简介:<正>我站在三江平原上大声呼喊,北大荒,你荒凉吗?!北大荒低着头对我说,荒凉!那是不堪回首的过去。我站在三江平原上再一次大声呼喊,北大荒,你神奇吗!?北大荒昂起头对我说,神奇!那是拓荒者的功绩……于是,北大荒开始娓娓地对我述说……于是,我听到了一个正在圆绿色梦的拓荒者的故事……他不是出生在北大荒的北大荒人,却是在北大荒度过童年和人生最美好时光的北大荒人;他不是一个叱诧风云、政绩屡屡、有口皆碑的拓荒者,他是一个默默无闻,锲而不舍、坚忍不拔的垦荒人。他是北大荒人,北大荒有他辛勤耕耘的足迹。他把他的生命与北大荒的绿色紧紧地联系在一起,为了圆他的绿色梦,他毅然放弃了令人羡慕的工作,选择
简介:摘要我国2008年至2009年建设的风电场,风机厂家主要依靠引进国外技术,在国内组装完成大批量生产,风电技术还未完全消化吸收,运维经验积累存量不足,风电机组存在“水土不服”现象。风电设备成为制约风电场主要指标完成的“老大难”问题,不仅导致员工的工作量加大,而且也影响着员工的心态,同时带来了风电场管理难度的增大,制约着企业的发展。按照风电行业的发展现状,风电场是以效益、价值为导向、资产由重转轻、人员向专业化转变。风电场要以问题为导向,重点是如何提升风电场场长的管理能力,硬件方面改造是有限的,增强软实力是企业所走的必经之路。本文主要探讨了能够为场长提高两方面核心能力,即“管人、理事”。一是提出了风电场场长应具备的几项核心能力。二是介绍老旧风电场的基础管理工作的几种解决思路。只要持续增强这两方面的能力,管理“老、大、难”风电场则会变的相对轻松,“小、新、精”风电场则更容易实现精益化管理。
简介:阿七哥是博白县大坝粮所猪场场长,名叫李仁群,右手因公致残,是个五十挂另的人,他身残志坚,一心扑在猪场上,在平凡劳动中作出了无私奉献。1993年夏,粮所为谋求生存,职工集资办了一个养猪场,领导让他当场长,他想:养瘦肉型猪没有经验,猪场都是重活,只有一只左手的人能胜任吗?后来领导再次动员,并指出办好猪场关系到职工吃饭问题,希望不要推委,就这样,阿七哥走马上任变成“猪信”。他深知责任重,为把猪养好他虚心拜师学艺,边干边学,留心观察猪食欲和拉屎变化,搞好环境卫生,他起早摸黑,整天泡在猪场里,晚上到猪场看看没什么异常后,才放心睡,阿七哥的家就在猪场斜对面,相隔二三十米,但为了方便夜!司工作,他不听老伴劝