简介：这是一个唱二人转的草台班子。棉裤腰是那位老艺人的名字,这个草台班子就是由他组织的。老人干瘦,腰板笔直,一把雪白的有些零乱的山羊胡子飘在胸前。这个草台班子另外还有两个小伙子和一个姑娘。两个小伙子一个叫大楞一个叫二楞,长得几乎一模一样,都是厚厚的嘴唇

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简介：自1998年11月桂林地市合并以来,桂林市审计局在新的领导班子带领下,全局上下团结一条心,各项工作出现新气象。为实现审计工作制度化、规范化,年初他们制定了《审计复核规则》、《审计项目质量控制办法》、《审计执法过错责任追究制度》、《审计组长岗位责任管理办法》等十四项管理制度。同时还制定了1999

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简介：江泽民同志在中央农村工作会议上指出：“人的因素是最根本的，没有人才，什么事都很难办好。”按照党的十六大报告提出的我国在本世纪前二十年全面建设小康社会的奋斗目标，农村要实现小康，没有一个好的乡镇村领导班子是不可能的。那么，目前农村乡村两级班子的状况怎样，适应不适应全面奔小康目标的需要?据此，我们深入到阜新市两县五区的20个乡镇，24个村，进行了调查研究。

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简介：<正>当前,反腐败斗争正深入开展。有人把抓党风、抓廉政建设同稳定局势对立起来,担心"查了案子乱了班子",因此,在反腐倡廉的实际工作中,或只说不干,或抓抓停停,或等待观望……其实,这种担心是没有道理的。如果班子里每一个成员都以"为人民服务"为天职,就必然会以身作则,廉洁奉公,因此根本不会产生什么案子,也就谈不

简介：摘要本文结合班主任工作实践中运用三套班子并驾齐驱、相互监督、相互配合、相互提醒、层层把关同时各自轮流管理的特点，总结出了一套班级培养中坚力量的方式。

简介：领导班子“内耗”问题,成因复杂,特点各异,是一个经常发生,又不断进行调整解决的社会问题,也是一个关系到一个部门、一个地区工作和经济社会发展全局的重大问题。领导班子如产生“内耗”而得不到及时解决,轻者伤害班子成员间的感情,影响班子内部团结和工作效能,重者使班子整体功能丧失,给部门或地区造成工作上的严重损害或思想和社会秩序的混乱,危害是十分明显的。剖析领导班子“内耗”的表现形式、产生的原因及其对策,防止和解决领导班子“内耗”是一个具有重要现实意义的课题。领导班子“内耗”的表现形式领导班子“内耗”存在于领导班子工作过程、领导班子成员情感世界等许多方面,有的是公开“内耗”,有的还带有较

简介：“去不去到里赵看戏文？”七斤老捏住了照例的那四尺长的毛竹旱烟管站起来说。

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简介：政治路线确定之后,干部就是决定的因素.最近,校党委认真冷静地总结了三年来的工作,面对充满机遇和挑战的大好形势,负重自强,自我加压,本着对宜宾师专发展负责精神,在宜宾师专发展的第三个历史阶段,为宜宾师专教职工认真实在的做几件事的良好愿望,一边抓战略方针、战略目标和战略任务的确定,一边抓紧构思组织建设和班子建设,以组织建设的成果为政治路线的实现提供坚强的组织保证.通过几年的准备和近几个月的艰苦努力,取得了上级组织希望的、本级党委要求的和全体教职工满意的结果,取得了“2—5—8工程”的胜利奠基.

简介：“多多读书，多多研究”，这是周恩来于1945年1月8日写给后来出任八路军高级参谋的王梓木信中的勉励之语。周恩来一生酷爱读书，无论是在条件艰苦的战争年代，还是日理万机的和平建设时期，

简介：许多学校的实践表明，作为校长，能否建设一个团结、民主、和谐、富有凝聚力和战斗力的领导班子，形成校长负责、民主决策、分工合作、运转协调的管理机制，是关系到学校能否卓有成效地开展工作，能否全面提高教学质量和办学效益的关键。无数学校兴衰起落的经验教训告诉我们，能否加强和优化学校领导班子建设是学校工作中重中之重的大事。本文试图就学校领导班子的建设与优化谈几点看法。

简介：通过近十年的校长工作实践，我总结出这样一条结论：团结，是做好任何学校工作的前提和保证。一个班子只有团结了，才能进可攻，退可守，心往一处想，劲往一处使，左右逢源，上下呼应，坚而不摧，战而不败。因此，只有一个善于抓好班子团结的校长，

简介：房产公司党委班子自86年组建以来,虽成员不断更新,但领导班子始终心齐风正,充满活力。他们体会最深的是:制度建设是加强班子建设的治本之策。一、坚持民主集中制,维护班子团结该公司党委始终把坚持民主集中制作为班子团结的准则,为此,他们制定了《党委集体领导制度》、《党委民主生活会制度》、《党委成员参加双重组织生活会制度》、《经理办公会制度》。做到"三不":一是议事按程序办,不搞临时动议。凡涉及重大问题,总是事先通知,安民告示,让大家酝酿后再讨论。二是少数服从多数,不搞个人说了算。在决定重大问题时,书记、经理不先定调子,允许发表不同意见,放于否定自己的意见,在

简介：凝聚力是班子讲党性、讲团结、讲正气，有威信和战斗力的综合表现。一个班子成员中，由于阅历、分工和认识水平的不同，要做到风正气顺心齐、有凝聚力不是件容易的事情。这方面，单位“一把手”负有特别重大的责任。

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简介：1992年9月26日，中央：艾化部教育科技司领导来院宣布我院新领导班子组成。院长徐晓钟副院长罗锦鳞何炳珠

简介：摘要领导班子是单位的中枢神经，是企业发展的指挥部，是事业成败的“关键少数”。当前，诸多建筑企业正致力于转型升级，提高发展质量，实现企稳向好发展，能否实现既定的各项目标任务，关键在党、关键在人、关键在领导班子，加强领导班子建设尤为紧迫和重要。特以中交一航局二公司为例，围绕加强组织、制度、思想、能力、作风五个方面的建设，系统阐述班子建设的方向和落脚点，最终通过强化班子建设，进一步夯实企业党建工作的基础，将党建优势转化为发展优势。