简介:以中石化宁波工程有限公司为例,探讨了完善干部选拔任用机制的问题,提出:注重选人用人导向,严格选人用人标准,提高牵引力;规范选任程序,倡导公开透明,坚持阳光操作,增强公信力。
简介:前瞻力对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。
简介:随着经济全球化的迅猛发展和人类环境意识的提高,国际贸易中的关税壁垒正逐步取消,传统的非关税壁垒的活动空间也日益减小,以人类健康、生态与环境保护、消费者权益保护面貌出现的“技术性”贸易保护主义逐渐抬头,它对进口商品及其生产过程指定苛刻的技术性法规和标准,以限制、禁止可能影响本国商业利益的商品进口。由于科技和信息水平的差异,实际上目前上常常是发达国家在构筑这种“技术性”贸易壁垒。发达国家利用自己的经济、技术优质,假借环保之名,行贸易保护之实,对其他国家特别是发展中国家设置“绿色技术壁垒”,而且这种壁垒也越来越成为发达国家在国际贸易中所使用的主要技术壁叠,具体表现在如下几个方面。