简介：随着时代的发展和新知识的普及，现代生活迎来了第三次浪潮，我们已经进入了一个高速的数字信息时代。在这个激动人心的时代，每个人都面临着更大的机遇和挑战，面对着高学历、高技能的人才，领导者要取得成功，就应不断提高自身素质。如果说过去领者在领导工作中凭借其权力影响力影响下属，那么现代社会，领导者必须更式地依靠其非权力影响力，依靠自身的人格魅力。有良好、稳定的心理素质才能取得成功，这一点已经越来越引起人们的重视，并成为有识之士的共识。

简介：在大中华区、新加坡及其它东南亚国家，“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为，当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者，而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说，有限的领导人才使其在竞争日益激烈、纷繁复杂的全球商业环境中面临巨大的挑战。

简介：没有追随者，就没有领导者。迄今为止，有无数的学者在研究领导者，无论是魅力型的还是已退居二线的，但是很少有人关注领导的追随者，将下属作为一个非正式群体看待并对他们在领导力开发情境下的行为的研究更是微乎甚微。

简介：通用电气石油天然气部（GEOil＆Gas）和挪威国家石油公司（Statoilhydro）就共同开发石油和天然气领域的新概念和新技术签署了一项合作协议

简介：领导者的素养高低,决定其领导水平.领导效能的大小,同领导者素养的高低成正比例关系.要增强党的战斗力和领导水平,就必须进一步提高领导者的素养.领导者素养的基本内容.领导者提高素养的途径和方法.

简介：与下属融洽相处,协调好人际关系是领导者顺利展开工作的重要条件,但与下属之间建立良好的人际关系是一门科学,更是一门艺术,本文从六个方面论述了领导者与下属相处的基本原则与技巧.

简介：在工作中，优秀的领导者常常会用一些问题来引导或帮助员工。本文的内容就是在各种情形下，一个优秀的领导者是怎样通过问题来与自己的下属沟通的。

简介：根据人力资本研究所（TheHumanCapitalInstitute，HCI）和哈里森职业服务公司（LeeHechtHarrison，LHH）的联合调查发现，对经济反弹和更高的退休金的期望使得越来越多的婴儿潮时期的那代人选择延迟退休时间。组织应该趁此机会，让原来的领导者将领导者应具备的素质传授给继任者，为组织培养接班人。

简介：对领导者素质提出符合时代特征的明确而具体的要求，有助于领导者加强自我修养和约束。影响21世纪世界历史进程的“三大潮流”和我国21世纪必须完成的“三位一体”的战略任务，既给21世纪的领导者提出了新的课题，也为21世纪的领导者提供了提高现代素质的新舞台。本文试图将21世纪领导者的现代素质从以下四个方面加以论述。

简介：

简介：本文着重探讨怎样才能成为一位成功的企业领导者。文章首先探讨成功领导者所须具备的素质，及所必备的能力要求，然後分析领导者应具备的正确观念，并追而讨论领导者处理工作时必须注意的几个原则及如何调整风格。

简介：摘要：如今是互联网时代，网络作为人们生活的重要组成部分，是人们抒发感情、表达观点的重要桥梁。领导者在网络空间的公共形象，是权威机构对外输出的“公共产品”，也是一种特殊的社会资源。探究网络舆情环境中，领导者如何塑造积极正面形象，找出影响领导者形象塑造的关键因素，研究使用了扎根理论的研究方法，对150份网络舆情评价文本进行数据清洗、排序、编码和分析。经过三级编码聚类和提炼，得到基础能力、综合实力、个人品质、其他要素四个主要的影响因素，构建领导者形象塑造影响因素模型并加以阐释，帮助领导者提高自身形象塑造能力，提升领导者综合素质与能力水平，完善网络环境下领导者公共形象塑造相关制度建设。

简介：《道德经》第七十八章：天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。是以圣人云：“爱国之垢，是谓社稷主；爱国不祥，是为天下王。”正言若反。

简介：创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，领导者在领导工作中如何创新，既是一个重要的现实问题，也是领导科学学科建设的当务之急，创新作为人类社会发展的活灵魂，贯穿于历史发展的始末。而在知识经济时代，支配与操纵社会和人类发展的主导力量是创新能力。创新贯穿于领导工作的全过程，一切有成就的领导者，其成就就是在创新中取得的。

简介：摘要：要想打造健康、良好的政府部门工作氛围，领导者在其中的作用至关重要。优秀的领导者能够建立起一个温和而又积极的“小气候”，从而有效激发每个职工的潜力，全身心投入工作当中。本文将结合实际，从不同方面分析探讨领导者营造单位优良“小气候”的方略。

简介：

简介：［摘要］突发事件是一种全球性的现象和灾难。它随时可能发生在我们身边。这就要求各级领导干部能直面危机，了解突发事件的特点，遵循处置突发事件的基本原则；能科学判断、沉着应对、准确行动、勇于变革，不断培养敏感的危机意识，着力提高自己应对突发事件的能力。

简介：利用来自中国华中地区14家企业的636份直接领导与下属的配对调查问卷的数据,采用多元回归方法分析了领导者情绪智力与员工的组织公民行为和任务绩效的关系,并检验了组织气氛在其中的中介作用。结果表明：领导者情绪智力对员工的组织公民行为和任务绩效均有显著影响;组织气氛在其中均起部分中介作用。

简介：本文以企业高层女性领导为研究对象，基于组织变革情境，探究女性领导的变革警觉特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后，有以下主要发现：①女性领导的变革警觉特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。②女性领导的变革推动特征包括：准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、表里并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景信仰、主动承担责任、增强忍耐能力、排除压力干扰、母性关怀感召、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。③相关性变革经验和利他性内驱动力对变革警觉的产生具有正向促进作用。④外部利益相关者观点、变革启发式分布信息是女性领导产生变革警觉的社会驱动因素。⑤内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革警觉的组织驱动因素。⑥组织经营环境中的异常现象与潜在威胁是女性领导产生变革警觉的前置因素。⑦女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。

简介：一个多世纪以来，作为一个家族传承的企业．西尔伍德集团开发和生产了用于锯木和制浆造纸工业先进设备，西尔伍德连续投资研发的新技术和最新的技术诀窍．保证了西尔伍德和其客户在未来的发展中始终处于领先位置。