简介:2008年金融海啸席卷全球,各行各业经济受到不同程度的影响。但潍柴控股集团有限公司积极应对,合理调整产品结构、产品布局和市场结构;推行全面预算管理,压成本、降费用;加强内部控制,强化经营监控,超额完成400亿的预定目标,实现销售收入491亿元,利税44亿元,再次创造了历史新高。集团公司领导对审计工作非常重视,配备专职审计人员近20人,所有的人员无论是学历、职称、工作经验和道德品质,都是优中选优,在人员素质上保证了审计工作有序开展。2008年6月份,增设了审计总监职位,从组织架构上提升了审计的地位。在各级领导支持下,公司内部审计部门紧紧围绕着企业的目标,从传统审计入手,突出重点,以点带面,促进管理水平的提升,防范经营风险,为企业健康良好的发展夯实了基础。
简介:中国股权激励管理制度要求上市公司实施股权激励必须设定锁定期和分期解锁安排,构成了行权时间限制特征。本文基于2006—2014年中国非金融行业A股上市公司股权激励详细的手工数据,考察行权时间限制对股权激励效应的影响。本文以行权时间限制为准绳,将高管权益区分为长期权益和短期权益,研究发现:(1)长期权益和短期权益能提升公司价值与经营业绩;(2)短期权益的激励作用依赖于公司治理机制,而长期权益的激励作用则独立于大多数的公司治理机制。进一步的分析表明,行权时间限制增强股权激励效应是通过激励风险承担和提升资本投资效率等路径来实现的。研究表明,行权时间限制是提高股权激励效应的有效途径。