简介:3月13日,2014年全国两会在京胜利闭幕,会议期间,电力保障实现了“零闪动”预定目标,国网北京市电力公司又一次圆满完成全国两会供电保障任务。
简介:农电体制改革实施以来,农电企业都成立了供电所,人员进行了定员定编,建立了一系列的规章制度,有了一定的基础,搭起了一个“龙骨”构架。但是大多数供电所的管理水平还只停留在规范化管理的初级阶段,真正要有血、有肉、有内涵、丰满起来,实现专业化、精细化管理,却需要不断开拓、不断地创新发展。
简介:3月12日从五大电力集团一位高层人士处获悉,国资委和国务院研究室分别组织召开了电煤供需形势座谈会,电力、煤炭企业和相关政府协调部门负责人士均列席会议。据了解,此次会议对改变能源工作管理模式提出了新思路,不排除未来设立专门的电煤监管机构。
简介:山东省平阴县供电公司安城供电所现有职工11人,农电工18人,下设配电组、营业组和客户服务室三个专业组,负责全乡44个行政村及150多个企事业单位的供用电管理,年供电量1300万千瓦时。近年来,该所先后获济南供电公司“先进集体”、济南电力系统“为人民服务、树行业新风示范窗口”,山东电力集团公司“农电先进集体”、“规范化管理先进供电所”等荣誉称号,连续5年在当地行风评议中获得第一名。
简介:为满足赤蜂地区送电线路运行维护的需要,提高送电线路生产管理水平,赤峰电业局以实现现代化生产管理为目标,积极搭建送电专业网络系统信息平台,并于6月份正式投入运行。自2008年4月份起,赤峰电业局结合企业实际现状,对送电生产管理系统进行了较大的调整。最终确定了送电基本台账、缺陷管理、工作票管理,作业管理、检修管理、运行管理、备品及工器具管理七大模块,投入运行后效果明显。
简介:供电所专业化管理是一个动态和渐进的过程,要充分挖掘管理潜力,全面提升管理水平,就必须把握方向、积极探索、立足服务、开拓创新,在勇于实践的前提下,不断加以总结、完善和提高。
简介:改革开放30年来,绍兴电力高举中国特色社会主义理论伟大旗帜,坚持把科学发展观落实在电网建设、优质服务等中心工作中,以电网建设为重心,以创新创优为抓手,以提升素质为基础,努力践行党的科学发展理论。
简介:本刊讯7月26日至27日,国家电网公司在河北石家庄召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会,扎实推进农电年度重点工作,确保全面完成农电年度各项目标任务。公司副总经理、党组成员杨庆出席会议并讲话。
简介:2017年6月,国网山西太原供电公司抽调24名营销、运检、调控专业骨干,完成供电服务指挥平台机构组建,并将客户服务指挥、配网抢修指挥、配网运营管控、服务质量监督等职能划归指挥平台。
简介:国网宁夏银川供电公司遵循“一口对外、专业协同、高效运转”的原则,组建银川供电服务指挥平台。对内统一调配营销、运检、调控资源,全面指挥供电抢修服务资源,协同开展服务协调、故障研判、设备监测、业扩监控等业务,实行业务质量监督管控,提高优质服务水平。
简介:国网上海浦东供电公司供电服务指挥平台定位为“一中心、多功能”的综合业务机构,以“供电服务主动化、资源调配集中化、配网监管无缝化、应急保电常态化”为服务宗旨,将“分散式”管理变为“一站式”管理,实现“智能抢修、智慧服务”,努力提高客户优质服务体验的提升、企业运作效率的提升。
简介:6月14日,上饶供电公司制定下发了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化任务分工表》,从“四个方面”着手推进“两学一做”学习教育常态化。
简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。
简介:本刊讯2009年11月12日,"建设智能化农村电网"研讨会暨农村电气化期刊社第26次全国通讯编辑工作会在贵阳召开。与会者在回顾、肯定60年来农电事业取得的辉煌成绩的同时,就农电发展面临的困难、问题和机遇,以及对建设智能化农村电网进行了讨论。国家电网公司农电工作部综合处邓汉万处长、贵州省电力公司农电局郑之茂局长、胡运重副局长出席了本次会议。参加会议的还有来自各省市电网公司农电工作负责人,省市通联站的成员。
简介:"这段经历是我工作中的宝贵财富,在充实了知识,提高技能的同时,也使我在工作前进的路途中完成了一次蜕变。"在前不久结束的2008年国家电网"配电运检专业技术比武"中,来自唐山市滦县电力局新城第一供电所农网配电营业工宣大志获得了个人全能第六名,被国家电网公司授予"配电运检专业技术能手"称号。他还与队友密切配合,一举为华北电网有限公司摘得"理论知识团体第一名"的桂冠,获得了团体总分第三名的佳绩。
简介:翻开吉安县供电公司20I5年依法治企促发展的扉页,透过一幅幅生机发展之图,一张张依法治企“大罚单”的背后,凸显的是公司新任领导班子强问责促执行、规管理控风险、创先争优促发展的管理理念,而这一理念得益于吉安县供电公司对“职责、流程、制度、评价、追责”五位一体工作新机制有序有力的高效实践
简介:为贯彻落实国家电网公司二届六次职代会暨2015年工作会议要求,按照"全员培训、全员参与、全员提升"原则,进一步落实农电员工专业技能培训工作,国家电网公司举办2015年乡镇供电所岗位知识技能竞赛。
简介:2013年7月26日,国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会,国家电网公司党组成员、副总经理杨庆出席会议并讲话。会议贯彻公司二届四次职代会暨2015年年中工作会议精神,总结上半年、部署下半年农电工作,深化“两个转变”,扎实推进农电年度重点工作,确保全面完成衣电年度各项目标任务
全国两会保电实现“零闪动”目标
供电所专业化管理势在必行
国务院接连召开电煤座谈会摸底电价
安城所:专业化管理促规范
赤峰:送电专业实现网络数字信息共享
实施供电所专业化 深挖管理潜力
绍兴电力30年科学发展创辉煌
国家电网公司召开2013年农电重点工作推进会
构建资源统筹、末端融合、专业协同的暂挥平台服务体系
深化专业协同,强化服务能力实现流程提速、供电提质、服务提效
统一管理、快速响应的运营服务一体化管理新模式
国网江西上饶供电公司推进“两学一做”学习教育常态化
基于营配调资源一体化管理模式建立客户服务快速响应机制
“建设智能化农村电网”研讨会暨农村电气化期刊社第26次全国通讯编辑工作会在贵阳召开
宝剑锋从磨砺出——记国家电网公司“配电运检专业技术能手”宣大志
借得东风扶摇上——国网江西吉安县供电公司“五位一体”依法治企促发展纪实
以赛促学强素质 创新实践增实效:搭建舞台 多出人才——国网山东电力提升农电用工队伍素质建设工作纪实
深化“两个转变”推进管理提升确保完成全年农电工作任务——杨庆在国家电网公司2013年农电重点工作推进会暨县供电企业及乡镇供电所管理提升现场会上的讲话摘要