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  • 简介:建立企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是国有企业改革的方向,党的十五届五中全会提出到2010年国有企业现代企业制度取得重大进展的目标,因此,如何加快现代企业制度建设步伐,是摆在各级领导和企业家面前一项艰巨而紧迫的任务,本文在对上饶市23家企业跟踪调查结果进行实证分析的基础上,提出建立和完善现代企业制度的建议,旨在为改革和发展国有企业提供一些有益的借鉴和启示。

  • 标签: 上饶市 国有企业 现代企业制度 发展 对策
  • 简介:我省自1994年实施现代企业制度试点以来,到2000年,全省建立企业制度企业及国家重点企业跟踪监测达59户,近年来特别是进入2000年以来,这些企业建立企业制度工作取得了较大进展,企业资产规模不断扩大,经济效益逐年上升,产权结构渐呈多元化,法人治理结构趋于规范,但与此同时,在企业改革与发展过程中触及到的一些深层次问题依然影响并制经我着企业的发展,据有关监测和调查显示,这些企业2000年的总体势态是:成绩可喜,问题堪忧。

  • 标签: 贵州 企业 现代企业制度 重点企业 监测调查
  • 简介:理顺产权关系是建立民族地区现代企业制度的核心,只有理顺产权关系,才能确立企业法人财产地位,成为市场主体,才能实现政企分开,转换企业经营机制;才能建立“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度

  • 标签: 现代企业制度 产权关系 民族地区
  • 简介:<正>中国社会科学院原第一副院长、著名经济学家刘国光近日谈了现代企业与传统企业的差别和建立企业制度的难点。一、现代企业与传统企业相比有六大差别刘国光说,现代企业制度是人类社文明的成果。包括:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业与传统企业相比,大致有六个方面的差别:(一)法人制度的差别。(二)有限责任的差别。(三)主体多元的差别。(四)目标的差别。(五)政企是否分开。(六)激励和约束机制的差别。

  • 标签: 刘国光 传统企业 建立现代企业制度 难点 经济学家 法人制度
  • 简介:一、基于财政压力的乡镇改革 ,一些地方开始了以改革乡村治理体制为主要内容的乡镇改革,改革乡镇体制

  • 标签: 中建立 乡镇体制改革 乡镇制度
  • 简介:企业逐步转换经营机制,建立企业制度之际,如何调整企业统计工作的管理体制,使企业统计工作沿着正确的轨道健康发展,将是我们面临的一项重要任务。一、现代企业制度建立企业统计工作的管理体制带来了新的问题1撤并转统计机构,打乱了原有的格局随着国有企...

  • 标签: 统计管理体制 企业统计工作 企业统计机构 建立现代企业制度 工作管 统计人员
  • 简介:随着我国市场经济的飞速发展,国有企事业单位的管理体制、经营机制和经营方式都发生了根本的变化,事业单位企业化和在企业内部建立并推行现代企业制度已成为一场全方位的变革,它对企业各方面的工作都是一个挑战。因此,建立企业现代统计信息系统,对企业的经营和管理,同样具有重要意义。

  • 标签: 现代企业制度 企业内部 经营方式 经营机制 统计信息管理 企业化
  • 简介:摘要分析经济效益审计的困难与问题,并提出解决的方法、评价的原则和对策,同时还提出了完善经济效益审计措施,形成规范的评价标准等建议。

  • 标签: 经济效益审计困难 问题 建议
  • 简介:摘要现行企业的库存统计管理系统是整个企业经营系统的一个重要组成部分,库存管理的重要性、地位和作用越来越受到企业领导的重视。现行库存统计管理系统存在许多滞后问题,作者试从几个方面着手探析如何建立库存统计管理系统。

  • 标签: 建立 库存管理 系统
  • 简介:企业制度理论研究中,权力与利益关系在各国、各个时期的企业制度发展中的表现的非常重要,透过权利关系可真实反映企业制度的内涵。本文通过对权利关系在制度理论模式与企业制度实践中的分析,提出我国应当建立一个具有中国特色的现代企业制度

  • 标签: 权利关系 产权安排 现代企业制度 利益关系
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  • 作者: 高露
  • 学科: 社会学 >
  • 创建时间:2009-09-19
  • 出处:《魅力中国》 2009年第9期
  • 机构:内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。建立并不断完善内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的获利能力具有积极的意义。在竞争激烈的市场经济环境下,现代企业要想立足于此环境中,就应当建立完善的内部控制制度。建立内部控制制度不仅要遵循合理性、适应性、可行性、有效性、健全性等原则外,还要创建良好的控制环境,建立健全企业内部会计监督制度,加强对重点业务系统的实施控制,以便充分发挥内部控制制度在现代企业管理中的应有作用。
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