简介：经济供给侧改革已成为主流认识,宏观环境给了零售业大幅度优化性价比、差异化和品质化的难题,遍访各地,商业的简单同质化必然有个淘汰、被转型、再升级的过程。陈春花说：系统能力缺失、流程能力不足和分配制度制约是中国企业三个突出问题,零售业可能病得更重些!企业首先要止血同质老业务一季度,许多零售上市企业跌势和亏损让人心慌,未来,活下去可能是许多零售的第一要务。

简介：挑事儿的还是来了。特朗普大笔一挥,签署了总统备忘录——对从中国进口的约600亿美元商品大规模加征关税,并限制中国企业对美投资并购。这是美国继3月初提升钢铝关税后,又一次大规模单边贸易保护行为来而不往非礼也。中方迅速做出回应——中国外交部发言人华春莹表示,我们会奉陪到底,绝不会坐视合法权益受到损害,必将采取所有必要措施。

简介：日益变化和动态的环境使组织必须有效推进各种变革。成功的组织变革的关键是要培养和提升员工对变革的意愿，促使员工尽最大努力支持和认同组织变革。员工变革意愿的形成必须要使员工形成对变革的情感认知、对变革所需新行为的认知和对变革效能的认知。员工变革意愿不会自动生成，需要采取一定的策略加以干预，且要依据变革意愿的不同类型权变性地选择不同的干预策略。

简介：摘要：企业变革是现代企业生存和发展的关键，对于规划变革来说至关重要。本文将探讨企业规划变革的重要性、变革规划的原则和步骤，以及变革执行过程中的关键问题和应对措施。通过合理的规划变革，企业可以更好地适应市场竞争环境，实现持续创新和卓越绩效。

简介：中国管理咨询市场潜力巨大，管理咨询业也在迅猛扩张．面对如此诱人的发展机遇若不能认真解决好企业本身的管理问题，势必影响中国咨询企业的市场张力。我们本土咨询企业不能再停留在准企业化的个体合伙人经营制里挣扎了．知识管理问题已严重影响了我们的发展．现在已经到了非解决此问题而不能发展的时候了。

简介：<正>1中华民族的历史特性,早已引起国内外学者的关注与兴趣。近代西方学者对东方社会的研究,可以说始自古典经济学家亚当·斯密早就注意到了中国的水利事业和其它几个亚洲国家之间的相似之处,他还专门评论了中国、古代埃及和印度统治者的敛财权力。

简介：本文以企业高层女性领导为研究对象，基于组织变革情境，探究女性领导的变革警觉特征和变革推动特征。通过对12位女性领导进行扎根研究后，有以下主要发现：①女性领导的变革警觉特征包括细微性观察与敏锐识别力、多渠道构建与处理谨慎性、情绪化展露与支配性传递、直觉性思维与超前预见力和组织危机感与行动紧迫感。②女性领导的变革推动特征包括：准备充分全面、适应变化灵活、注重任务落实、兼顾细节问题、多方利益制衡、表里并驱深化、情感寄托驱动、变革思想共鸣、坚定愿景信仰、主动承担责任、增强忍耐能力、排除压力干扰、母性关怀感召、刚柔并济处事、真诚清晰沟通、感染有力宣传。③相关性变革经验和利他性内驱动力对变革警觉的产生具有正向促进作用。④外部利益相关者观点、变革启发式分布信息是女性领导产生变革警觉的社会驱动因素。⑤内部个体意识和内部群体意识是女性领导产生变革警觉的组织驱动因素。⑥组织经营环境中的异常现象与潜在威胁是女性领导产生变革警觉的前置因素。⑦女性领导的变革推动力对组织变革氛围的形成具有积极的促进作用。

简介：2007年5月8日，五一长假过后的第一天，万力科公司辽宁分公司大会议室。“如果一个季度的业绩指标只有2000万，咱们干脆谁都不要玩了，如果连2000万业绩都达不到，我们万力科就没必要开设辽宁公司!”万力科公司总裁杜克对万力科辽宁公司的经营班子们说。底下坐的人包括辽宁分公司总经理李可，辽宁分公司生产副总经理王生俊，辽宁分公司营销副总经理刘山、辽宁分公司技术总监候宏生和万力科总部人力资源总监马为铭。

简介：企业变革决定着企业未来发展的战略方向，是全体员工为之努力和奋斗的方向，一个在根本上误读了竞争格局的变革计划会给企业造成严重的损失甚至是灭亡，正确变革的实现是一个循序渐进的过程，需要有步骤、有计划地进行。

简介：案例中描述的是一次绩效管理变革面临困境的例子。对于中国的人力资源工作者来说，这样的困境可以说屡见不鲜。在国外尤其是美国取得很大成功的绩效管理引入中国后，并没有取得期望的效果。中国人力资源开发网（www．chinahrd．net）发布的《2006年中国人力资源管理现状调查报告》显示：中国企业是否实施绩效管理与企业业绩的相关性很小，可以忽略不计。但另外又有个有趣的发现：绩效管理方法的选择与企业业绩相关性较大，采用BSC考核方法对企业业绩的贡献要比采用KPI考核方法对企业业绩的贡献要大。

简介：新一轮工业革命大潮中，各国纷纷把发展先进制造业上升为国家战略，努力争夺全球制造业的领先地位。而对于中国而言，近日出台的《中共中央、国务院关于加快推进生态文明建设的意见》、

简介：循环经济对经济生产方式带来的变革,就是要求人类由传统经济生产方式向循环经济生产方式转变;对社会消费模式带来的变革,就是要求人类实现由线性消费向可持续性消费的转变;对文化价值观念带来的变革,就是要求人类由以满足人类的物质需要为内容、以向自然的挑战为核心、以物质追求为目标的传统价值观念向以人类与自然和谐为核心的循环经济价值观念的转变。

简介：摘要：随着我国现代化建设步伐的加快，大数据正以风驰电掣的速度席卷着这个时代，带来了各类新兴现代技术和新的运作理念。数字化转型经历了“互联网 +”产品和服务创新转型阶段，现在正进入以大数据、人工智能驱动的数智化时代。当前很多企业的管理正逐渐从数字化朝“数智化”方向发展，快速有效提升了管理效率及工作质量。作为对接企业生产经营活动的财务会计工作急需借助人工智能技术进行管理创新，利用好数智化变革进程中先进软件、互联网及现代工具，进行大胆创新运用，寻找有效的全新方法，为企业管理者提供更加真实可靠的数据来满足企业发展的需求。本文主要分析在数智化改革进程中如何提升会计工作实效，充分发挥会计工作作用进行思考。

简介：［摘要］学校变革的过程中，组织惯性对其产生的阻力显而易见。由于它存在的巨大惯性，学校在各方面难以取得实质性的突破，从而阻碍了整个教育事业的健康发展。因此，如何突破学校组织惯性的束缚，已成为学校改革需要解决的关键问题。

简介：针织服装的设计以往都是依靠设计师的经验进行设计，这种方法在快速发展的现代社会，已经满足不了现代人的穿着要求。为此提出了一种全新的具有革命性针织服装设计模式，并且详细讨论了实现方法。

简介：战略变革不是完全基于决策层理性规划的,而主要是由企业外部环境的变化所导致,这种外部影响归根结底来自于激烈的竞争。外部环境的实质就是竞争和资源约束的合力。企业在这种压力的作用下要求得生存,就必须不断加强自身的能力,不断完善发展制定的规划。企业决策者对环境的解读和主动认知已经占据了战略决策的主导位置。21世纪成功的管理途径是＂认知＂的研究与应用。

简介：摘要：本研究探讨了企业变革管理的最佳实践，旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献，我们得出了关键的实践原则，包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革，还有助于提高组织的适应性和竞争力。

简介：摘要：现如今，房地产行业发展迅速，房地产项目管理的重要性日益突出，房地产行业作为我国经济的一部分，顺应时局，也做出了相应的改革措施。房地产企业进行经营管理时，要使自身的发展能更好地促进我国经济发展，要对当前的经营管理做出全面分析，对当前的管理方式和目标做出具体的改革，从而在根本上使房地产的经营管理水平得到提升，并促进我国经济的平稳发展。本文主要对当前的房地产企业在经营管理的方式和目标上进行分析。

简介：摘要：当今，我国经济在加快发展，电信行业的深入发展开创了世界范围内广泛的互联互通。然而大数据、云计算、人工智能等信息技术变革带来的基础设施投资的大幅增加以及企业间的激烈竞争，不但延长了投资回报期，也拖延了企业的创新周期。在这个数字化的新时代，电信企业只有不断创新商业运营模式，开展基于数据洞察的智能运营，才能继续走向辉煌。

简介：摘 要：党的十八届三中全会提出“积极发展混合所有制经济”，随后中共中央、国务院、国资委、地方政府等出台了一系列文件和政策，对混合所有制改革进行战略部署和安排。经过几年实践探索，国有企业混合所有制改革在推动国有企业健全市场化经营机制、提高发展质量和效率，取得积极进展和成效。本文以A企业组织变革为样本，详细记录了国有企业业务进行体制机制改革创新的动因、路径和绩效，用实证验证了组织创新改革对优化企业治理结构，提高业务盈利能力，提升国有企业市场竞争力具有一定的参考价值。