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管理者必备的4种领导能力

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摘要前瞻力对于领导者来说，就是要比别人看得清、看得远就是要看透，看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说．前瞻力必须达到这样一种状况，就是看见别人看不见的东西．趋势也好，危机也罢，都要提前看到。但是，你要用老百姓的语言讲出来．你看了讲不出来．那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观，价值观，这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要，就是你要能看透、看清、看破。

DOI g4q0y327j8/469596

作者

机构地区不详

出处《北京皮革：中外皮革信息版（中）》 2006年8期

关键词领导能力管理者领导者世界观价值观

分类 [轻工技术与工程][皮革化学与工程]

出版日期 2006年08月18日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）