简介：摘要：为提高企业班组安全管理效率和水平，本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上，提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究，并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平，更具有系统性和有效性。

简介：摘要：本文探讨了班组协作对浮法玻璃生产效率的影响并提出相应的优化策略。通过分析不同班组之间的协作模式以及其对生产流程的影响，我们发现了班组协作在浮法玻璃生产中发挥了重要作用。良好的协作能够提高生产效率，减少生产中的浪费和错误。此外，本研究还讨论了班组协作的不足之处，并提出了改进建议，如加强培训、改进沟通和协作工具的使用。最后，我们总结了班组协作对浮法玻璃生产效率的积极影响，并强调了在提高生产效率方面的潜在机会。

简介：摘要：本文探讨了班组协作对浮法玻璃生产效率的影响并提出相应的优化策略。通过分析不同班组之间的协作模式以及其对生产流程的影响，我们发现了班组协作在浮法玻璃生产中发挥了重要作用。良好的协作能够提高生产效率，减少生产中的浪费和错误。此外，本研究还讨论了班组协作的不足之处，并提出了改进建议，如加强培训、改进沟通和协作工具的使用。最后，我们总结了班组协作对浮法玻璃生产效率的积极影响，并强调了在提高生产效率方面的潜在机会。

简介：

简介：摘要：当今社会高速发展、工业领域工厂智能化进程的全面投入，安全生产问题显得尤为重要，如何落实安全生产责任制，降低生产安全事故的发生率，成为当下企业急需着力解决的重要问题。而班组作为企业的最小单元，更应重视安全的落实，本文阐述了如何将安全融入班组管理的思考。

简介：摘要：当今社会高速发展、工业领域工厂智能化进程的全面投入，安全生产问题显得尤为重要，如何落实安全生产责任制，降低生产安全事故的发生率，成为当下企业急需着力解决的重要问题。而班组作为企业的最小单元，更应重视安全的落实，本文阐述了如何将安全融入班组管理的思考。

简介：摘 要：班组是青岛地铁从事运营生产和管理工作最小单元，班组长是落实运营工作部署、履行安全生产责任、提供优质服务的重要力量。面对运营点多、面广，严峻的安全形势和突发的新冠疫情交织，加强一线班组建设，夯实一线运营安全基础势在必行。

简介：摘要：对于卷烟制造企业来说，保障安全生产的重要性不可言喻、意义深远，落实好安全生产责任制，做好班组安全建设日常工作，打牢安全生产责任意识根基，推动企业稳固向前是追求高质量发展的前提。在日常班组安全建设工作中，要制定安全工作计划，把握“党建引领，团建支撑，全员参与”的安全工作思路，树立“我要安全，守护安康”的安全理念，坚持深化安全责任落实，掌握安全技能本领，开展安全系列活动，做好“人人讲安全”的现场宣传，营造安全建设持续推进的工作氛围，奋力谱写新时代企业高质量发展新篇章。

简介：摘要：为提高企业班组安全管理效率和水平，本文在对电力、矿山、化工、钢铁冶炼等行业企业的班组安全管理现状进行调研的基础上，提出我国代表性班组安全管理模型存在的问题;基于实践和研究，从核心思想、工作理念、工作原则、安全生产目标指标与责任制系统建设、基础保障5大方面阐释班组安全管理新模式，并应用于实践。研究表明:班组安全生产管理的新模式可以全方位、全层次有效提升班组安全管理的水平，更具有系统性和有效性。

简介：摘要：创建“五型”班组是新时代各企业提升一线业务作业效率与质量，优化作业区组织架构的必然要求，是增强企业活力，提高企业竞争力，保障企业高质量运行的重要抓手。而当前对于“五型”班组的定义和相关概念已经比较成熟。但是在实际的班组建设中，仍然存在着目标定位不清晰、班组划分不科学、领导人员统筹能力不强以及各型班组融合建设效果不佳等问题。因此需要加强新时代“五型”班组建设，加强作业区一线基层班组及班组制度建设，打造更具现代化治理能力、生产作业能力的石油化工企业班组，促进石油作业区班组队伍的高质量和谐发展，以此为实现高质量和谐发展和安全生产作业提供参考。

简介：

简介：摘要：“党建进班组”、“党小组建在班组”是党加强基层党建工作的要求，是加强员工思想政治工作，教育引导员工增强对党的认同感，对企业的归属感的有效途径，也是党组织行使《中国共产党支部工作条例（试行）》教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的七项职责，更是促进党建工作到基层全面落地的有效方法，发挥党建引领作用，强化党建与生产经营深度融合，有利于促进企业健康快速发展。

简介：

简介：   摘要：班组安全管理工作是企业安全生产工作的灵魂。文章安全示范班组创建的价值、目标、主要内容、着力点、班组建设的模型入手阐述了安全管理标准化示范班组的创建。强调只有结合企业特点建立推进班组安全管理标准化建设才能形成工作机制，推动安全管理标准化示范班组创建。

简介：摘要：近年来，化工企业在市场竞争激烈的背景下，面临着诸多挑战和机遇。班组作为企业的基层管理单位，在生产过程中起着至关重要的作用，其技术管理水平直接影响着企业的运行效益和发展潜力。然而，目前化工企业班组技术管理普遍存在着一些问题，如技术培训水平不高、技术知识管理不完善以及沟通协作机制不够有效等。因此，本文旨在通过对化工企业班组技术管理现状进行深入分析，提出相关的改善对策，以推动化工企业班组技术管理水平的提升，提高企业竞争力。

简介：摘要：对于企业的精细化管理，它是一种科学的管理模式，企业建立目标细分、标准细分、任务细分和流程细分，以适应集约化和大规模的生产方式，并实施精确的规划、决策、控制和评估。通过梳理工作职责，明确责任，掌握正确的工作方法，建立标准化的工作流程，识别工作和服务中的差距，并采用循序渐进方式做细、求精。运用精细化管理审视低效和低效的日常工作，根据重要性和影响确定改进内容和目标，寻找突破点。

简介：

简介：摘要：在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提高生产效率、降低成本、提供优质的产品和服务来取得竞争优势。而精益管理作为一种先进的管理方法，已成为许多企业追求卓越的选择。通过消除浪费、提高流程效率以及持续改进等手段，帮助企业实现生产的高效、灵活和质量的持续提升。在本文中，我们将深入探讨精益管理的核心原则和实践技术，以及其对企业的影响与意义。

简介：摘要：企业必须高度重视安全管理工作，做好班组安全管理，确保企业生产安全、环境安全和员工安全。期望引起企业的重视，提高班组安全管理的科学性、系统性和实效性，为企业生产安全和可持续发展提供有效保障。

简介：摘要: 班组是煤矿生产活动中的基本单元，承担着最基层生产要务。众多煤炭企业在开采煤矿的过程中，经常会忽视对于开采过程中的安全管理，缺少行之有效的安全管理控制系统。煤矿生产班组作为一个基层组织，个体与群体之间相互作用、关键角色的安全表现等都能影响到班组安全生产。研究发现，90%以上的事故发生在生产班组。因此，探究并筛选出煤矿班组不安全状态的影响因素，对提升提高班组安全管理水平、打造高能安全型班组，具有特别重要的现实意义。本文主要分析煤矿班组不安全状态影响因素及评价。