简介:前瞻力对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远就是要看透,看明白。这是领导音和普通人的区别。简单地说.前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西.趋势也好,危机也罢,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来.你看了讲不出来.那你就不能有组织地去实施。所谓宁静而致远。静就是摒弃心中一些不健康的世界观,价值观,这样就可以看得远。再一个就是高瞻远瞩就是你站得高看得远。不是说你钱多就站得高而是说你的境界、你的趋向是超乎眼前的蝇头小利的。中国还有句话叫“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,你要跳出一个事物才可以看得远。所以前瞻力很重要,就是你要能看透、看清、看破。
简介:以木素类模型物对羟基苯丙酸(HL)为研究对象,研究了均相Fenton试剂对HL的降解,探讨了体系pH值、H2O2用量、Fe^2+用量、HL溶液初始质量浓度、反应时间、紫外光照射等因素对HL降解的影响。结果表明,在室温条件下,当体系原始pH值4.0时,加入2倍理论用量的H2O2,Fe^2+与H2O2摩尔比为1∶100,反应60min后,初始质量浓度为60mg/L的HL溶液,其去除率可达79.2%;体系在紫外光照射下可形成协同效应,降解速度显著加快,同样条件下反应20min,溶液中HL和TOC去除率分别可达到98.3%和79.6%。
简介:今天,中小型食品企业的生存环境远不如大企业,能够生存10年以上的中小企业只占中小企业总数的10%。我国虽然有8万多家食品企业,但这些企业普遍都没有形成行业龙头,大中小企业之间的分工与协作关系还没有真正建立起来,没有形成上、中、下游产品配套发展的产业链。这些各自为战的单个企业要面对国际竞争,势单力薄,实力悬殊,明显处于劣势。中国食品企业要应付如此众多的挑战,摆在我们面前的一个现实是:怎样逃出“苦海”,扬帆彼岸?合作战略,现实的选择目前,中国的奶牛还处于“温饱”阶段。由于奶牛养殖起步晚,加上中国人的消费习惯,奶制品至今仍属于发展中产业。据悉,中国人均