简介：[摘要]随着现代社会的进步和发展，建筑业的施工要求普遍提高。对于建设项目来说，建设项目管理对其建设和发展具有重要的现实意义。如果建设项目管理效率低或质量不达标，建设项目的整体质量可能会安全下降。从我国目前这方面的发展来看，在项目管理过程中还存在着许多问题需要积极探索。本文作者根据多年的实践经验，主要就项目管理中现场项目管理的创新管理进行探讨，希望对相关从业者有所帮助。

简介：【摘 要】近年来我国建筑行业迅猛发展，各地都在不断进行工程建设，工程施工项目管理效果影响着施工项目的运行使用可靠性，而施工项目建设中如果不进行全面的成本控制又会增大施工及建设方的施工成本，降低施工项目的利润，不利于施工及建设单位的有序发展，因此在施工项目建设中应积极强化项目管理效力，优化项目成本管控工作的效果，为施工项目建设整体呈现高质性、高效性提供助力，同时还应提升施工项目成本控制的合理性，降低施工推进中的成本浪费，为施工建设项目提高利润提供保障，本文概述了项目管理及项目成本控制的概念与作用，而后针对当前项目管理及成本控制工作的现状进行了分析，进而提出了针对性优化对策。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的不断提高，建筑工程无论从数量上还是规模上均有了较大程度的增加。同时人们除了功能性之外，人们对于建筑工程的安全性也有了极高的要求。在建筑工程开展的过程中，施工阶段是最为主要的阶段之一，也是对于建筑工程安全管理的关键阶段。建筑工程的施工过程涉及到的工艺和技术非常复杂的。同时由于施工过程会受到人为、地质、设备和环境等多种因素的影响，因此其存在着大量的潜在安全风险，一旦施工过程的安全风险无法进行管控，就会导致安全事故的发生，进而直接影响到工程建设的进度、质量和成本。随着人们对于建筑工程安全的重视程度不断提高，对于施工的安全管理就显得尤为重要，建筑施工应根据自己的发展状况，加强对工程施工过程中的安全风险因素的控制。为了进一步提高建筑工程安全管理的水平，就需要对目前建筑工程施工安全管理中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出相应的措施。

简介：摘要：企业科研项目是企业落实技术创新驱动战略、确保科技战略规划实施的基本组织形式。科研项目管理作为科技管理的重要内容，包括从项目计划编制、立项指南发布、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、成果推广、档案入卷的全过程管理，目标是通过制度化、规范化、信息化等手段，确保科研项目高效实施，达到出成果、出人才、出效益、提高企业核心竞争力的目的。基于此，本篇文章对科研生产项目管理创新办法进行研究，以供参考。

简介：摘要：建筑工程项目管理中的施工现场的管理直接关系到建筑工程的整体质量，影响施工企业的长远发展。因此，相关企业应提高建筑工程项目的施工现场安全管理的重视程度。现阶段，我国建设工程中的安全管理大多以预防为主，所开展的管理工作大体都是为了提前防范风险因素。尽管目前建筑工程项目的安全管理取得一定的成效，但还存在诸多缺陷，需要采取有效措施来改进和完善建筑工程项目的施工现场管理。科学合理地优化施工现场管理，改变传统宽泛的建设项目管理模式，优化建设过程中的原材料、工艺、设备管理。有效保障公众的生命财产安全，保证建设工程的施工质量，最大程度地实现建筑企业的社会效益和经济效益的双赢。

简介：摘要：随着我国建设工程项目越来越多，建设工程项目合同管理与成本管控备受重视。合同费用的产生正在吞噬着工程项目的经济效益，施工过程中合理控制合同费用是提高项目收益的重要环节，涉及计划合同部、设备物资部、机械管理部等各个部门的日常管理工作。在施工过程中受到环境条件、变更设计、物价指数等因素影响，管理工作繁杂琐碎多变，项目部应做好日常资料的收集整理，为合同费用的计价结算提供依据，减少项目部因合同费用的产生流失更多经济效益。

简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对电力资源的需求也逐渐增加，因此需要加强对光伏电站工程建设项目的管理，进一步提升其质量。在光伏电站工程建设中，需要结合工程建设的实际情况，合理选择管理模式，通过不断创新和改进管理模式来促进其稳定发展。但是在目前的光伏电站工程建设中，仍然存在一些问题，需要相关人员加强对问题的分析，并采取有效的措施加以解决。本文主要是对当前工程建设中存在的问题进行了分析，并提出了优化管理策略和措施，希望对光伏电站工程建设项目管理质量的提高有所帮助。

简介：摘要：在水利工程造价管理环节中，工作人员要尽可能将人力、物力、财力等各个方面的资源进行优化组合，实现水利工程项目的经济利益、社会利益最大化。对水利工程造价进行全过程管理是开展水利工程建设的要求，不仅可以提升施工的质量，还能降低各种资源成本的数量。现阶段，还有很多企业没有认识到水利工程建设进行全程造价管理的重要性，造价管理水平难以得到提升。与此同时，还有很多方面的因素也会影响造价工程管理工作的开展，例如，国家政策及市场经济的变化，施工技术的先进程度等，都制约了造价管理水平的提升。针对水利工程进行全程造价管理，不仅有利于水利工程的发展，还能加快社会经济的发展。

简介：摘要：当前城市发展结构的不断完善，城市中各个行业正在紧锣密鼓的进行配套改善工作以适应城市未来发展的方向，所以建筑工程施工行业发展的过程中有必要考虑城市未来发展的方向，坚持在建筑工程施工发展的过程中进行改革，促进建筑工程行业的持久发展。在此过程中项目管理作为土木工程建筑施工中具有相对较大影响力的因素，其在实际的建设发展过程中存在着诸多实践建设问题，因此针对此角度需要改善项目管理工作中的存在的缺陷性问题，通过制度层面改善土木工程施工建设的发展面貌，提高土木建设工程的整体利益，促进土木建筑工程的持久发展。

简介：摘要近些年来，我国经济飞速发展，各国能源及环境都受到了很大的影响，大家认识到了环境和能源的重要性，像我国就提出了要坚定不移地走可持续发展路线。绿色工程理念就是在这种大背景下产生并发展壮大的，而绿色工程项目管理随之而生。绿色工程项目管理就是将绿色概念融入到了传统的工程项目管理之中，从而使“绿色”为主导在每一个环节中充分发挥效力，并且保证可以正常完成项目管理的目标。绿色工程项目管理在实现了经济效益和社会效益的同时还将环境效益与之融入，在和谐统一的同时也符合了我国的可持续发展战略。本文针对绿色建筑工程项目前期管理体系进行研究，希望通过本文的分析可以进一步促进我国绿色建筑的可持续发展。

简介：摘要：对于土木工程项目来说，针对不同的环节需要采取不同的管理方法。企业的管理人员一定要提高重视程度，在实践的过程中逐渐完善管理体系，并通过先进的管理理念和方法提升土建工程的施工质量。此外，在施工现场一定要充分发挥管理人员的作用，对材料、施工人员以及施工机械设备采取针对性的管理方法，确保施工的每一个环节都能够达到相应的质量标准，而且不同施工环节之间能够形成紧密的连接。本文针对土建工程项目管理的内容以及常见的问题进行分析，并提出相应的优化措施，希望对工程建设人员有所帮助。

简介：摘要：现如今，随着我国经济的加快发展，人民生活水平的提高，房地产建筑工程项目在社会发展中的地位越来越重要。然而，由于复杂的项目组织结构、多元化的利益关系以及不确定的外部环境等因素，房地产建筑工程项目面临着各种潜在风险。这些风险如果得不到有效的管理和控制，可能导致项目延误、成本超支甚至项目失败，给投资方、开发商和利益相关者带来重大损失。因此，对房地产建筑工程项目中的风险进行科学的管理和控制具有重要意义。

简介：摘要在整个工程项目中工程造价的控制和管理是占据十分重要的角色。在整个工程项目中工程造价的控制和管理不单单只是为整个工程提供价格判断和一些相关的咨询问题来进行服务，同时还要对整个项目的建设过程有一定的资金控制，这也充分说明工程造价的控制和管理在整个工程项目的建设过程中是非常重要的。

简介：近年来，水电施工企业市场份额和施工产值逐年增长。但利润增长较缓慢，经营效益与规模增长速度极不适应。要改变这种状态，水电施工企业应从企业管理层次定位、项目法管理、经营管理机制、项目招投标、施工技术、分包工程、变更索赔、项目核算、工程收尾管理等方面入手，全面提高水电施工项目的经营效益。

简介：摘要：本文介绍了石家庄保利仓兴街项目和光尘樾住宅小区工程，基于BIM的半装配式住宅项目绿色快速节能建造施工综合技术研究。项目以BIM技术为依托，综合采用快速建造、绿色节能等施工工艺，采用兼顾结构安全和施工便捷性的半装配式建筑体系，为现场绿色快速施工创造了条件。半装配式住宅项目绿色快速节能建造施工综合技术研究，通过施工前进行BIM软件建模提前规避设计问题，过程加强管控达到既快速建造同时又确保施工安全和质量的效果，现分析总结技术成果，以期为同类工程施工提供可借鉴经验。

简介：摘要：社会逐渐更新发展理念，社会现代化在众多行业当中均有体现。以建筑行业为例，在人们更加注重绿色环保的创新发展格局环境当中，要求在建筑施工中应用到创新的绿色施工理念，促使建筑能够形成更加节能环保的绿色表现的同时，对于建筑工程效益提升具有显著推动作用。本文将基于建筑施工中的管理创新以及绿色施工管理进行研究探讨。

简介：摘 要：天然气目前已经成为我国重要的能源之一，被人们在日常生活中大量使用。然而，燃气管道施工相关的安全问题也逐渐受到社会各界以及有关部门重视。

简介：摘要：目前，随着社会经济的飞速发展，建筑行业得以快速发展，在建筑工程施工中，建筑工程质量的影响因素比较多，为进一步提高建筑工程质量，建筑企业应结合工程实际情况，科学合理应用精细化管理模式。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，建筑行业得到了高速的发展。人们生活水平的提升对于建筑工程施工的要求也越来越高。为了进一步提高施工质量，保证施工流程的安全，应当做好建筑施工的安全管理工作，建筑行业属于事故多发行业，如果不能对施工中的安全隐患进行有效排查，很难提升施工的整体有效性，一旦出现安全事故，不仅会让建筑企业蒙受巨大的损失，还会严重损害施工人员的生命安全。

简介：摘要：近年来，建筑业的整体规模不断扩大，在新形势下，施工管理逐步走向精细化管理，与传统的建筑工程管理相比，精细化管理应该基于项目建设的全过程。对工程建设的各个关键环节进行综合施工监理，有利于提高工程建设的整体质量。在当今竞争激烈的建筑业，精细化管理的价值无形中显露出来。在新形势下，施工企业应将精细化管理渗透到施工的各个环节和过程中，最大限度地提高工程建设的整体效益。