简介：没想到,鲁冠球会那么快地回复,以至让我感到有些措手不及。说真的,提出采访鲁冠球时,我没有什么心理准备。只想走近这位著名企业家,看看他到底是怎样一个人,他和他领导的万向集团正

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简介：我国建立社会主义市场经济体制已有十年时间。市场经济的确立为我国经济社会的发展注入了新的活力，经济空前发展，人民生活水平得到极大提高。但是，由于市场经济体制建立的时间不长，这就难免有不完善的地方。在这种背景下，刚刚召开的十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，意在做好“完善”这篇大文章。

简介：纳爱斯的崛起在洗涤行业是一个神话，从计划经济时代全国肥皂企业中的“倒数第二”到世界洗涤业前八强．中国本土洗化行业第一名，实在是一项很了不起的业绩。纳爱斯的目标是，与美国宝洁、英国联合利华、德国汉高和日本花王这四大天王并肩成为世界洗化业前五名。纳爱斯有希望进军世界洗化业第一阵营，但道路绝对不是平坦的，不仅不平坦，而且充满艰辛，纳爱斯事实上已经面临诸多隐患，如果不解决这些隐患。纳爱斯不可能实现跻身世界洗化业前五强的目标。纳爱斯在经历了几年的快速成长后，已经陷入了徘徊期．从2002年以来．纳爱斯的市场版图并未得到扩张，销售收入也没有实质性增长，反倒是外受外资强敌打压．内有本土群雄挤占．纳爱斯前期快速扩张带来的隐患已经使它走入了成长的低谷。纳爱斯面临哪些经营安全隐患？

简介：社会保险制度的滞后，已经成为城乡协调发展、机关事业单位深化改革、人才流动等诸多改革与发展实践的制约，同时也是社会矛盾易发的诱因。尽管从中央到地方都十分重视社会保险框架的搭建，但是在实际工作中，社会保险又常常陷入效率与公平、就业与保障、刚性与弹性的困局之中。

简介：“大侨务”观念的确立中共福建省委常委，福州市委书记习近平在新时期，侨务工作要有新的观念、新的思路。我们认为，这个观念和思路就是，在“对投资者有利、对所在国有利、对中国有利”“三有利”的前提下，充分发挥“侨”的优势，深层次、宽领域、全方位地开展经济、科...

简介：“核心战略资源”是我们“美丽川航”的企业文化形成发展中派生出的概念，不言而喻，川航的飞行员队伍是这一“核心战略资源”不可或缺的重要组成部分。这不仅是川航对飞行人员价值的认定，也是全体川航人对飞行人员价值的期待。

简介：上海在经济显现八大亮点中步人2000年。根据一系列主要经济数据判断，1999年是一个称得上异于往年的好年景，好就好在这一年出现了不同凡响的八大亮点。

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简介：各级党委的督查部门肩负着协助领导督查落实，完成领导工作“更重要的一半”的重要使命。在目前督查部门人少事多，事情急，又缺乏财力物力的情况下，如何做好督查工作，是值得深究的问题。根据近两年多来我们开展督查工作的实践，我有一点比较深的体会，就是做好督查工作要善于在“借势”上作文章，通过“借势”来解决督查工作所面临的困难。为什么要借势，借什么势，怎么借势，笔者在此谈三点体会。

简介：伊斯兰对美国人和美国社会不存在任何威胁，普通美国人对穆斯林的恐惧感来自他们自己对伊斯兰的无知和误解。人们对伊斯兰的错误认识可以归纳为四大误区。

简介：企业要实施绩效管理必须根据企业自身情况，深刻认识自身在绩效管理方面存在的问题，上至高层领导，下至基层员工都要从观念上进行彻底改变，对绩效管理有一个系统的、全面的认识，建立一个有效的绩效管理系统，在绩效管理的过程中进行持续不断的沟通，实现组织绩效的不断提高和组织核心能力的不断提升。只有这样，企业才能够在复杂激烈的市场竞争中得以生存和发展。

简介：没有哪一个企业家不重视企业文化，也没有哪一个企业家不感叹企业文化建设难。尽管有的企业将企业文化部列为各部之首，尽管许多企业绞尽脑汁请专家帮助提炼企业精神、核心理念，但仍难以形成企业家理想中的价值观和行为准则。原因何在?在我国国民整体素质处于一个较低水平的今天，企业如不下决心消灭以下九大顽敌，企业文化建设就只能是泛泛之谈。

简介：吉林省威特集团生化药业有限责任公司董事长兼总裁徐江运日前在接受《中国经济时报》记者采访时谈到他办企业一度失败的教训,他提醒民营企业家注意四大陷阱。陷阱一:原始、粗放管理原始型的管理充其量只是严格管理,管得再好,它也不是科学管理。今天,有很多比较大的企业仍处于原始管理阶段,虽然各种机构设置非常齐全,什么营销部、生产部、总裁办等等,但谈不上科学管理。就像当年的“威特”。徐江运说:“真正好的科学管理必须是监督管理。管理是两部分,一是激励二是监督。”

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简介：解放初期，身为中央军委负责人并兼任华东军区司令员的陈毅同志。审阅了青年军人沈默君创作的电影剧本《渡江侦察记》后，觉得写渡江战役只反映一支侦察小分队的活动，意义不大，不值得花费几十万元拍电影，于是指示说：“这个剧本不要搞了，让作者另写一个主题深刻的剧本。”

简介：人事部门进行员工管理的六大目标是：

简介：综观当今世界，“多”是一种潮流和趋势，如“多极化”、“多元化”、“多媒体”、“多种所有制”、“多种分配形式”、“多维时空”等等，这既反映了事物之间的融合与渗透，实际上也是一种发展和创新。我们党委秘书部门的业务指导对象，目前是比较单一的，比较局限于垂直的党委和政府机关的秘书人员。这就使得业务指导工作的地位和作用难以得到社会更大的认同。