简介：

简介：摘要：以人为本即实行人本管理的管理模式，它不同于传统的见物不见人或者单把人作为工具、手段的传统管理模式，而是突出强调人在管理中的地位和作用，实现以人为中心的管理。

简介：摘 要：随着我国社会经济的不断进步与发展，医疗市场的竞争也越来越激烈，各大医院要想提高市场竞争力，就必须要加强对医院的文化建设。医院必须要在经营管理的过程中加强对医院的内部管理，通过融入人本观念来实现医院的人本管理，促进医院管理模式的完善和创新。将人本管理应用到医院的管理过程中，不仅能够优化和完善医院的管理制度，还能够推动医院朝着人本化方向发展，提高医院在医疗市场中的竞争力。

简介：摘要管理理论的发展，在经过三个阶段之后已出现了第四阶段，即对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，是时代的要求，企业成功的关键。

简介：摘要从20世纪初科学管理之父泰罗的科学管理理论开始各种管理思想中，就已经包含了许多以人为本的管理思想。比如泰罗曾经指出“培训和发掘企业中每一个员工的才干，使每个人尽他天赋之所能，做出高档的工作。以友好合作和互帮互助来代替对抗和斗争。”近几十年来，企业管理中广泛流行的应激管理、企业文化建设、团队精神、学习型组织建设等，以及我们国有企业的“主人翁”意识教育，都是以人为本管理思想的具体体现。人本管理思想作为企业管理思想的重要成果，正在国内外企业界得到认同，日渐成为企业管理的指导思想。

简介：摘要所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来，诸多小公司也由小到大发展了起来，与此同时，公司规模的扩大也产生了很多问题，在人力资源管理方面，现代企业都有自己的企业文化，但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，拔得头筹，不仅要有先进的企业文化，还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度，使得人才效应能够更好地发挥出来，这就要求公司重视人本管理，重视人才的贡献与价值，使员工对公司能够产生归属心，对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式，要求公司以人为本，将公司发展与个人发展紧密结合，把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分，尊重人才，让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此，企业不仅要重视自身的硬件提升，还要注重软实力的提升，使用人本管理的模式，提高企业管理水平，促进企业全面发展。

简介：摘要人本管理，就是摒弃把人当作实现工作目标的工具或手段的传统管理模式，充分尊重人对企业的价值，最大限度地发挥人的创造性、积极性和责任感，真正实现企业和人的双赢。人本管理的思想被越来越多的企业实施和推广，成为现代企业管理的趋势和现代企业制度的本质要求。企业唯有充分认识人本管理的重要意义，深入学习研究人本管理的实施规律，设计并实施适合自身特点的人本管理方案，才能实现企业的健康发展。

简介：摘要企业管理过程就其内容而言,就是对企业的人、财、事、物的组织分配过程,在这些资源中,“人”是最主要的资源。因为无论科技如何发达,设备如何先进,最终都要靠掌握先进技术的人去使其发挥作用,因此,在企业管理中我们应该重视“人本管理”,重视人的作用。从20世纪初科学管理之父泰罗的科学管理理论开始各种管理思想中，就已经包含了许多以人为本的管理思想。比如泰罗曾经指出“培训和发掘企业中每一个员工的才干，使每个人尽他天赋之所能，做出高档的工作。

简介：摘要在军事院校所培养的学员中，有部分需要担当者军事领导者的重要任务。军校内部所开展的“任职教育”作为培养军事指挥官的重要方式，其实行效果的好坏对于我国军队指挥者的素质存在近乎决定性的影响。因而在此基础上，本文就当前我国军校“任职教育”学员的人本管面临的挑战进行了简要分析探讨，并提出了相应的改进对策，期望以此为实现我国军校军事指挥人才培训效果的优化起到一定的参考作用。

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简介：摘要：当今社会，科技的竞争，经济的竞争，市场的竞争，国家的整体力量的竞争，最终都是“人力资源”的竞争。人才是企业壮大的基础，是企业创新的源泉，是企业效益的基石。在运营和管理过程中，每一位管理者和人力资源管理者都要面对的问题是，怎样才能掌握好人才的发展趋势，并持续提高自己的人力资源管理能力。特别是在企业人力资源管理模式落后，人力资源管理投资匮乏的情况下，必须坚持“以人为本”的思想，视人力资源为企业发展的关键和“第一资本”，调动企业职工的积极性，使企业人力资源得以有效地开发和使用，从而达到企业运营效益的最高目标。

简介：摘要人本管理就是指以人为中心，以人为本，一定要尊重人的选择，最大限度的发挥人的作用，充分的调动人的创造力，从而对人的基本思想进行了调整，这样就可以合理的处理人与工作之间的关系，这就是人本管理理念。人本管理理念在图书馆管理中也是极为重要的。图书管的管理与人有着密切的联系，而且图书馆就是为了读者存在的，如果没有了读者，那么也就没有了价值，因此一定要重视人本管理在图书馆管理中的应用。

简介：摘要当前，国有大型煤矿企业在内部经营管理上存在着人浮于事、分工不明确及职责不清等诸多问题，外部市场行业竞争也日益加剧。因此，如何在竞争中取胜？如何在竞争中久经不衰呢？这是赵楼煤矿高层决策者所面临的较为突出的问题。该文就如何做好赵楼煤矿内部生产经营管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。

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简介：摘要随着经济的不断发展，企业面临的竞争也越来越大，要想在竞争激烈的市场生存，企业必须对自身进行一个有效的管理，而人本管理则是企业进行管理的一个有效途径。企业将人本管理思想有效的应用于企业管理，可以最大程度的维护企业的经济利益，对企业的长远发展也有重要意义。

简介：摘要文章描述了和谐型社会的基本特征，它是一个充满协调相处、协调发展的社会环境，和谐社会环境就是要充分体现良好的人文环境，以及在和谐社会环境下应该遵循科学合理、以人为本的管理理念。

简介：摘要文章描述了和谐型社会的基本特征，它是一个充满协调相处、协调发展的社会环境，和谐社会环境就是要充分体现良好的人文环境，以及在和谐社会环境下应该遵循科学合理、以人为本的管理理念。

简介：摘要：对于医院而言，其服务对象是患者，而患者又与普通消费者存在较大差异性，他们身患疾病，身体与心理都承受着很大压力，更加需要医护人员给予人性化关怀，进而缓解他们的病痛。为此在医院人力资源管理中应用人本管理理念就显得极其重要了。医护人员是直接为患者提供服务的，他们的服务水平、质量同时也体现了医院在人力资源管理方面的问题，特别是最近几年医疗行业竞争日益激烈，要想在发展中占据有利地位，做好人力资源管理工作非常关键，而将人本管理应用到医院人力资源管理中，通过不同方法对医护人员进行激励与培训，将人才潜能充分发挥出来，调动起他们工作积极主动性，营造轻松愉快的氛围，为实现共同目标一起努力，只有这样才能更好的服务于患者。本文重点针对人本管理在医院人力资源管理中的应用进行了分析，并且给予了可行性建议。

简介：摘要伴随社会经济发展水平的提升，人们的生活节奏越来越快，生活压力增大，人们逐渐提高了对生存状态的重视度，以人为本的发展思想开始成为科学发展观的重要组成部分。与此同时，医院在管理过程中也逐渐将人本管理思想引入其中，这对医院管理水平的提升来说起到了极大的促进作用。