简介：摘要：员工创新行为是组织塑造竞争优势的重要环节；包容型领导对员工创新行为具有显著正向影响，因此对拥有包容型领导的团队和企业而言，可以通过管理者的资源和支持提升企业员工创新能力，增强创新的主动性和信心，进一步促进创新行为的产生。

简介：2001年底，在中山大学举行的以“企业家精神与企业领先发展策略”为主题的教授——经理研讨会上，汇才人力技术公司总裁梁立邦先生，以一个生动的例子引出了一个沉甸甸的话题：企业领导力如何变革。

简介：摘要：包容型领导是一种新兴的领导方式。本文通过对企业员工发放回收202份有效问卷，运用spss24.0软件和process插件进行数据分析，研究结果表明：（1）包容型领导对组织自尊产生正向影响；（2）包容型领导对员工创新行为产生正向影响；（3）组织自尊对员工创新行为产生正向影响；（4）组织自尊在包容型领导和员工创新行为之间起着完全中介作用。

简介：摘要：包容型领导风格在现在日趋复杂的大环境下越发适用体现出其独特的优越性。本文探讨包容型领导与员工周边绩效的关系以及心理授权的中介作用，构建三者之间的关系模型。研究结果表明，包容型领导对员工周边绩效与心理授权具有显著的正向影响；心理授权在包容型领导与员工周边绩效中起到部分中介作用。

简介：摘要：包容型领导风格在现在日趋复杂的大环境下越发适用体现出其独特的优越性。本文探讨包容型领导与员工周边绩效的关系以及心理授权的中介作用，构建三者之间的关系模型。研究结果表明，包容型领导对员工周边绩效与心理授权具有显著的正向影响；心理授权在包容型领导与员工周边绩效中起到部分中介作用。

简介：领导力是一个企业成败的关键因素,随着知识经济的到来,人力资源成为企业的核心竞争力,为了管理和留住企业重要的核心人才,对领导的素质要求也在相应地改变,因此领导力方面的研究也成为热点。目前领导类型主要有传统型领导、交易型领导、知识型领导,以及近几年研究比较多的变革型领导。目前的相关文献对他们与下属之间的关系、对员工的影响研究较为广泛。但是,随着员工学历和能力的不断提高,员工除了对薪酬和福利的要求,更加看重在企业中是否受到重视,是否能够在企业中得到进步和发展。因此,更加要求领导作为一个服务者的角色,为员工创造一个发展的平台。指导和帮助员工成长的服务型领导开始受到大家关注,但是研究还处于起步阶段,因此本文从概念、维度、测量方法以及结果变量四个方面对目前服务型领导研究进行综述。

简介：摘要：随着组织结构日趋复杂化，组织的机构逐渐多样化，市场竞争愈加激烈。因此，仅仅完成份内工作、缺乏主动性的员工开始难以适应当前形势所要求的工作状态。本研究员工自卑是否会影响其主动性行为和领导成员交换，领导成员交换在自卑与员工主动性行为之间是否具有中介作用，包容型领导在自卑与领导成员交换的关系中是否具有调节作用，感知组织支持在领导成员交换与主动性行为的关系中是否具有调节作用，并基于研究结果为现代企业管理提出建设性意见。

简介：

简介：学习型组织的真谛在于：学习一方面是为了保证企业的生存，使企业组织具备不断改进的能力．提高企业组织的竞争力；另一方面学习更是为了实现个人与工作的真正融合，使人们在工作中活出生命的意义。

简介：现今,公司的管理人员受到了前所未有的挑战。无论是在办公室、生产车间,还是在客户中心,他们都被要求在领导过程中做到有先见之明、明察秋毫和开诚布公,还需要保证盈利数字每年都持续上升。他们在理想状态与现实情况的转变过程中痛苦挣扎。

简介：随着近些年商业丑闻的曝光，学者们对企业领导者在道德方面所起的作用进行了逐步探讨，提出了道德型领导力（ethicalleadership）这一概念，专注于研究领导力在道德方面的内涵。本文对道德型领导力的理论背景、定义、维度划分、测量方法及其相关因素和影响结果进行了总结，并在全面评述的基础上，对未来的研究提出了三点展望。

简介：变革型领导只是一种管理风格而已，但是它有望将权力下放给员工，让他们取得你所想不到的超常表现。

简介：运用山西企业的配对样本数据,考察了包容型领导对员工创造力的影响以及内在动机和心理可得性的双重中介效应。结构方程模型分析结果表明：包容型领导对员工创造力有显著的正向影响;内在动机和心理可得性在这一影响过程中起部分中介作用。

简介：近年来国内外关于授权型领导影响因素的研究增多，研究者们从领导者的人口统计特征、领导者的个性特征、领导者的工作特征、上下属关系、工作环境等5个角度进行分析。可以发现，研究者所做的探讨存在一定的偏重，这5个角度的影响因素的提出、发现仍不尽全面，存在研究空缺。从更高层面看，认为需要摆脱以领导者为研究核心的局限，提出授权型领导影响因素研究未来可值得拓展的3个方向：从企业管理视角研究授权型领导的影响因素，运用代理理论探讨授权型领导的影响因素，运用扎根理论对授权型领导的不同影响因素进行比较研究。

简介：摘要:基于AMO理论即能力-动机-机会理论，从新生代员工的视角出发，探究包容型领导与其离职意向之间的关系，基于阻碍性压力和自我效能感构建出了一个链式中介模型。共收集了357名企业新生代员工的有效样本数据，利用SPSS17.0以及AMOS26.0软件进行分析后得出如下结论：第一，包容型领导显著负向影响新生代员工的离职意向；第二，阻碍性压力和自我效能感都能在包容型领导与新生代员工离职意向的关系中起中介作用；第三，阻碍性压力与自我效能感的链式中介能起到显著作用，不仅阻碍性压力能显著正向促进新生代员工的离职倾向，自我效能感也对新生代员工的离职倾向产生了积极作用。

简介：本文从组织领导的概念、方式入手，具体阐述魅力型领导、变革型领导、文化型领导的特性，通过对学习型组织具有的开放性、变革性、自主性、参与性、平等性、合作性、互动性、民主性八大特征的概括，根据目前中国组织机构的现状，提出变革型领导方式是现阶段更适合创造出学习型组织的领导方式。

简介：

简介：做新型领导干部，是适应军队职能使命转变的必然要求。结合部队建设发展实际，我感到应注重以下几个方面。一、要加快知识更新，做“学习型”干部做学习型领导干部，要在抓好原有理论知识学习的基础上，切实加强新理论新知识的学习。当前，必须把深入学习运用科学发展观作为最主要的内容突出出来。要紧紧围绕建设信息化军队、打赢信息化战争的战略目标，

简介：进入20世纪70年代以来，全球化、市场化、信息化、民主化成为了现代社会的发展趋势。在这种多元化趋势的推动下，社会构成更加复杂、变化更加迅速、竞争更加激烈，组织呈现出动态性、授权、虚拟化与网络化等特点。传统的英雄式的领导模式已经不能适应社会发展的潮流，使得企业在发展中遇到很多困难。有鉴于此，美国学者彼得·圣吉提出了“生态学”的领导观念和领导模式，主张把企业发展与变革的责任寄托在所有组织成员身上，让广大的员工成为企业的主人和发展的主导力量。因此，如何构建一个高效能的团队已经成为现代领导者的基本价值取向。

简介：摘要本文运用Bass“转换型领导理论”、领导效能相关理论，结合护士长管理实践与经验，用系统方法构建了当护士长在转换型领导行为下其领导效能的三维结构图，并结合护理实践研究结果，提炼出各维度契合度最高的子维度。