简介：拆字联是采用离合汉字部件的手法，巧妙地编成对联，不但妙趣横生，而且能启迪人的智慧。我国历来不乏合意深刻、富于谐趣的佳作。

简介：面对严峻的就业形势，湖北省今年取消了大学生异地就业限制，并主动为暂时无法就业的大学生提供失业援助。

简介：纪晓岚是位对联高手，他的文学才华深得乾隆皇帝的赞赏。所以，乾隆经常用联句来考他，纪晓岚总是每问必答，对得天衣无缝。一次，乾隆逛京城，由纪晓岚陪着。他们路过一座东岳庙，在庙宇的旁边，有个地方戏台班子正在表演《西厢记》。

简介：每年的“3·15”都有侵犯消费者权益的案例被公开。不同的是商家的侵权方式，相同的是消费者权益被侵犯的命运。那么，消费者该如何摆脱这一宿命呢？

简介：2016年,按照我国农历纪年法,岁次丙申,生肖属猴,故称＂猴年＂。自古至今,嵌有＂猴＂字的趣联的确不少,特采撷数副以飨读者。明代翰林学士解缙,从小聪颖超群,文思敏捷。他不足二十周岁便中了进士。一天,解缙参加同僚的宴会,有一大臣,权倾当朝,对解缙的才华十分妒嫉,处心积虑地想要奚落他一番,就提出让解缙对句,阴阳怪气地出了上联：＂二猿断木深山中,小猴子也敢对锯。

简介：咨询台：我在一家外企工作．平时单位工作特别忙．所以我基本上没有时间休年假。而公司的政策是：职工年假应该在当年年度内申请．逾期未申请将予以作废。我于2010年进入该企业．至今未休年假。今年9月份我要求公司支付未休年假的补偿，企业拒绝了。我咨询了律师，有的说只能要一年内未休假的补偿，有的答复可以要所有未休年假的补偿。请问．未休年假补偿是否受一年的时效限制？

简介：问：我遭单位无故辞退而申请仲裁,要求恢复劳动关系并支付工资损失。单位抗辩称劳动合同已到期,不具备恢复劳动关系的条件。这种说法成立吗？

简介：案例再现：李某1986年大学毕业后分配到某大型国有公司工作，其妻张某是该公司资料室的一名管理员。1992年，公司与李某签订了为期10年的劳动合同，1993年，公司向李某夫妇分配了一套住房，1997年向李某颁发了房产证。同年10月份，李某向公司提出辞职，要求解除与公司的劳动合同。公司以其内部关于“夫妻双方同在本公司工作的，如果一方要求提前解除劳动合同，则夫妻双方必须同时调离，

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简介：十年来，随着我国经济社会的不断发展，对就业在经济社会发展中位置的理解也经历了一个不断完善、不断深入的过程。从积极就业政策的提出，到《就业促进法》的颁布；从就业是民生之本的提出，到把就业摆在经济社会发展的重要位置的提法；从提出把扩大就业摆到国民经济发展宏观调控四大目标之一，

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简介：新闻宣传被多数人认为是重要的工作,但一说到是否真的体现出了实在的生产力又颇有微词。基于此,从当前新闻宣传尤其是基层新闻宣传工作的现状分析入手,结合实际,探讨如何有效发挥采编人员的主观能动性,促使新闻宣传创造出更大的实际生产力,并提出一些加强措施,以供参考。

简介：<正>5月16日下午,在青岛劳联集团总部举办了菏泽市、青岛劳联集团跨区域劳务对接座谈会。菏泽市人社局副局长王海林,菏泽市就业办主任李迁,青岛劳联集团总经理吴同美,菏泽市各县区人社局长、就业办主任、有关乡镇、院校、青岛部分企业负责人、青岛劳联集团部分员工共100余人参加了跨区域劳务对接座谈会。劳联集团,原是曹县一家"汇思劳务"公司,开始员工只有3名,近几

简介：再过几天，我们就将走进公元2008年。从2008年1月1日起，人们期盼已久的《中华人民共和国就业促进法》和《中华人民共和国劳动合同法》就要正式实施了。这是自《劳动法》颁布实施以来，我国劳动和社会保障法制建设中的又一个里程碑。这两部法律对于更好地促进就业，建立促进就业的长效机制，保护劳动者合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，促进经济社会全面协调可持续发展，建设社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。

简介：改革开放以来,中西部地区的乡镇企业有了较快发展,但与沿海发达地区相比仍存在很大差距。如何尽快缩短这种差距,促使中西部欠发达地区的乡镇企业迅速发展起来,近几年来,开封市坚持立足本地实际,经过不断的探索、实践和总结,找出了一条适合本地乡镇企业发展的基本思路:发挥优势,实施“四联”,扩大开放,加快发展。以“联老大、联老外、联老九、联老乡”为内容的“四联”战略的实施,短短几年内,在开封市乡镇企业结出了累累硕果。

简介：正劳联国际投资集团股份有限公司始创于2006年,是全国最大的人力资源连锁服务机构,全国第一家全国、省、市、县(市、区)布局的大型人力资源企业集团,几年来,主要为企业提供人力资源外包和帮助农民工就业服务,拥有员工近万名,公司旗下拥有200多家连锁店和直营店,遍布中国、英国、德国、芬兰、日本、韩国

简介：“三五”职业指导法五心：爱心、热心、真心、耐心、细心。五清：失业、下岗原因清、家庭情况清、技术特长清、择业要求清、思想动态清。五勤：脚勤、手勤、眼勤、脑勤、嘴勤。

简介：一个成熟的领导者应当具有较强的组织领导能力,包括组织周密、管理有方的引导力,收放自如、游刃有余的控制力,勇于进取、生机勃勃的战斗力,富有成效、普遍认可的影响力。为达到这样的效果,有效提升领导力,必须正确把握和处理几个关系。一、坚持群策群力集思广益与心中有数敢于决断的关系坚持集体研究决策制度可以群策群力,弥补个人考虑上的欠缺、

简介：当前，摆在企业面前的困难和挑战很多，除了市场、资金、人才等制约企业做强做优的主要困难和问题外，根据各个企业执行结构和执行力现状，还存在执行力偏弱、执行偏差、执行不力、执行不到位、执行无结果、执行出现严重失误、执行偏离决策者的意图、执行违背决策者的原则等问题。如果我们对执行力认识不够，如果不加快提高执行力，将给企业发展带来很大障碍，严重时还可能造成难以弥补的损失。