简介：新乐市强化农村干部规范化管理，规范村务运行程序，调整一批不作为、不称职、不廉洁的村党组织书记，调整一批能力弱、年龄大、“看摊守业型”的党组织书记，有效解决了农村干部工作状态“懒、散、庸”问题，提升了农村干部工作积极性主动性，激发了基层组织建设新活力。

简介："空降"干部是一个形象的比喻,主要是指从上级部门或外单位调任某岗位的领导干部。随着干部人事制度改革的推进,干部"空降"渐成常态。为了揭开"空降"干部的神秘面纱,揭示"空降"群体的困惑与考验,了解公众的认知与期待,探讨"空降"制度的问题与挑战等,人民论坛"特别策划"组经过深入访谈"空降"干部,多维调查公众,

简介：摘要：随着全球一体化经济的深入融合，我国产业结构得到进一步优化升级，建筑行业迎来了更大的发展难题和挑战，如果想在国际经济、政治环境中增强企业自身竞争优势，应不断挖掘人才潜力，加强企业干部管理，打造一支高精尖的管理队伍，为施工项目的高效完成提供管理保障。目前来看，施工企业干部管理中仍然存在诸多问题影响施工企业的发展，对此，应结合管理问题制定相应的改进措施，从根本上增强施工企业的管理能力，为建筑行业的稳步发展夯实基础。基于此，本文主要对施工企业干部管理进行深入研究，从分析施工企业干部管理问题出发，探讨其相对应的改进措施，希望给更多同行人士提供帮助，为施工企业的良好发展提供便利条件。

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简介：摘要电力企业作为国有支柱型企业，在当今市场经济飞速发展的大环境下，伴随着电力体制改革的不断深入和现代化企业制度进程的不断加快，管理体制和管理创新的任务日益艰巨。在电力企业变革中，建设符合行业特色的优秀企业文化是关系企业生存、发展的重要问题。从根本上认识到人才对企业的重要性，留住人才，壮大企业的人员管理队伍。文章主要是分析了新时期下企业干部管理的原则，新时期企业干部管理的关键方法。

简介：摘要如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。更为重要的是，如何在改革、发展的新形势下，抓好供电企业的干部资源管理已成为管理者面临的新课题。因此必须通过科学的管理和制度安排，实现对供电企业干部的有效管理，从而推动企业战略目标的顺利实现。

简介：摘要：为了在新形势新任务下不断提高各级领导班子和干部队伍的领导水平和执行力，需要不断加强干部管理，探索出一套适合企业发展的干部管理方法，从而更好的促进企业的发展。下面对供电企业干部管理的新途径探讨，以期能起到抛砖引玉的作用。

简介：某单位一名优秀干部因酒后驾车,导致一起重大伤亡事故,给单位和个人造成了无法挽回的损失.在剖析事故教训时,该单位领导沉痛地反思到,这名干部有酒后驾车的先例,但总觉得该同志的素质,尤其是业务素质比较好,因而对其疏于管理教育,最终酿成了大祸.笔者对此感触颇深,可以说对优秀干部"以优遮劣"的不当管理是导致这起事故的…一个重要原因,举一反三,是不是可以说,这也是一些优秀干部出问题的一个重要因素.

简介：<正>一、目前乡镇干部管理存在的问题乡镇干部的管理工作,从总体上看已不适应发展商品经济的客观要求。主要表现在:1、管理方式单一。乡镇干部的管理采用一般行政管理的方式,缺乏经济手段。近几年来虽然也实行了岗位责任制,但大都坚持干部收入与本乡经济指标的外在联系,没有真正使乡镇干部成为发展经济的组织者,没有使经济组织者与经济活动,经济关系直接结合起来,没有严格遵循农村发展商品经济的内在要求和规律,因而造成经济管理工作行政化,乡镇干部只满足对上级负责,而对商品生产者并不具有经济责任,满足于催收催种、合同兑现、计划生育等事务工作,没有把工作中心纳入农村商品经济发展的轨道。

简介：摘要班干部是班主任管理班集体的左右手。“要建设一个优秀的班集体，实现班集体的共同目标，必须有一批团结在班主任周围的班级学生干部和积极分子，以形成班级领导核心。”

简介：<正>孙中山不仅是一位伟大的政治家、革命活动家,而且是一位伟大的思想家。他的三民主义学说是当时社会要求和历史动向的科学反映和精辟概括,特别是他的以“主权在民”为核心的干部管理思想,对我们学习贯彻落实党的十三大提出的政治体制改革的基本精神,大胆地改革当前的干部人事制度,“实现干部人事的依法管理和公开监督”都有很大

简介：市场经济的竞争，归根到底就是人才的竞争，这就为干部人事管理工作提供了新的历史性机遇和挑战。为适应市场经济发展的需要、实现干部人事管理的新发展，在干部管理中要大力倡导竞争意识，引入公平竞争、优胜劣汰的竞争机制，以全面推动各项事业的发展。为此，要认真做好三方面的工作：

简介：在快速发展的网络信息时代，通过科学合理的需求分析，设计研发一套干部管理系统，对干部基本信息、选人用人、考核培训、能力评估等工作进行信息化管理，实现全方位、全过程记录和分析干部情况，为干部管理提供科学的决策依据，为从严管干部提供强大的技术保障。

简介：干部管理工作应当关心干部、爱护干部，增强亲和力。一要以诚待人。领导干部要关心体贴下属，自觉培养与下属的深厚感情，以诚待人，取得下属的信任。就是见面招呼一下，也能促进相互间感情的接近。领导干部要养成平易近人的作风，学会换位思考，善于理解下属的观点和处境。二要以德感人。“做官先做人，万事民为先”。

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简介：一、现状分析在高一上学期本人由于兼任两个年级的课，任教的高三年级在教学楼的四楼，任班主任的高一年级存一楼。本人在楼层之间跑的脚不沾地，但效果并不理想，班级纪律还是很混乱。思前想后，难道做班主任一定要做到事必躬亲，才有成效？

简介：一、充分认清增强干部管理使用效益的重要性紧迫性随着我军建设所处的历史条件、社会环境和担负的使命任务发生深刻变化，干部工作面临新的机遇和挑战。必须按照科学发展观的要求，树立质量效益观念，增强干部管理使用效益。

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简介：摘要：目前，在我国大多数的国有企业当中，担任干部人事这一职位的工作人员往往并不具备较高的专业水平以及职业能力，不仅没有拥有较强的规划意识，自身的思想也不够先进与灵活，无法做到随机应变，从而在一定程度上阻碍了国有企业的发展进程。如今，有一部分的国有企业发现了这一问题，并且学会以实际的发展情况以及发展需求为基础，采取针对性较强的措施对这一问题进行良好的改善。此举能够帮助企业进一步增强自身的市场竞争力，占据良好的市场地位。