简介:摘要执行力是一个团队事业成败的法宝。作为一名管理者,如何提高执行力是面临的一个重要课题,基层管理者要正确贯彻上级部门的管理目标及工作方针,就必须善于利用各种管理方法,带领班子成员,用科学的理念及方法引导班组长提高主观能动性,充分发挥班组长带头实践,敢为人先的特点,调动他们的积极性,干好本职工作,最终达到提高企业整体执行力的目的,本文就如何发挥班组长主观能动性,提高企业工作执行力,提供了自己一些看法,以企与大家共同商榷。
简介:摘要鉴于安全生产对个人身心健康、家庭幸福、社会和谐、国家进步的重要性,经研究表明,一个国家安全生产水平的高低,主要取决于全民安全意识的高低,然而全民安全意识的提高不是一人或是一个团队,一朝一夕能够一蹴而就的,这是一个漫长的过程,需要一大批有较高安全知识、乐于奉献、愿意为安全生产进步、发展尽一己之力的人,持之以恒的为提高全民安全意识而努力奋斗。本文以一个企业基层安全管理者的角度,试论如何如何开展提高全员安全意识的工作,先简述了安全意识及其重要性;再从四方面阐述影响安全意识的主要因素;最后从七个方面,重点叙述在企业基层提高员工安全意识的常用方法。希望能对安全生产意识的提高有所启迪,敬请多提宝贵意见。