原则之一，是我们党的光荣传统、宝贵经验和政治优势。中国石化销售有限公司党委在加强党的建设和推进企业改革发展过程中，坚定不移地贯彻落实思想建党原则，创造性地提出了思想建企的重大方略并付诸实践，推动了党的建设与企业发展相融共进。本文分析了销售公司思想建企的背景意义，梳理总结了销售公司思想建企的主要内容、实施路径和初步成效，并对销售公司思想建企的基本经验进行了思考，具有较强的借鉴和启示意义。

简介：短短几个月时间，曾经乱堆乱放的垃圾废料以及杂乱无章的库房、工具柜、办公桌悄然退出了枣庄27站的视线，取而代之的是干净、整洁。

简介：根据做好个性化培训的三个前提，即科学论证培训需求、充分把握个体个性和丰富培训资源，“高级管理人才培训”项目组从个性化培训方案制定、培训组织实施、痕迹化管理以及学员分类使用建议几个方面，进行了个性化培训的探索与实践。

简介：概述了HSE体系推进内涵,分析了炼化企业推行HSE管理体系的必要性.主要从有感领导、直线责任、属地管理、体系审核、风险控制及HSE培训六个方面对辽阳石化公司烯烃厂推行HSE体系化管理的全过程进行了阐述,并指出了目前体系运行中存在的问题.最后对炼化企业开展HSE体系推进工作进行了总结与展望.

简介：“课程设计(研究)”历来是教育工作者潜心研究的主要课题之一,它对于继续工程教育的教学起着至关重要的作用。文章以《乙烯技术改造研讨班》的“课程设计”为例,结合本专题培训的教学实践,就“课程设计”内容进行阐述。对“课程设计”的指导思想和目的;应遵循的原则;怎样做“课程设计”,以及“课程设计”审定和评估的若干问题进行讨论。“课程设计”作为继续工程教育课程开发的主要内容和重要阶段,是继续工程教育理论的具体化。较为理想的课程设计,有助于加强工程技术人员素质的提高,有助于企业技术潜能的积累和经济效益的发挥。

简介：为寻求油田开发后期合理有效的开发方式，充分利用油藏的亲水特点和断块油藏陡构造特征，合理利用注水开发阶段积累下来的能量，在开发后期进一步提高原油采收率，本文运用理论分析、室内实验、数值模拟、经济评价、现场试验等方法，研究了降压开采的驱油机理、合理压力界限，以及降压开采的适宜条件、时机和工艺要求等几个方面，提出了降压开采的实施阶段和发展方向，论证了开发后期实行降压开采的必要性和可行性，并将降压开采成功地应用于王场油田潜三段北断块，取得了较好的开发效果。

简介：介绍了轻烃回收装置检修周期由一年变为两年，实现安全平稳运行过程中的一些管理方法，同时指出了在延长检修周期过程中需要注意的问题。

简介：国有企业与属地党组织开展党建共建活动,对于实现国有企业与属地政府之间、国有企业分支单位之间的优势互补、资源共享、文化共育、和谐共促,进而激发党建工作活力具有重要意义。中国石化管道储运公司立足实际,对企地、企企党建共建工作进行了有益的探索和实践。

简介：渤海油田稠油资源丰富,地层内粘度高于350mPa·s的稠油冷采开发产能低、采收率低,难以满足海上高效开发要求。为探索海上规模化高效热采技术,以LD油田明化镇组稠油为靶区,开辟首个海上蒸汽吞吐先导试验区。与陆地不同,试验区具有以下特点:天然能量开发有一定产能(20m^3/d)、井距大(400m)、井控大(45×104m^3)、水平井开发等。根据开发难易程度,进行了储量品质分类研究,建立了底水和边水油藏均质模型,研究了蒸汽吞吐的布井界限,设计了12口热采井整体方案,并从2014年分步实施。目前有两口井已分别进入第二轮和第三轮吞吐。由于海上开发的经济性要求、开采特点等与陆地不同,在现行蒸汽吞吐效果评价标准基础上,增加了热采有效期等具有海上特色的评价指标,总结了海上多轮次蒸汽吞吐开发规律,并积累了降低稠油乳化风险的经验。试验区取得的认识及成果对海上稠油后续规模化高效开发具有重要指导意义。

简介：通过二连断陷盆地4个地层-岩性油藏成功勘探的典型实例,针对不同凹陷,深化地层岩性圈闭（油藏）“多元控砂—四元成藏—主元富集”成藏体系研究,不断构建新的地层岩性油藏成藏模式,油气勘探取得重大突破。先后在巴音都兰凹陷、乌里雅斯太凹陷、吉尔嘎朗图凹陷、赛汉塔拉凹陷等发现了4个3000万～5000万t级的地层岩性油藏石油储量区块,开辟了油气勘探的新局面。