简介：

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简介：要办成真正的国际一流企业，有许多工作娶做，而完善激励约束机制，无疑是一个永恒的管理机制，对于国有股份制商业银行也是如此。国有股份制商业银行的激励约束机制应该是市场犁的，它的建立是一个系统工程，要求对不同层次、多方面的影响因素进行综合考虑和配套改革。

简介：人力资本，不是指企业的所有人，而是指两种人：一个是职业经理人，一个是技术创新人。研究人力资本，不外乎是两个方面：一个是激励机制，一个是约束机制。

简介：摘要国家之富强在于民智，民智之增进在于教育，教育之发展在于教师。高校教师激励与约束的目的不仅在于调动教师的工作积极性、创造性，提高其工作效率，而且在于保证其行为方向与学校发展目标保持一致。本文采用文献综述、个别访淡和问卷调查等方法。以青岛大学为例，较为深入地分析了我国高校教师激励与约束机制存在的问题，比较系统地论述了高校教师激励与约束机制的构成，并提出了设计高校教师激励与约束机制应遵循的原则及需要注意的问题，旨在为建立有效可行的高校教师激励与约束机制提供参照。

简介：一、国有企业激励约束问题的现状在我国，由于社会契约合同的制定、执行及解决争议过程中的不完善性和不规范性，导致了我国国有企业中许多经理阶层在履行委托代理契约时，过度谋取个人私利，不顾道德风险损害国家、社会利益，使国有资产处于一种低效、无效甚至负效利用的状态，造成了国有资产的大量流失和贪污腐败风气的盛行。

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简介：摘 要： 分析了铁路企业安全管理的激励约束机制。强调铁路安全管理应注意长期激励和短期激励的原则。合理调整物质激励与非物质激励，使其有效兼容，使职工与企业成为利益共同体 ;还应强调铁路系统内的安全文化，以便为铁路系统创造有利的环境。

简介：如果我们想吸引并留住我们不可或缺的人才，我们的制度、政策和程序最好能够包容他们的变化，甚至调整、适应他们的变化，这是人力资源管理者的明智选择。

简介：为保证我国武器装备可持续发展，确保人力，物力，财力的有效利用，解决装备发展中出现的各种问题，针对武器装备的定价理论做详细的研究，提出武器装备激励约束定价机制研究的一些想法，以完善我军装备定价理论。

简介：良好的公司治理结构是决定企业运作和发展质量的重要条件，是保障公司高效率运作的基石。而在公司治理的内部治理机制方面，现代企业的激励约束机制的构建还很不完善，存在着很多问题。因此，本文从公司治理角度出发，研究了激励约束机制的构建问题，探讨了如何完善企业的公司治理问题，实现企业价值最大化。

简介：论公司股权的约束激励机制□刘良军关升英我国《公司法》第６条规定：“公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的管理机制。”这一规定表明，建立和完善股权约束激励机制是推行公司制、建立现代企业制度的重要方面之一。（一）公司股权的约束激励机制是公司具有高...

简介：现代公司制企业中,委托人远离企业,通过委托代理关系而形成的合约来治理代理人。由于这种合约的不完备性、合约各方利益不均衡性、信息不对称性和风险不平等性等,进而决定了委托人要想出一个“招”,这就是“公司治理”,来维护公司的合约关系。公司治理客观上需要建立一系列管理机制,促使代理人采取适当的行动,最大限度地增加委托人的利益,其中,激励约束机制是维护公司的合约关系立足点。

简介：摘要：从经济学和管理学角度出发，并根据铁路运输系统的特殊性，对铁路安全管理激励与约束机制进行深入研究。在铁路安全管理中，应始终坚持以长期激励为主，短期激励为辅的原则，同时还要适当调整物质激励与非物质激励的关系，使得两者之间相辅相成，有效相容，成为企业和员工的利益共同体。

简介：人力资本区别于物质资本的最本质特征就在于人力资本存在于个人体内,与其承载者不可分离,人力资本所有者对其自身人力资本的使用有最终的控制权。这一特性决定了人力资本在对企业的投资过程中可能出现不按照合约中规定把人力资本全部投入到企业的现象。因此,企业必须对其人力资本进行合理的激励和有效的约束,以保证物质资本所有者以及其他人力资本所有者的利益不受侵害。

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简介：近几年，国内不断出现企业的高管掏空企业的资产外逃的事件，或者是公司的核心人物（这里指的是董事长或总经理）的离职带来的不良经济后果。那么怎样才能在现有的不完善的资本市场中，保持良好的经理人队伍的健康发展，怎样才能降低企业的委托代理成本，尽量避免“逆向选择”和“道德风险”给企业带来的风险损失。

简介：现代企业和企业家理论的实证表明,在经济发展的过程中,企业经营者起着十分关键的作用。经营者的重要性来源于企业面临的不确定性。不确定性的存在使得经营者及其经营决策在企业生存发展和运营效率上具有决定性的意义。以建立现代企业制度为目标的我国国有企业改革,必须在建立企业法人产权制度的同时,建立起有效的经营者行为激励和约束机制,造就一支忠诚于国家又精于企业经营管理的经营者队伍,并使之发挥既能贯彻国家意志,又能最大限度地提高企业效率和竞争力的作用。这是防止国有资产流失、增强企业活力和提高企业运营效率的关键。为什么要对经营者行为进行激励和约束建立经营者行为激励和约束机制是由现代企业制度的基本特征以及由此在企业运营中产生的问题所决定的。现代企业制度要求所有权与经营权相分离,企业的最高经营管理决策权由经理人员掌握,即"经理制"。经理制是现代企业制度区别于传统企业制度的主要特征。正是这一特征,才导致了现代企业在运营中产生了传统企业所不曾有

简介：区分了任务式激励与战略性激励,并重点分析了战略性激励的约束机制的效应.通过分析提出,与任务式激励相比,战略性激励有许多优势,但实行战略性激励并不一定就会给企业带来好的效应.实际上,只有建立了"硬性绑定"等约束机制的战略性激励才可能取得更加明显的效应.