简介：进一步阐述了领导和管理时空理论的空间视角,提出了层次分析模型。基于领导和管理的时空理论对组织系统在空间视角上从微观到宏观的层次划分,提出了层次兼顾、层次切换和层次转换的思想。层次兼顾是指,领导者和管理者既要重视宏观层次,又要重视微观层次;层次切换是指,领导者和管理者应该根据实际情况在不同层次之间灵活切换,有时应该将重点关注宏观层次,有时应该将重点关注微观层次;层次转换是指,领导者和管理者应该促进不同层次之间的转换,建立上下相推、良性互动的流程和体系。基于层次分析模型,提出了相应的理论命题和实践方法,总结了理论和实践贡献,并指出了未来的研究方向。

简介：全球价值链背景下,企业之间的并购行为呈现新的特点,领导企业的并购是更为常见的并购扩张形式,其在全球范围的跨国并购具有代表性。在一个连续双寡头的价值链结构中,引入技术溢出参数,构建理论模型研究全球价值链中领导企业的横向一体化行为、技术溢出对创新激励的影响。结果表明：随着市场需求规模扩大、并购成本降低,行业内技术溢出水平较高情形下,领导企业更倾向于通过兼并行为来获取价值链中的租金。全球价值链中,较高技术溢出水平不利于领导企业的创新投资,横向一体化行为也不利于价值链纵向关联的上、下游企业的创新投资激励。启示是,以激励机制引导全球价值链中的本土龙头企业通过＂跨价值链的学习＂逐步提高技术创新的领先优势,增强其在全球价值链的地位和对价值链的综合管理能力。

简介：以特征激活理论和计划行为理论为据，探讨主动性人格如何影响员工创新行为，以及创新自我效能感的中介作用和领导者创新鼓励的调节作用。以225名企业员工为被试样本，运用SPSS22．0和AMOS22．0软件对调查数据进行假设检验，研究结果表明：主动性人格对员工创新行为有显著正向影响；创新自我效能感对主动性人格与员工创新行为的关系起完全中介效应；领导者创新鼓励负向调节创新自我效能感对员工创新行为的影响。研究结果不仅丰富了主动性人格对员工创新行为影响机制的研究，也为激发个体创新行为的企业管理实践提供了指导。