简介：【摘要】目的：浅谈胸痛中心建设发展与管理模式在临床中的应用价值。方法：在本院开展胸痛中心建设发展与管理前后分别选择100例急性心肌梗死患者进行研究，研究时间为：2018年1月~2020年1月，将建设前视为对照组、建设后视为观察组，对比2组急性心肌梗死患者治疗效果、护理满意度、院内并发症发生率。结果：对照组期间100例患者临床疗效为86.00%，低于观察组临床疗效96.00%，组间数据比较：P＜0.05。观察组患者院内并发症发生率小于对照组，护理满意度评分高于对照组：P＜0.05。结论：胸痛中心建设发展与管理能够提高急性冠脉综合征早期诊断率，并降低急性心肌梗死发生，提高临床治疗效果，为患者提供全面、高效的医疗服务。

简介：摘要：目的：讨论胸痛中心建设发展与管理模式。方法：建立胸痛中心和管理模式，并对胸痛中心和管理模式在建设之前和建设之后的效果即治疗之后患者的满意程度进行比较。结果：胸痛中心的发展和管理模式在建立之前和建立之后患者的分诊正确率进行比较（P＜0.05）；胸痛中心的建设和管理模式在建设前后患者的生命体征登记正确率比较（P＜0.05）。结论：建设胸痛中心和管理模式可以有效提升胸痛患者在分诊上的准确率，并提升生命体征登记的准确程度，在胸痛患者的临床治疗和诊断上有着非常重要的指导意义。

简介：【摘要】目的："胸痛护士"模式用于"胸痛中心"病人中的效果探讨。方法：以随机数表法为例，将我院2019年4月至2020年12月治疗的

简介：摘要胸痛中心对完善急救体系及提高全民健康意识具有重要意义，时间要求是胸痛中心建设的关键。时间节点的管理包括时钟的统一相关人员、设备、各种场合；时间的管理时间节点的定义、记录分析与持续改进。

简介：<正>随着高校内部管理体制改革的深入,高校内部各部门之间进一步理顺了关系,明确了职责,逐步步入规范、高效的运转状态。高校结算中心作为高校的一个部门,究竟采用什么样的管理模式才能使其更加健康、快速地发展,这是各高校在内部管理体制改革中必须认真考虑并要加以解决的一个课题。

简介：【摘要】目的：研究胸痛中心模式应用在老年急性非创伤性胸痛患者的急救质量效果。方法：文章选取我院2018年2月到2019年2月接受治疗的100例老年急性非创伤性患者纳为研究范例，利用不同病案号法分为观察组和对照组，同时分析两组患者的各时间节点和并发症发生几率。结果：观察组患者的门-肝素时间（D-H）、就诊-双联抗血小板聚集药物（D-DAPT）、门-球时间（D-to-B）、症状发作-院门时间（SO-Door）明显低于对照组，（P

简介：摘要目的研究胸痛中心管理模式在急性ST段抬高型心肌梗死中的应用价值。方法以2015年1月—2017年6月宜宾市第一人民医院成立胸痛中心前（B组）、后（A组）接诊的急性ST段抬高型心肌梗死患者各60例作为研究对象，对两组的住院时间以及院内死亡率等指标进行分析和比较。结果A组的住院费用为（40415.32±8106.24）元，明显比B组的（46479.81±9184.63）元少，组间差异显著（P＜0.05）。A组的院内死亡率为1.67%，明显比B组的10.0%低，组间差异显著（P＜0.05）。A组的住院时间、入门至球囊扩张时间明显比B组短，组间差异显著（P＜0.05）。结论于急性ST段抬高型心肌梗死中积极采用胸痛中心管理模式，能够显著缩短救治时间，减少死亡风险，降低医疗费用。

简介：摘要：目的：研究对于急诊胸痛患者急救护理中应用危机管理模式的效果。方法：于我院急诊胸痛患者中随机抽取70例，分为对照组（常规护理）和观察组（危机管理模式），对比两组护理实施效果。结果：观察组心力衰竭1例（2.86%），心律失常1例（2.86%），休克2例（2.86%），死亡3例（8.57%），合计7例（20.00%），少于对照组（P＜0.05）。观察组等候时间（5.28±1.14）min，抢救时间（14.29±2.62）min，治疗时间（36.18±4.92）min，短于对照组（P＜0.05）。观察组活动时疼痛（35.76±4.19）分，面部表情（36.24±4.82）分，肢体活动（37.58±5.16）分，低于对照组（P＜0.05）。结论：对急性胸痛患者实施危机管理模式能够有效缓解患者疼痛感，提高急救治疗效率，缩短等候急救时间，让患者更早接受治疗，对于降低并发症和不良事件发生率有巨大帮助作用。

简介：【摘要】目的本文针对急诊胸痛患者在急救护理中,实行危机管理模式对其进行干预，对其影响作用进行分析讨论。方法：以抽样的方式在我院从2022年2月份至2023年2月份急诊接诊的胸痛患者中抽取120例作为本次研究对象，根据单双数的方式分为两组，使用常规护理模式的60例患者取名为参照组,实行危机管理模式的60例患者取名为研讨组，对两组急诊胸痛患者的临床指标和疼痛情况进行比对分析。结果：研讨组患者的临床指标和疼痛情况实行危机管理模式后得到了有效的改善，两组之间的护理效果差距较大P＜0.05有研究价值。结论：通过对急诊胸痛患者在护理中实行危机管理模式对其进行干预，患者的临床指标和疼痛情况得到了显著的改善，值得运用。

简介：摘要：目的 探究危急管理模式在急诊胸痛患者中的应用效果。方法 选取本院收治的78例急诊胸痛患者作为研究对象，将其分为两组，各39例，对照组（常规管理），观察组（危急管理），对比两组相关指标。结果 观察组并发症几率及临床指标均优于对照组，差异显著（P<0.05）。结论 在急诊胸痛患者的护理中，危机管理模式效果确切，能够显著提高抢救效率，保障患者的预后。

简介：【摘要】目的：分析急诊胸痛急救护理用危机管理模式的价值。方法：随机均分2023年2月-2024年1月本科接诊胸痛病人（n=150）。试验组采取危机管理法，对照组行急救护理。对比并发症等指标。结果：关于抢救时间：试验组只有（15.72±2.13）min，但对照组却达到了（21.37±4.59）min，比较发现：试验组的抢救时间更短（P＜0.05）。并发症：试验组2.67%，对照组13.33%。比较发现：试验组的数据更低（P＜0.05）。护理质量：试验组达到（98.91±0.43）分，但对照组却仅有（91.48±1.79）分，比较发现：试验组数据更高（P＜0.05）。结论：急诊胸痛急救护理用危机管理法，病人的抢救时间更短，并发症更少，护理质量也更好。

简介：【摘要】目的：分析危机管理式在急诊胸痛患者急救护理中的应用效果。方法：参于本次研究的患者数量为100例，研究的起始时间为2022年6月份，截止时间为2023年6月份，通过随机平衡的方法分成对了参照组和实验组，参照组提供常规管理；实验组提供危机管理模式，分析两组临床指标以及并发症发生率。结果：实验组患者临床指标显佳，不良事件的发生率下降，p<0.05。结论：在急诊胸痛患者在开展急救护理期间提供危机管理模式，可以改善患者的临床指标，降低患者发生并发症的机率，值得提倡。

简介：中美高校就业中心的管理模式明显不同。结合我国国情，深入研究并批判借鉴美国高校就业中心管理模式，有利于提升我国高校就业中心管理的整体水平。文章从管理理念、组织文化、组织结构、管理制度和人力资源管理等方面对中美两国高校有关情况进行了分析比较。

简介：摘要：目的：对精细化健康体检管理模式在体检中心的应用效果进行观察研究。方法：随机选择我院体检中心接收的200例体检者，依据所采用不同管理模式划分成两个小组，对照组100例接受常规管理，研究组100例接受精细化管理，对两个小组的健康知识知晓率、护理满意度进行观察比较。结果：研究组服务态度评分（94.3±2.6）分、操作技术评分（95.1±2.4）分、环境评分（96.2±3.6）分，对照组（79.7±2.1）分、（81.8±4.2）分、（82.8±2.2）分，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组护理满意度95.0%，对照组74.0%，两组之间差异明显（P<0.05）；研究组健康知识知晓率97.0%，对照组83.0%，两组之间差异明显（P<0.05）。结论：精细化健康体检管理模式应用于体检中心效果可观，具备广泛推广价值。

简介：摘要： 目前，随着科技不断进步，医疗技术也在不断深入发展，胸痛中心的护理也由传统模式变成更为全面、有效的护理模式。提升胸痛中心的护理质量管理，是医学技术发展的必要，可使医疗效果显著提升。医疗质量提高了，患者有异常情况能够及时救治，以防出现更加严重的情况，从而提高抢救成功率。这种管理方式值得推广，能够让患者的生命安全得到极大的保障。

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简介：摘要目的探讨设立胸痛中心对胸痛患者诊疗时间的影响。方法选取2018年1月-2018年6月胸痛患者80例根据护理方法分组。对照组用常规护理方案，观察组在对照组基础上设立胸痛中心。比较两组护理满意度；不稳定型心绞痛、急性心肌梗死、非心源性胸痛的诊疗时间；护理前后患者SAS分值、VAS分值。结果观察组护理满意度高于对照组，P＜0.05；观察组不稳定型心绞痛、急性心肌梗死、非心源性胸痛的诊疗时间优于对照组，P＜0.05；护理后观察组SAS分值、VAS分值优于对照组，P＜0.05。结论设立胸痛中心对胸痛患者诊疗时间的影响在于可缩短诊疗时间，减轻患者焦虑情绪和痛苦，提高满意度，值得推广。

简介：摘要：如今，不论是从任何一个角度来看，我国的发展速度都呈现出空前之势，同时让其他国家望尘莫及。在这样的背景之下，我国各个行业的发展也在紧随其后，特别是会计管理模式方面，而以往的模式势必无法满足新时代的发展需求，这就将财务共享中心引入了进来，根本性改善了以往存在的一些问题和弊端，提高会计管理工作的实效性。

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