简介：在经历了风风雨雨之后，蔬菜种子市场如今已造就了许多颇具规模的种子经营店。可以说，店老板们虽然完成一定的资本和经验积累，但在目前激烈的蔬菜市场竞争中，又将面临着种子企业开始做基地、做终端等一系列“渠道下沉”营销举措的冲击。在这一背景下，种子经营店要靠过去的经验去求发展，显然会力不从心。事物的发展总是这样，不进则退。只有具有前瞻性眼光的店老板，才能辨清蔬菜种子市场的发展方向，从而不断调整和改进自己的不足，创造出最适合种子市场的发展模式，正如物种的进化，最适合的才能赢得生存并得到发展，进而在竞争中取得主导地位。否则，随着发展，仍安于现状而不思进取，就会偏离蔬菜种子市场发展轨道而遭到市场无情的淘汰。那么，蔬菜种子店若要向种子公司转型，我认为，店老板们首先必须具有进取的志向，再就是要寻找到适合自己的务实运作方式。

简介：日本最大的蔬菜饮料企业“可果美”将正式进驻中国市场。其目标将达到年销售额1．5亿元。而中国饮料市场也将日益细分化。

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简介：乡镇企业必须加大改革力度童惠泉一、乡镇企业深化改革动因１、产权不明晰，政企不分，经营自主权不能实现从乡镇企业管理体制改革的实践看，不少已经历过厂长负责制和承包制等形式的改革，但是并未从根本上改革企业的经营机制，一些地方政企不分，行政干预的情况相当严重...

简介：发展渝水区乡镇企业的思考龚希鹏一、悠悠万事以此为大“悠悠万事，以此为大”，高度概括了乡镇企业的极端重要性，这点对我区来说，尤为如此。１、渝水区先天性不足，必须以乡镇企业为重点。“区”是城市内相对于县的一个概念，一般来说是指城市内经济发达、社会进步的一...

简介：石城县乡镇集体企业转制的实践与启示谢宝春近几年，我县的乡镇企业得到较快发展。到１９９３年底，全县有乡镇企业４５７１家，从业人员１２１５９人，完成总产值１４０９２万元，其中工业产值９０１３万元，销售收入达１５３６０万元，实现利润９８１．４６万元，上交税...

简介：公有私营──国合小型商业企业摆脱困境的有效方式陈维生当前，不少国合小型商业企业处境艰难，人员剩余，商品积压，销售不畅，效益低下，亏损包袱沉重。笔者认为，要改变这种状况，推行公有私营是一条现实可行的有效方式。所谓＂公有私营＂（也称公有民营、国有民营），...