简介：受电商冲击,实体零售业经济持续低迷,大型零售企业纷纷转型小业态。通过SWOT分析法对传统大型实体零售商发展“小业态”零售模式的内外部环境进行分析,由此提出传统大型实体零售商进军“小业态”市场的建议和发展电子商务的启示：积极融入互联网;抢先占领空白市场;突出特色商品和服务,期望传统的大型实体零售商能日益完善“小业态”零售模式,并形成自己的独特竞争优势。

简介：摘要随着网络化消费的普及，其对实体商业的冲击影响愈发显现，传统商业经营者如何摆脱困局，成为他们急需解决的难题。一方面是商品来源渠道的日趋公开化透明化，人们可以足不出户浏览购买世界另一半球的商品；另一方面随着主题消费结构的转变80、90后成为消费群体的主力军，这个群体更追求消费体验感，消费对象的定位更超前更具有个性化特征的时尚感。这些因素加剧了实体商业的内部矛盾，逼迫传统零售业经营者在阵痛中寻求转机。一方面在线上加强网络平台的建设，能够在网络消费上分得一杯羹；另一方面在线下不断调整优化策划营销，将自身的商业空间赋予更广的内涵，在同等体量商业空间中独具个性。

简介：零售商自有品牌是指由零售企业拥有的品牌，并通过独家或有控制的渠道进行分销。零售商引入自有品牌是其职能前向一体化的一种策略，零售商由原来只负责在分销渠道末端，只负责产品的分销到参与到产品的开发和生产中，零售商职能的扩展，对渠道中的其他成员会产生重要影响。本文依据产业组织的相关理论．从制造商与自有品牌、消费者与自有品牌以及零售商与自有品牌三个方面进行了系统的整理和评述，发现现有研究在一些问题上存在较大分歧的原因可能是研究背景或构建模型时的假设前提不同，如构建不同的博弈论模型、模型中变量的差异等。

简介：文章以消费者效用为依据建立消费者的需求函数,并结合苏宁的渠道策略来进行研究分析,我们发现：网络定价应低于自身实体店定价,并且线上线下渠道应结合渠道特性来制定捆绑服务,从而减弱消费者的比价行为,提高消费者的价值感知。

简介：基于消费者购买承诺的预售模式能够使得零售商更加清晰了解实际市场需求,从而提高收益。产品销售期分为预售期和正式销售期,在预售期零售商向消费者收取一定数量的订金,并确定库存数量以满足预售期的消费者需求;在正式销售期,零售商根据预售期的销售情况确定库存数量满足消费者需求。零售商通过一定的价格优惠条件鼓励消费者在预售期支付订金,因此,零售商要同时作出订金和库存决策以提高收益。基于已有研究成果的基础,建立允许退货的预售模式下的零售商期望收益模型,给出零售商的订金和库存决策,结果表明在一定条件下,存在唯一的最优订金和库存数量,而在其他条件下,则是两阶段库存总量为一个定值,即预售模式中零售商仍旧可以一次性确定库存数量。通过算例中的参数分析给出了预售期价格折扣参数、缺货补偿参数等对零售商两阶段的库存决策的影响。对采取预售模式的零售商的库存管理提供了理论指导。

简介：销售是什么？一言以蔽之,满足客户的需求。方法有很多,但是结果却只有一个,只要能吸引消费者的眼球,商家就成功了。

简介：国外知名商业银行在零售银行业务方面有哪些成功案例？如何通过差异化业务模式提供截然不同的客户体验赢得客户,在零售银行日趋白热化的行业竞争中实现转型杀出重围？

简介：研究零售店内服务能力对供应商开通直销渠道的影响。研究发现：无论零售店服务能力如何,供应商均倾向开通直销渠道,双渠道供应链利润高于单渠道供应链利润。然而,直销渠道并非总是侵蚀零售商利润。系统中顾客逗留时间模型中,（1）零售店内服务能力较低时,直销渠道增加零售商利润;（2）零售店内服务能力较高时,直销渠道侵蚀零售商利润。列队中顾客等待时间模型中,（1）顾客到达率较低时,直销渠道侵蚀零售商利润;（2）顾客到达率较高时,直销渠道增加零售商利润。

简介：在11月初召开的2017中国全零售大会上，商务部原部长助理黄海在发表主题演讲时阐释自己对热词“新零售”的理解，他指出在商业发展史上，新业态、新模式、新技术层出不穷，但是商业的本质或者零售的本质并没有改变。

简介：针对B2B市场中期权合同在到期日前的可再次交易性,以资金约束的零售商为研究对象,分别构建无融资和有融资两种情形下零售商的收益模型,分析B2B市场中期权合同的可再次交易性对资金约束的零售商最优采购策略的影响.研究表明,期权合同的可再次交易性对两种情形下零售商的最优采购策略都会产生影响：在无融资的情形下,当市场波动水平较高时,随着自有资金的增加,零售商更倾向于使用期权合同采购;在有融资的情形下,随着自有资金的增加,银行贷款利率降低,长期价格合同最优的采购量降低,而期权合同最优的采购量上升.与无融资情形相比,零售商使用期权合同的采购量较低,使用长期价格合同的采购量相对较高.

简介：中国渔业经济进入新常态,水产品物流业面临前所未有机遇和挑战.结合绿色供应链优化过程激励不足问题,建立多个供应商和一个零售商主导型绿色供应链的Stackelberg博弈模型,探讨绿色水产品供应链激励机制.结果表明,零售商承担供应商水产养殖加工研发费用转移支付,整个绿色供应链呈规模经济;若零售商给予供应商价格补贴支持其水产养殖加工研发,绿色供应链各方收益不变,不会朝着规模化发展.对绿色供应链而言,转移支付激励支持比价格补贴激励措施更有效.

简介：针对全面营改增后通道费如何征收增值税的问题，主要从零售商进场费、促销费和返利三个方面理清通道费的增值税处理。

简介：在日前的商务部例行新闻发布会上，新闻发言人高峰介绍，中国电子商务规模从2012年的8．1万亿元增长至2016年的26．1万亿元，网络零售额从1．3万亿元猛增到5．2万亿元。中国跃升成为全球第一大网络零售大国。

简介：美国在线零售巨头亚马逊正在采取重大措施,准备向家具和电器行业进军,其计划内容包括建设至少四个大型仓库,集中致力于交付大型商品。此举意味着亚马逊将与目前在互联网家具零售领域中展开竞争。

简介：线上和线下零售业之争硝烟仍在，进入2017年，“新零售”又扑面而来，如同早春枝头的新鲜颜色，吸引着公众和业界眼球，也成为两会上代表热议的焦点。回顾经济进入新常态以来，网上零售业和传统零售业如同硬币的两面，一面是寒冰，一面是烈焰，经历着冰火两重天。

简介：日本：日本林野厅7月28日公布了对东京，大阪及名古屋的45家国产材、进口材、集成材及胶合板等的批发商、经纪人及零售商7-9月的货流与价格先行调查结果。

简介：2000年以来，中国的房地产市场经历了前所未有的发展高峰，房地产行业的高速发展相应带动了门窗工程市场的需求。也是在这一时期，门窗行业得到了快速发展。但是却有一批企业主动放弃了巨大的工程市场，专心经营门窗零售领域，只因为他们看到了门窗行业消费者面临的困境和真正的需求，希望踏踏实实为消费者提供好门窗、好服务、成都飞宇门窗有限公司就是这样一家企业。

简介：在《新零售思考之一：前世》一文中，我们阐述了零售业四次革命的主要成因与社会影响，可以归结到一点：新零售的形成是一个叠加而非迭代的过程，但越到现代，技术对零售的影响以及零售对生活的影响越来越大。本文将从探讨零售的本质开始，去发现新零售的倡导者与实践者，探索第五次零售革命的今生发展、

简介：7月,阿里巴巴首家无人零售超市在杭州开业,一时间,好奇者有之,羡慕者有之,冷眼旁观者有之。几乎与此同时,关于零售业的下一步发展方向亦吵得沸沸扬扬。无人超市是否是零售业发展的新阶段？无人超市的兴起是否开启零售消费新时代？

简介：策略型消费者的出现使得企业运营方式更加多样化。其中,定金加折扣的销售模式作为一种比较常用的方式,越来越受到企业管理者和学者们的关注。定金数量和折扣的大小通过消费者效用影响市场需求,进而影响零售商和制造商的收益。本文首先考虑在只有一个零售商和供应商的环境下,当供应商采取不同的定金策略时零售商面对策略型消费者的定金加折扣的销售策略问题。进而考虑市场上有两个具有竞争性的零售商,当一个零售商提前采取了收定金策略时,在同一个供应商采取不同定金策略下竞争对手的最优决策。在考虑消费者效用与市场需求量、价格折扣、市场替代率、资金成本等有关的条件下,通过建立数学优化模型并分析求解,给出不同情况下零售商收益最大化的定金决策。分析结果表明：垄断环境下,供应商的定金决策影响零售商的决策,当供应商不收定金时,零售商最优策略是收定金;竞争环境下,当一个零售商已经采取了收定金的策略时,供应商的策略也会影响零售商的决策。