简介:摘要:“何为人、何为我”是哲学研究的基本范畴,知觉和意识是“我”的认知基础,皮肤器官等身体自系统性与不可逆性是“我”的“身体发肤”基础,由此诞生了受精神与生理多重驱动的“人”及其需求表达与满足方式的秩序化表达并受彼此平等尊重的“人格”。由于目前人工智能技术具备的所谓“意识”的片段化、编程化、依赖性甚至可能遭遇的算法无限死循环等致命缺陷,机器人至少目前以及相当时期看并不会成为科幻作品中“人的样子”。面对人工智能异军突起的现实,必须清晰看到在基层治理格局中,人依然是主体,人工智能应该被限定在局部功能型定向辅助范畴,各种所谓“机器人侵权”的本质其实是其背后编程与操纵它的人的道德与法律责任,人工智能课题归根结底目前主要还是人的问题。
简介:摘要 基于长期以来德育工作往往不是以学生发展为核心的现状,结合学校开展德育工作的具体案例,从实践层面对职高生人本德育问题进行探讨,提出当前学校提高德育实效性需要构建人本德育的观点,并为构建人本德育提供理论参考和实践指导。
简介:摘要:我国社会经济飞速发展,教育体制改革力度越来越大,关于小学班主任工作方法改革的呼声渐长。小学班主任在班级管理过程中,需要改变一丝不苟的形象,拉近与学生之间的距离,与学生构建和谐关系,这对教师的工作和学生将来的发展有一定的益处。但因为小学生年龄尚小,心理发育不成熟,教师在管理中无法全面照顾到所有学生的情绪,导致班级管理工作效率较低。因此,本文首先研究了当前小学班主任管理工作中存在的若干问题,并针对性的给出了解决策略,旨在提高班级凝聚力,使班主任与学生之间保持和谐共处的关系。
简介:摘要 :“以人为本”的管理,本文 简称“人本”管理。贯彻落实“人本”管理的理念,是新时代 教育教学管理 的内在要求,也是提高教育教学 质量与管理成效的核心要素。以人为本, 就是 从教师的根本利益出发, 以满足教师的需要为本、以 关注教师的个性发展为本、 以促进教师的持续发展为本,实现教师 全面发展为目标, 加快教师 成长步伐 ,提高教师队伍的管理成效。
简介:摘要:人本化教育管理模式是新时代新兴的管理模式,它提倡学生的个性化发展,激发学生的创新性和自主能动性。将人本化教育融入到小学教育管理模式中,为管理制度的全面更新和发展提供了有利契机和发展潜能,对于学生的多元化全面发展也提供给了巨大的帮助。
简介:摘要:随着社会经济的快速发展,我国各个行业之间的竞争也开始变得激烈起来,诸多小公司也由小到大发展了起来,与此同时,公司规模的扩大也产生了很多问题,在人力资源管理方面,现代企业都有自己的企业文化,但是适合本公司长远发展的人力管理制度却并不先进,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,拔得头筹,不仅要有先进的企业文化,还要探索出适合公司发展的人力资源管理制度,使得人才效应能够更好地发挥出来,这就要求公司重视人本管理,重视人才的贡献与价值,使员工对公司能够产生归属心,对公司负责。人本管理是一种新型的人力管理方式,要求公司以人为本,将公司发展与个人发展紧密结合,把人才也当做是公司软实力以及资产的一部分,尊重人才,让企业的品牌价值由人才与产品共同创造。基于此,企业不仅要重视自身的硬件提升,还要注重软实力的提升,使用人本管理的模式,提高企业管理水平,促进企业全面发展。