简介:摘要:伴随着国内经济水平和科技实力的提升,汽车行业保持高速发展,在不同产品不断迭代更新的同时,行业整体已经逐渐发展为国民经济中的重要产业项目,在这一背景下,汽车零部件行业也得到了很好的发展。但也正因为汽车零部件行业在社会经济中的重要地位,使得外部环境的风险因素对于汽车零部件项目生产工作会形成比较大的影响,轻则产生一定的经济层面的损失,严重情况下还会导致相关的企事业单位发展受到莫大的限制和制约。针对于此,汽车零部件企事业单位需要注重项目风险管理的加强,在始终供给更高质量的汽车零部件产品的同时,也避免产生损失,达到项目的预期目标。因此,本文主要针对汽车零部件项目风险管理模式进行探究和分析。
简介:摘要: 本文详细介绍了矩阵式项目管理在汽车零部件开发中的具体应用。从整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理以及采购管理等方面展开,说明了在矩阵式组织结构下,项目经理需要兼顾多个部门和项目,有效整合资源,统筹管理,以确保项目顺利推进并达到预期目标。
简介:摘要:在国家大力发展铁路装备制造业的大环境下,紧紧抓住轨道装备制造业快速发展的战略机遇期,实施创新突破、基础取胜两大战略,采用项目化管理和标准化管理相结合的方式,成为我国高速铁路体系中重要的组成部分,公司已经占据了引领中国铁路装备现代化快速发展的重要地位。如何对项目进行科学合理的管理及建立何种激励机制成为发展的关键问题,下面对项目管理的措施和方法进行简单研究。