简介：【摘要】现有企业高质量发展经济时代，企业的生存和发展与员工密切相关。而知识型员工的数量和质量很大程度上决定了企业发展未来的效益与竞争力，效能产出直接依赖于企业对他们的激励，而学习型员工是成就知识型员工的根本保证，因此，如何促学与激励是一个必须认真对待的问题。本文分析了学习型、知识型员工的涵义、特点以及我国企业知识型员工激励的现状，结合自身国有公交企业现状分析，希望能够给一些相关联的企业分析有所借鉴参考。

简介：摘要：当今时代社会各个方面的发展都非常的迅速，在这种经济飞速发展的背景之下，国家就提出了有关的“互联网+”战略是的科技服务行业的发展可以呈现出集成化并且便捷化以对应高质量的特征。从当前的科技服务发展的状况来说，仍然是存着着科技创新资源整个度不够，缺少对应对的对接平台以及有关模式的全面推广。所以，就需要从有关的战略高度上去推动科技服务行业和对应的互联网的结合发展，要强化对于其行业的整体设计，要有所创新有所突破，促进新行业新模式的诞生，还要通过有关的试点示范工程取带动对应的科技服务行业的对应发展。

简介：摘要：环境咨询服务行业属于环境治理过程中的主要组成部分，同时也是国家进行生态文明建设的重要体现形式，当前我国环境咨询服务领域依旧存在各种问题，为了更好地使国家环保产业能够成功地转型，本文将通过分析当代环境咨询服务行业的发展现状，以此提出以下几点长久有效的环境咨询服务优化对策。

简介：摘要：能源革命要求能源行业向绿色低碳、安全可靠的方向转变发展，尽可能的为用户提供绿色用能，以及可以实现智慧用电的服务产品。尤其是在面对越来越复杂的经营环境，以及不断发生改变的盈利模式，还有监管方面的日益严苛，电网企业已经无法再引用传统单一的供电服务，应联系实际需求，加强对综合能源服务业务的拓展探究。

简介：摘要：文章分析电网企业可以开展的潜在综合能源服务业务，并设计了可实施的商业模式，最后提出了电网企业开展综合能源服务策略。

简介：摘要：能源“四个革命”是国家能源生产和消费革命的长期战略，明确当前能源消费革命的目标是提高用能效率、降低用能成本;能源供给的目标是为了进一步提高清洁能源的比例，建立多元化能源供应体系。综合能源服务的核心就是将能源革命进行实践，使能源企业得以更高质量的发展，从根本上助推实体经济的发展。电网企业是能源输送及转换利用的关键枢纽。 

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：医院图书馆对最新医学信息进行收集与传播，是科研人员与医学信息之间的桥梁。随着医疗信息化建设的加快，图书馆在医疗、教学各个方面发挥着越来越重要的作用。分析图书管理知识化服务与人文服务的内涵，论述医院实行图书管理知识化服务与人文服务的必要性。

简介：摘要:随着现代化进程的推进和发展，互联网成为人们获取信息的最重要的方式，人们能够通过在互联网上对所需信息进行关键词搜索，得到自己想要的答案，但是现在随着算法数据的到来，人们很难获得对自己有价值的信息，系统系统推送的消息难以达到人们的信息需求，因此现在行业领域在发展的过程中，期待一种大规模将行业数据进行整合的系统的的出现，在生产制造业中得到广泛的应用，并筛选出更加具有价值的信息，推动制造业的发展。

简介：摘要：社会经济水平不断提高下，生态环境问题日益恶化，针对工业生产中存在的环境污染问题，采用现代化智能环保管家服务，能够有效降低工业区的生产污染，提高工业园区环境治理水平。文章以此为基础对环保管家服务的应用现状提出一些优化建议。

简介：摘要：随着时代的发展和进步，对我国服务型制造发展的时代背景与意义进行阐述，结合国内外现有的相关研究进行文献综述，梳理服务型制造的主要特征表现为制造业企业生产过程中投入越来越多的生产服务，而在产出中服务也占据重要地位。进而引申出服务型制造发展的动力源于投入服务化效应、产出服务化效应对制造业绩效的正向推动。并据此对我国服务型制造的发展，提出国家应从财政、金融和税收等方面进行改革、出台相关政策以促进服务型制造的发展，把握好扶持好龙头企业与服务中小企业的度，针对不同产业领域服务型制造模式，要制定有针对性的政策体系等相关意见建议。

简介：摘要：在当今社会中经济发展迅速，市场经济环境风云变幻，以往的招标代理服务受到了严重冲击，首先是我们国家的经济增长方式正在调整，固定资产的发展趋势减缓，而且以往的招标代理服务在发展中主要依赖固定资产在每个领域的投资增长，所以导致了本行业遇到了发展瓶颈。其次我国正在推动简政放权的举措，取消了许多招标代理例如：机电产品过激招标代理、通信建设招标代理、政府采购代理资质，再有是传统政府指导价的招标代理收费标准也被打破，由此资质门槛的降低对以往招标代理行业的竞争越发激烈。在此时代背景下，需要努力改进与创新服务管理模式，让本行业更加符合现代要求，本篇文章是对招标代理机构的风险型进行探究，并且描述本机构服务模式创新措施。

简介：摘要：夹心保温PC施工，是房屋建筑中的主要技术要点。为此，本文以市北高新技术服务业园区NO70501单元10－03地块住办商品房项目为例，着重通过前期准备、关键要点把握等方面，探究夹心保温PC施工工艺及运用方法，以实现国内房屋建筑保质保量施工的目标。

简介：摘要：项目服务型企业如何抓住时代契机创造业绩。项目服务型企业开展市场营销管理的意义及市场策略进行了探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：随着我国新型城镇化进程的不断推进，城市规划与人口流动关系日益密切。本文旨在探讨新型城镇化背景下城市规划与人口流动之间的相互影响及作用机制。通过对相关文献的综述和实地调查，发现城市规划对人口流动具有重要影响，同时人口流动也在一定程度上塑造了城市规划。具体而言，城市规划的合理性和吸引力直接影响了人口的迁徙选择和分布，而人口的规模和结构变化也对城市规划提出了新的挑战和需求。

简介：摘 要：建筑施工企业在信息化实施以前，业务与财务的信息沟通受人为因素的影响较大。若信息不畅，容易形成信息孤岛。同时信息传递存在时间性差异，财务信息相对滞后，由此产生的财务数据，很难及时的反映和监督施工过程中的成本耗费。为了更好地实现施工企业全过程成本管理，通过与信息科技公司进行合作，利用信息化平台，来实现业务信息全程可视化，达到线上线下施工成本的全过程管理。通过合同立项管理、设备材料管理、分包劳务管理、施工质量管理等专业管理的信息化数据采集，搭建起成本全过程管理的桥梁。业财一体化的实施使原有成本管理模式与业务端信息进行了充分的融合，通过构建业财一体化成本管理体系，实现业务端与财务端的数据共享，将施工预算管理与成本费用核算相结合，形成动态的成本分析，及时跟踪经营报量的细化数据、施工过程中的成本数据，实现计量与耗费的同步分析。通过实施全过程成本管理，分析出影响施工成本的不利因素，落实成本管理责任，由责任主体对出现的问题进行纠偏，促进施工成本的良性循环改善。通过对业财一体化后建筑业的成本管理体系研究，建立全过程成本管理的体系，为建筑施工企业由粗犷式成本管理向精细化成本管理转变提供借鉴。

简介：摘要：随着时代不断发展下，我国电力服务影响就成为电力企业发展的主要环节，保证电力服务质量不仅可以确保电力企业工作效率，还可以在根本上满足人们日益增长的要求，促使更多人可以满足现代化电力服务，提升电力企业市场竞争的过程中，获取比较高的社会地位。因为优质服务一旦获取比较高的社会地位，就可以提升企业形象，使得电力企业能够持续发展下去。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力营销服务和电力优质服务，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：时代在不断发展，社会的体制也随着发展有了本质上的改革，电力企业也在社会的发展过程中有了本质的变化，不再是传统的垄断性的管理体制，在管理的模式和发展的道路上都有了创新和转变。电力企业要想在当今市场的激烈竞争中得到长远的发展，并占据一席之地，电力企业就应该摒弃原有的传统思想，清楚现在的用户都有什么样的需求，并为之努力去满足，只有为用户提供了优质的服务，使用户满意才能使企业的发展稳步向前。本文主要针对电力企业在营销服务和电力服务上进行分析，为电力企业的发展提供一些建议。

简介：【摘要】新时期伴随着我国对于与科学技术研究的不断提升，我国也在加强对于遥感技术的探索和研究，通过实际的走访调查发现，目前我国的遥感技术水平在世界范围之内位于前列，这对于我国测绘行业的发展来说是一个极为利好的消息，为测绘领域的实际工作开展带来了更加方便的方式，更加积极的作用。在此背景下，我们应该真正加强对于遥感技术的全面研究和探讨，保证测绘更加准确保证测绘过程之中外业的状况更加良好，本文就依据此进行探讨研究，希望可以为我国测绘领域发展带来一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着社会的进步和科技的发展，知识经济逐渐成为推动社会发展的重要动力。在这个背景下，企业的竞争更加趋向于知识和信息的竞争。作为一种特殊的知识密集型服务，造价咨询企业的核心竞争力在于其知识资产，因此，对知识的有效管理是其获取竞争优势的关键。通过对造价咨询企业知识管理的研究，我们可以更好地理解和优化其业务运作。