简介：让员工共同参与绩效管理，是目前企业管理上很重要的课题。要建立这样的机制，必须注意要跟组织目标连结、清楚的权责归属、建立员工对公司的信任，以及与奖酬机制的连结。

简介：摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就企业组织绩效管理进行了概念性阐述，其次明确了企业组织绩效管理的价值体现，最后合理分析出了企业组织绩效管理的实施路径与具体措施，以供参考。

简介：通过分析来自223家非营利组织的问卷调查数据，开发并检验了中国本土化的非营利组织市场导向量表，包括顾客导向、信息收集、内部协调、行动反应和强调生存5个维度。同时借鉴平衡计分卡的思想，开发了非营利组织绩效评价问卷，为研究非营利组织市场导向与绩效间的关系提供了可信赖的测量工具。实证结果显示，非营利组织市场导向对绩效有正向的影响作用，并且市场导向的不同组成维度对绩效的影响存在差异性。

简介：摘要：当前，我国经济正处于转型升级阶段，国内市场呈现多元化和复杂化趋势，市场竞争日益激烈。为了提高经营效果和市场竞争力，企业需要建立健全的绩效管理系统。然而，目前许多企业在实施业绩评价时存在着考核指标单一、缺乏灵活性等问题，这成为制约企业健康发展的瓶颈。因此，现代企业必须调整组织的绩效管理，以应对内部挑战。

简介：越来越多的企业利用不断推出新产品获得市场与消费者的青睐，以建立长期竞争优势。企业若能成功推出新产品，除能以独一无二的新产品提高产品与市场的价值之外，更能提升企业整体竞争力。然而，在现今竞争激烈导致产品生命周期急遽缩短的趋势下，使得产品创新在企业日常营运角色中的重要性日渐增加，企业若能掌握产品推出时机，并且藉由创新延长产品生命周期，就有机会维持企业在座业中的领导地位。本研究以3M作为个案研究之对象，探讨渐进式创新、技术突破、市场突破以及激追式创新等四种不同的产品创新类型对组织绩效的影响，期能藉由实际个案与相关数据显示产品创新与组织绩效间之关联性。研究结果显示，无论属于何种产品创新类型，对组织绩效都有正向的影响。若能激发激进式产品创新的产生，更能透过新产品或新技术创造新的产品践，亦能强化组织的竞争优势，成为组织竞争优势的根源。3M超过百年的发展历史以及不断创新的历程与经验，使它成为商业历史发展的裹程碑外，更成为现今各企业的典范与楷模。

简介：本文阐述了非营利组织绩效会计要素的概念及要素之间的相互联系、绩效会计的相关理论，探讨了非营利组织绩效财务报表的体系设计。认为，应以会计基本理论为分析结构，将非营利组织运营管理活动转换成以资源、负债、资源剩余、投入、产出和效果为指标进行评价和衡量。进而提升非营利组织的公信力。

简介：知识经济时代,组织的员工大部分是知识工作者,对于知识工作者的管理,就应该更多的实施自我管理,自我管理对员工个人的工作生活有着非常积极的作用,还能节约组织成本,同时为组织提高绩效。

简介：摘要：在现代企业管理中，绩效管理是重要的方式和手段，可以在一定程度上处理管理中的不足，强化企业组织实力，有助于人才的开发利用以及企业战略规划的顺利实现。好的管理能够提高企业员工工作主动性，使其了解到自身的重要价值，增强自身的主人翁意识，与企业管理层保持思想、行动上的一致，为企业发展增添助力。作为企业管理者而言，目前应将提高企业组织绩效管理效力作为解决的重点问题。

简介：公共组织绩效评估体系的建设,可以为公共组织相关业务的优化发展提供有利支持。文章对公共组织绩效评估工作的发展历程进行了调查总结,并结合公共组织体系建设的实际情况,制定了公共组织优化绩效评估的具体策略,对有效提升公共组织绩效评估工作运行质量,具有十分重要的意义。

简介：

简介：本文首先从社会现实出发提出了组织制度对知识转移的重要性;其次,指出了组织制度影响知识转移的命题假设;再次,设计了组织制度影响知识转移绩效的相关统计变量;又次,通过问卷调查和统计分析对假设进行了验证;最后,对研究结论进行归纳。

简介：摘要在组织绩效管理实践中，组织往往因为绩效考核方案的不足而导致绩效管理实施的失败，在企业管理实践中，很多管理者仅仅根据绩效考核的指标进行管理，从而导致整个组织管理的失败。本文从系统的观点出发，通过对组织面临环境的分析和诊断，尤其是对其影响因素的分析，设计出组织的战略目标，并根据组织的战略目标，设计出动态适应外部环境变化的组织绩效管理的系统，同时对绩效管理系统的每一个环节的具体实施做出分析。

简介：　　　　二、企业高层管理团队的特征　　　　企业高层领导团队具有团队概括性的特征,企业高层管理团队在企业内部是整个企业的核心,在培养管理团队成员的领导能力时

简介：以组织学习和动态能力、政治关系对绩效的影响为中介变量，构建了一个政治关系、组织学习、动态能力与绩效关系的理论模型；然后以广东珠三角地区166家企业为调查对象，采用SEM方法进行实证检验。研究结果发现，政治关系是否影响以及如何影响组织绩效，在很大程度上取决于企业所在行业的特征与企业本身的特点：对于非知识密集型企业而言，政治关系可以通过组织学习与动态能力间接地提高绩效水平；对于知识密集型企业而言，政治关系对于组织绩效、动态能力以及组织学习均没有显著的影响。

简介：摘要：时代发展，经济进步，市场竞争日渐激烈和深入，在此背景下，企业应积极分析把握市场发展整体趋势，形成科学合理的经营发展方案，以适应不断变化的市场环境，并优化内部管理。在企业内部管理中，组织绩效管理是重要内容，关系到企业的持续发展，为此要提高对组织绩效管理的关注和重视，更好地实现企业的长久进步。本文主要对钢铁企业组织绩效管理问题及优化策略进行论述分析，以供参考。

简介：摘要：时代发展，经济进步，市场竞争日渐激烈和深入，在此背景下，企业应积极分析把握市场发展整体趋势，形成科学合理的经营发展方案，以适应不断变化的市场环境，并优化内部管理。在企业内部管理中，组织绩效管理是重要内容，关系到企业的持续发展，为此要提高对组织绩效管理的关注和重视，更好地实现企业的长久进步。本文主要对钢铁企业组织绩效管理问题及优化策略进行论述分析，以供参考。

简介：摘要：随着市场经济的激烈发展，东台中石油昆仑燃气有限公司（以下简称东台公司）2023年积极顺应市场变化，响应客户需求，提升组织绩效；面对天然气资源紧平衡，积极组织气源，抓好安全生产，保供及时有效，经营业绩创出历史最好成绩。同时也面临着很多挑战,如资源和市场制约、绩效指标限制、组织机构整合、应对企业内外部的诸多挑战等问题,阻碍了其进一步健康有序发展。东台公司不断完善加强管理水平，实施“人才强企”工程配套方案；健全“多劳多得、多能多得”的薪酬分配体系，增强企业内部发展动力；本文通过分析该公司在提升组织绩效过程中存在的问题及对策，更好地为东台市市民及社会各界提供更加优质高效的服务，实现企业与地方共同发展和成长，为江苏省经济高质量发展贡献力量。

简介：在中国情境下,构建了基于组织学习的知识吸收能力和组织绩效的整合研究模型。采取滚雪球抽样的方法获取221个有效样本,利用结构方程模型检验调查数据,知识吸收能力、组织学习和组织绩效的整合研究模型得到实证支持。研究结论为员工能力和员工激励对知识获取、信息分发、信息解释与组织记忆产生影响,进而影响财务绩效和创新绩效。

简介：针对当前高校绩效预算管理研究中存在的考评责任主体不明确问题，论文试以高校组织结构为平台，以构建一个闭环的高校预算绩效考评体系为目标，分别从建立高校绩效预算评价体系，构建高校绩效预算考评指标，制定与考评结果相配套的促进机制三个方面对基于组织结构的高校绩效预算考评体系进行了研究。

简介：摘要：本文研究领导力发展与组织绩效的关系，通过分析领导力发展的理论与实践以及组织绩效的概念与评估，探讨领导力对组织绩效的影响机制，领导力风格与组织绩效的关系，领导力发展与组织创新绩效，以及领导力与员工绩效的关系。通过这些研究，我们可以更好地理解领导力对组织绩效的影响，为组织领导力的发展和提升组织绩效提供理论与实践支持。