简介：不少中小企业管理者认为“自己的亲人最可靠”，“打虎还是亲兄弟，上阵还是父子兵”。这种思想就使不少家族式企业应运而生。可是在发展到一定程度后，家族企业也会在内部产生这样那样的问题，进而危及企业的生存或阻碍企业的健康发展。因而识人、选人、用人就成了企业家们必须认真研究的问题了。企业用人向来没有一定的模式。都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化。由于条件不同，两个企业用同一种方法去用人可能有的成功有的失败。企业用人既要讲原则性又要讲灵活性。以下是用人的十个关键环节。

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简介：失地农民是近几年出现的一个新名词，《辞海》、《现代汉语辞典》等辞书均未收录。农民是指在农村从事农业生产的劳动者，以土地为基本生产资料。本来，失去了土地就不应当再称之为农民，而应转化为城镇居民或城市市民。但是，现实生活中确实存在着这么一个群体，尽管失去了土地，但仍然保持着或部分保持着农民身份，并

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简介：目前，我国正处于从工业经济向知识经济的过渡时期。随着知识经济的发展和网络体系的健全，信息传播速度的加快及人才的流动加速，人们的生活方式、工作方式必然会发生变化。高技术企业的兴起，使人员流动速度高于传统产业，高级专业技术人员、管理人员流动速度高于初级人员。随着上述变化，企业原有的组织模式、激励模式必将逐步被淘汰。面对这种变化，企业应以怎样的管理理念，激励机制才能与之相适应。

简介：近年来，广州、深圳、上海、厦门等物业管理发展较为先进的前沿地区相继出现了多家物管企业“争抢”一家物业小区的现象，一时间在全国引起了不小的轰动。继而，在重庆也出现了类似的情况。这无疑再次向社会呼吁规范物业管理市场迫在眉睫!如何进行规范化市场管理，妥善解决当前物业纠纷，已经成为当前亟待解决的现实问题。

简介：现代企业最重要的战略性资源是人力资源，而激励是充分发挥人力资源的重要手段。地勘单位在推进企业化经营过程中，对“以人为本”的管理日趋重视，普遍建立起了激励机制。但从实践看，取得的效果差异性较大。因此，如何建立有效的激励机制，怎样运用好激励机制便成为地勘单位面临的一个十分重要的问题。

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简介：转换企业经营机制,要求企业具有投资经营决策权、人事调配企业收益分配权等,让企业自主经营,独立发展。在市场经济中,作为房地产企业,投资什么项目,资金从那里来,投向那里去,在投资前往往要经过大量的市场调研,搜集相关资料,进行充分的可行性分析,结合国家有关行业政策及相关产业对房地产的影响,才能做出正确决断。房地产企业从项目调研开始到决策项目投入的时间要占整个项目运作时间总量的60％左右。项目若该决不能决,

简介：当前我们面临的紧迫问题是,"三个暂停"半年以后怎么办?如果没有后续举措,将重蹈以前"一管就死,一放就乱"的覆辙.另一方面,我国处于工业化和城市化加速阶段,加上国际制造业向中国转移,各方面对于建设用地的需求将呈现持续增加的趋势,如果暂停批地之后没有有效的后续措施,所谓最严格的耕地保护制度很可能被虚置.

简介：“三个代表”重要思想带来新的思想解放，为国企改革进入新阶段指明了方向。今年成立的国有资产监督管理委员会，预示着国有资产经营管理进入一个新的阶段。目前国家直接拥有的国有企业有9，000家，国有企业的资产总量达174，000亿，国资委监管的国有企业有196家。面对国有资产管理的新体制，如何在国有资产的经营管理中防止腐败，将最终决定发展壮大国有经济的目标能否顺利实现。

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简介：从2004年春天开始的宏观调控，到2005年已从重点控制过热的投资规模转向稳定房价，并且从七部委联合出台的政策效果看，已收到明显成效。根据最新的统计数据显示，2005年8月，70个大中城市的新建商品住宅销售价格的同比、环比涨幅分别比七月份降低0．7和0.1个百分点，特别是上海、杭州、南京、合肥、济南、长春、昆明、沈阳等城市与上月相比均有不同幅度的下降。

简介：随着社会主义市场经济体制的不断建立和完善，我国农业和农村经济进入了新的发展阶段。在新的形势下，各级政府如何从转换经营机制入手，调整工作方法，突出工作重点，提高工作效率，是一个亟待解决的现实问题。

简介：巫山县国土资源局在非煤矿安全生产管理过程中，经过探索，建立起一套长效机制：一是将安全生产目标责任制分解到局机关职能科室和各片区国土所。实行相关单位主要负责人安全风险抵押金制度、承诺制度，与局签订年度安全目标责任书，坚持安全日报、动态巡查、逐月滚动督查、季度考核、年底结硬账的管理控制机制；二是实行重大安全隐患管理责任卡制度，矿主及隐患所属责任人随身携带重大安全隐患管理责任卡，

简介：去年9月份，省工商局在淄博市召开了全省创新企业登记管理方式现场经验交流会。会议鲜明地提出了企业登记监管的工作主题是：登记抓规范、监管促到位、服务上水平、队伍强素质。会后，各级工商行政管理部门按照会议确定的工作思路和工作要求，制定措施，狠抓落实，强力推进，经过半年多的努力，企业登记监管有效运行机制初步形成，市场准入和退出机制进一步完善，取得了明显成效。

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简介：苏州市住房公积金管理中心走出了一条具有苏州特色、符合时代特征的住房公积金管理之路。几年来，该中心以贯彻条例为基点，狠抓归集增量，创新扩面手段，不断务实发展的基础；以扩大效用为重点，紧抓个贷发展，创新新运营举措，不断释放发展的活力；以规范管理为支点，严抓风险防范，创新内控方法，不断增强发展的稳健力。