简介:【摘要】以“全员参与、实时跟进、考核量化、养成习惯”为工作思路,将“ 5S”管理理念融入规章制度流程管理主线,实现制度调研起草、会签审议、签发公布、宣贯培训、执行清理、检查评估、监督考核与责任追究全过程管理,形成以制度“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为核心的动态闭环管理机制。同时,设立推进组织,制定实施方案,建立月度自评、季度汇总、年度总评的考核评价机制,确保制度全过程动态管理机制落实,实现制度管理工作常态化。
简介:TheceremonyforopeningoftheStatePowere-CommerceNet(http://www.powerec.com.cn)andfoundationofBeijingStatePowerUnionB-NetCo.LtdwasheldonFeb16.E-Businessisanimportantpartofpowerinformationsystem,powersystemhassolidfoundationtodevelope-businessandhugemarketdemand.
简介:随着全球化竞争时代的到来,企业员工的工作、生活节奏越来越快,但由于企业员工面对特殊的工作职业环境和大环境恶化、心理压力过大引起的各种心理、精神性疾病不断增多,亚健康人群的比例不断攀升。殊不知员工的可持续发展是企业可持续发展的核心与关键,而员工的健康状况又是其可持续发展的前提与基础。因此,提高员工的健康水平是提高企业生产效率的关键。本文以此为着手点,提出精益思想指导下的员工健康管理。
简介:内容摘要:华电新能源集团股份有限公司山西分公司(以下简称“华新山西”)是华电在晋新能源管理企业,华新山西工会针对风光场站“小、散、远”特点,依托互联网平台,创建华新山西“幸福e站”,通过设立“e起学”“e线桥”“e点爱”三个板块,开启了工会服务由“层层联系”到“点面互动”的新格局,实现了工会与职工线上、线下“全天侯、零距离、无缝隙”对接,不断扩大工会组织和工会工作覆盖面,积极营造温馨“家”文化氛围,凝聚职工干事创业的奋进向心力。