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  • 简介:改革开放启动了我国的企业职业化进程,但进程缓慢。本文通过对西方企业职业化进程的历史梳理,分析其中制度供给的作用,阐述了通过增加特定制度供给来推进我国企业职业化进程的些许思考。

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  • 简介:支持民营企业发展,激发和保护企业精神,是党的十九大报告与2018年政府工作报告中提到的重要问题.本文通过对近五年以来相关研究成果的梳理,指出:以冒险和创新为核心,以民族使命和责任为信仰,以创新实践为目标,是新时期赋予企业企业精神的新内涵.

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  • 简介:企业伦理是企业进行经营决策的价值判断前提和基础。本文从企业的经济人与社会人相统一这个本质特征入手,指出了企业行为目的的多样性。即赚钱、成事与做人兼而有之,三者之间不同的融合程度决定了企业外在行为的伦理水平。企业精神不仅体现在创新本质上,更重要的是做人的心态。本文认为,中国企业能否可持续成长,关键之一在于中国企业能否可持续成长。而造成中国企业不可持续成长的重要原因,与企业伦理有直接关系。

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  • 简介:重拾“草原奶王”的恩怨故事(见本期《商界名家》),在叹郑俊怀晚年落马、羡潘刚少年得志、赞牛根生东山再起之余,我们的关注也被牵引到企业的中国式职业生存上来。伴随企业被做大的同时企业本人也因此“做大”,如果说大企业依然存在“生存危机”,那么“大”企业也同样需要应对自己职业生存的问题。

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  • 简介:<正>改革开放以来,我国社会主义建设由计划经济向市场经济转轨,各种经济成份并存,企业向自主经营、自负盈亏转变。在适应转变的过程中,除了一些客观因素制约着企业发展外,各类企业几乎都有一个共同的制约企业发展的突出问题——难于寻找一个合格的当家人。有一些企业,技术设备不可谓不新,产品科技含量不可谓不高,产品的市场需求量不可谓不大,但企业就是办不好,或者顶多红火一段时间,旋即就像蜗牛负着沉重的背壳,在债务、产品积压等包袱的重荷下,步履维艰,而其“瓶颈”往往就是企业领导人。

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  • 简介:一些看似是小事的行为细节,实际上正是企业们自己挖下的陷阱,所以他们必须明白自己追求的是什么,否则就只有陷入其中难以自拔。

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  • 简介:<正>“企业职业化势在必行”已成为社会各界的共识:深化企业改革,实行企业制度的创新,很大程度上取决于企业生产经营活动的组织者、管理者、指挥者的企业;企业队伍建设是建立社会主义市场经济体制,推进建立现代企业制度,搞好国有企业的一个十分重要的问题,具有全局意义。

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  • 简介:在纷繁复杂的国企改革中,企业企业经营者的级别问题一直是阻碍着改革步伐的难题。级别的高低显示着经理、厂长的身份和地位,却不能反映出企业经营业绩的优劣;而其一时的“封号”则大多受用终生,以致一些厂长、经理打着自己的“封号”流转官场,企业经营反而荒废了,同时行政主管部门把一些经营业绩颇佳的企业提拔到政府机关中,导致中国大批优秀的企业企业经营管理一线退出,大大削弱了中国企业管理水平。随着中国人事部长宋德福“今后不再把干得好的企业厂长、经理调到党政机关当领导,我国将推行企业职业化”的讲话,职业企业,这个国企改革的重点、难点问题将一步步得到解决。“经营”优则仕=企业的激励机制?!对国有企业

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  • 简介:企业是社会用人的“主力军”,也是社会对人才需求发生变化时的重要“风向标”。因而,企业对人才的看法会在很大程度上反作用于教育。另外,政治领袖对教育的看法常常会在很大程度上影响到国家的教育变革。本期“资讯”摘录了部分知名企业关于人才、教育的言论,并摘登了美国总统奥巴马和俄罗斯总统梅德韦杰夫关于教育的见解。

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  • 简介:书名:《竞争战略》(CompetitiveStrategy)作者:迈克尔·伊·波特(Michael-E-porter),美国哈佛大学商学院的著名教授。出版:由美国FreePress于1980年出版,三联书店在1988年出版了该书的中译本。推荐人:薛求知副教授,复旦大学国际企业管理系系主任。1988年在比利时布鲁塞尔大学获经

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  • 简介:有150多年历史的西门子,是举世公认的电气工程和电子领域的领导者.今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和元器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深,仍在不断地拓展其生存空间。

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  • 简介:中国工程院2013年院士增选第二轮候选人名单中,企业高管的数量明显减少。而早在上世纪,已有多名企业高管人士因其在相关领域的卓越贡献与泰斗地位,当选中国工程院院士,获得终身荣誉

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  • 简介:一个成功的企业应该具备什么样的基本特征?美国经济学家大卫·莱伊等人在对许多的企业进行了系列考察后,总结出了以下十点特征:一、健康的体魄企业应该身心健康,精力充沛,能够超负荷工作,特别在创建企业的过程中,不能得病。我们都知道,人们每年都会利用一些病假,但实际上他们并没有得病,在这样的人群中,你找不到企业。当八个小时工作结束,其他人都奔回家中的时候,企业却要经常工作到深夜,去开拓新的经营思路。

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  • 简介:市场经济的主体是企业,而没有企业就没有充满活力的企业,从这种意义上说,市场经济是企业经济。市场经济通过市场机制配置资源,引导企业的活动,企业及时运用市场机会发展生产、占领市场,并以他们的创造才能开辟新的市场。西方经济学认为,人、生产资料和资本,只有通过企业的经营管理能力才能产生效益,并把企业的才能纳入生产要素之中。随着社会主义

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