简介：摘要随着医学技术的发展和人民生活水平的提高，大型医疗设备已成为各级医院的重要物质基础和诊疗水平得到保证的条件，医院的生存与发展在很大程度上依赖于先进的医疗设备，同时先进的医疗设备也是医院现代化的重要标志。所以对医疗设备正常功能的保障和保养维修的及时性愈发重要，这种服务

简介：分析影响医院效率的因素,提出改善医院效率的建议.应用全国卫生服务调查和卫生机构调查的资料分析医院工作的效率.结果显示卫生人力增长,卫技人员素质低下,医疗费用上升超过物价上升幅度.群众接受卫生服务能力下降和医疗保障覆盖率下降是影响医院效率的主要因素.建议控制卫生人力过快增长和提高人员素质,控制医疗费用过快增长和推进医保改革是提高医院效率的关键.

简介：分析不同地区、类别医院工作效率变动效率，为医院改革提供依据。该文采用医生日均门诊数和医生床日数在1986－1997年间的变动趋势，进行投入-产出分析。结果显示12年间门诊和住院工作效率指标都有下降，平均下降1／3左右。城市医院效率优于农村、经济发达地区医院效率优于不发达地区。建议进一步分析引起医院效率下降的原因，并提出综合卫生改革的建议。

简介：摘要：随着医疗行业的不断发展，医院财务管理的重要性愈发凸显。高效的财务管理能够为医院提供有力的资金支持，确保医院各项业务的顺利进行。然而，当前许多医院的财务流程还存在一定的问题，影响了财务管理效率。本文通过对财务流程现状的分析，提出了优化医院财务流程、提升财务管理效率的措施，以期为医院财务管理提供参考。

简介：摘要：目的：探究医院信息系统对提高医院工作效率的作用。方法：将100名医务人员纳入本次研究中，研究时间段在2021年12月至2022年12月，均应用医院信息系统，分析其对于提高医院工作效率的效果。结果:现出一次库所需时间显著少于原出一次库所需时间（P

简介：摘要目的对医院实际床位设置情况的合理性进行研究探讨，为领导对医院的管理提供病床优化资源配置方案和参考依据。方法抽取医院2012年度病床工作效率相关指标数据，计算各科室病床开放情况。结果医院6个科室中，所有科室都需要增加床位数，床位配置不足。结论通过应用病床工作效率分析医院病床设置情况，能及时了解医院病床配置情况，为了使卫生资源有效运用，定期对床位开放进行评估，及时调整，促进医院的发展。

简介：摘要文章基于某民医院多年使用轨道物流系统的经验，从前期站点及车库的设计，中期各科室的使用管理到后期的系统维护，全方面解析轨道物流系统在医院应用情况，以供借鉴。

简介：本研究运用资料包络分析法（DEA），探讨2001到2004年间，台湾不同体系公立医院的经营效率，并且找出改进各医院效率的方向与幅度。实证显示，医院整体效率值的排名依序为教育部体系、卫生署体系、国防部体系、退辅含体系，其中退辅会体系效率值的离散程度较小，国防部体系的离散程度则较大。纯粹技术效率值的排名依序为“教育部”体系、“退辅会”体系、“国防部”体系、“卫生暑”体系，其中“教育部”体系效率值的离散程度较小，其它各体系医院的离散程度则较大。敏感度分析显示，将产出项由‘出院人次’改为‘门急诊人次’后，各体系之平均效率值依序皆为“教育部”、“卫生署”、“退辅会”及“国防部”，与前述结果略有不同。其中“退辅会”体系之整体效率稍高于“国防部”体系，显现相较于“国防部”而言，“退辅会”‘出院人次’产出的整体效率较差，而‘门急诊人次’产出的效率则较佳；“卫生署”体系的纯粹技术效率则高于“退辅会”与“国防部”体系，显现相对而言“卫生署”体系医院‘出院人次’产出的纯粹技术效率较差，而‘门急诊人次’产出的效率则较佳。

简介：摘要提高医院行政效率的重要途径主要包括两点，一个是人员管理，另一个是制度管理，在传统管理模式基础上进行管理创新，建立科学的管理机制能够有效提高医院行政管理的效率。

简介：

简介：摘要文章基于某民医院多年使用轨道物流系统的经验，从前期站点及车库的设计，中期各科室的使用管理到后期的系统维护，全方面解析轨道物流系统在医院应用情况，以供借鉴。

简介：文章基于上海市第十人民医院多年使用轨道物流系统的经验,从前期站点及车库的设计,中期各科室的使用管理到后期的系统维护,全方面解析轨道物流系统在医院应用情况,以供借鉴。

简介：目的：分析2011年某医院床位效率，为医院管理决策提供科学依据。方法采用病床效率指数模型，根据医院2011年工作报表资料进行分析。结果医院2011年的3、4、5、6、7、8、10、11、12月份床位工作效率处于高效率运行状态，1、2、9月份处于低效率运行状态；18个科室的床位工作效率，有8个科室为高效率运行状态，10个科室为低效率运行状态。结论应根据医院实际情况，适当调整科室床位，优化资源配置，提升医院社会效益和经济效益。

简介：摘要：医院的财务管理主要有三个方面：财务预算，资金管理以及财产管理。其中预算是前提，资金及财产的管理是管理的重点，医院加强这三方面的管理能够提高资金的使用效率，实现资金收益的最大化。因此医院可以强化财务管理，在保证医院正常运行的基础上，提高财务预算能力、资金及财产的管理水平，使得资金的投资更加科学合理，能够实现资金得到最合理的使用。

简介： 摘要：随着社会的不断发展，人们的物质生活水平相较于从前来说也有着明显的提升，健康意识不断提高，这也为医院推进医疗体系改革提供了先决条件。医院由于其自身的特殊性，需利用财务审计的方式来提升医院中的财务管理水平，降低医院的经营风险，提升医院的经济效益。但由于受到多种因素的影响，医院在提升财务审计效率的过程中还存在一系列的问题，需结合存在的问题提出改进措施，实现医院财务审计效率的提升。本文分析提高医院财务审计效率的积极作用，并提出提高医院财务审计效率的方法，以期为今后开展相关研究提供参考。

简介：

简介：心血管疾病的高流行率、高发病率和高死亡率是我国的重大公共卫生问题。根据《中国心血管病报告2007》显示，我国心血管病患者已达2.3亿，每10个成年人中有2人是心血管病，在中国每死亡3人中就有1人是心血管病，医疗费用高达1300亿元，成为中国医疗体系的沉重负担。因此，旨在满足日益增长的关护需求，有效降低医疗成本，降低致残率和死亡率，心血管疾病的积极预防、早期诊断业已成为当前的重中之重。

简介：摘要公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大制约医疗事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。

简介：

简介：【摘要】公立医院是我国医疗卫生事业体系主体，人事管理是医院生存与发展的关键。传统人事管理模式存在理念落后、管理不善、机制欠全等方面缺陷，已大大 制约医疗 事业的发展。因此，公立医院必须优化医院整体结构性和协调性，提升公立医院人事管理效率。